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【辛玉軍】 供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)軟件的深度發(fā)展和廣泛應(yīng)用,我們每天產(chǎn)生和獲取越來越海量的數(shù)據(jù)。讓我們有機會可以對我們的市場,技術(shù),產(chǎn)品,競爭對手,合作伙伴等經(jīng)營環(huán)境有了越來越精準(zhǔn)的描述和認(rèn)知的可能。數(shù)據(jù)是物理世界的D...

【雷衛(wèi)旭】 供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷一體化管理實踐

-----產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單。停單和消單-課程背景:現(xiàn)代ALL-SCM全供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理正發(fā)揮著越來越重要

【柳榮】 供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商績效管理

生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題……,打造一支高效服務(wù)企業(yè)物流需求的采購團隊成為企業(yè)優(yōu)化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因,國內(nèi)...

【?顧聞知】 采購成本降低,優(yōu)勢談判技巧與供應(yīng)商管理

?采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕對大多數(shù)企業(yè)而言,外部采購占據(jù)公司費用的最大部分,占公司平均費用的60%到80%,所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大的影響。如何運用有效的采...

【黎一郴】 標(biāo)桿成本控制構(gòu)筑產(chǎn)品核心競爭力

企業(yè)可以通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿成本控制來獲得這一特殊的能力,因為標(biāo)桿成本控制是通過向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)如果同過內(nèi)在的成本系統(tǒng)能力獲得巨大的市場優(yōu)勢。而且產(chǎn)品因性價比超高所帶來的回報是非常值得企業(yè)為之付出而在所不...

【吳誠】 全流程的采購成本控制實戰(zhàn)

隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的放緩,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)的暴漲,作為全球經(jīng)濟、制造、消費大國的我國企業(yè),如何有效控制采購成本?如何改善供應(yīng)商管理水平?將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。時代再次對采購...

【周士量】 精益智能(數(shù)字)化變革與組織效能提升

--生產(chǎn)制造企業(yè)根本轉(zhuǎn)型的管理方略主講:周士量 著名精益化管理專家學(xué)習(xí)對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營經(jīng)理、銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理、制造經(jīng)理

【吳誠】 供應(yīng)商管理、合同管理與成本控制

【課程背景】隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立,以及貿(mào)易壁壘的加劇,產(chǎn)業(yè)鏈的升級,采購成本控制、合同風(fēng)險管理、帳期管理將成為衡

【柳榮】 工廠成本管控與壓縮

—— 對于成本,能壓縮則壓縮;否則,重點管控原材料持續(xù)上漲勞動力成本顯著增加內(nèi)部生產(chǎn)成本居高不下企業(yè)采購成本、研發(fā)成本高出口企業(yè)面

【吳誠】 生產(chǎn)運營與管理實戰(zhàn)

隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高,如何有效組織計劃運營與生產(chǎn)交付管理?如何提前預(yù)警并控制交付過程中各種風(fēng)險與隱患?將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)...

【林勝益】 精益生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、班組管理能力提升

學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)觀念、原則與推行方法;解析精益生產(chǎn)基礎(chǔ)的班組建設(shè)、育成人才,建構(gòu)5S+安全的良善設(shè)備運行的體制,讓學(xué)員提升現(xiàn)場生產(chǎn)管理能力。面對精益智能制造轉(zhuǎn)型升級的人員減少、設(shè)備自動化、聯(lián)網(wǎng)...

【林勝益】 卓越的生產(chǎn)現(xiàn)場班組管理

為企業(yè)提供深入現(xiàn)場,直面問題的培訓(xùn)+輔導(dǎo)模式,讓企業(yè)學(xué)員走進現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,并思考如何改善,由顧問提供現(xiàn)場指導(dǎo),學(xué)員真正掌握實際操作技能,透過實戰(zhàn)理論與現(xiàn)場指導(dǎo)直接為企業(yè)帶來實際的改善效益。

【林勝益】 5S與目視化管理實戰(zhàn)班

豐田汽車所發(fā)展的精益生產(chǎn)體系運作,利潤增長持續(xù)突破并被業(yè)界驚艷,而6S(5S+安全)與目視化管理作為精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ),被各行各業(yè)所認(rèn)同,并積極推行。但推行成果難以守住,現(xiàn)場反復(fù)無常。結(jié)果是推行6S好幾年...

【林勝益】 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī)劃與實踐

讓制造型企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中夯實基礎(chǔ),獲取利益。掌握發(fā)展的契機,少走彎路。助力企業(yè)早日轉(zhuǎn)型升級成功,實現(xiàn)數(shù)字化、智能制造工廠。對制造企業(yè)來說,如何降本增效、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級、成長并擴大獲利是企業(yè)生存...

【柳榮】 生產(chǎn)制造成本控制與七大浪費

生產(chǎn)成本管理與控制是企業(yè)非常關(guān)注的主題,因為成本的節(jié)約與控制就等于增加直接利潤。但生產(chǎn)制造成本控制是很多生產(chǎn)管理人員的技能軟肋和盲區(qū)。如何節(jié)約與控制成本,從什么地方節(jié)約?優(yōu)異的生產(chǎn)管理與科學(xué)合理...

【楊華】 TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷

質(zhì)量是一種道德,質(zhì)量是一種責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多,而且也很認(rèn)可,但如何低成本實現(xiàn)高品質(zhì),卻是擺在大家面前的一個難題。TQM全面質(zhì)量管理就是一種利用集體智慧,運用先進質(zhì)...

【楊華】 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決

生產(chǎn)現(xiàn)場的管理是制造型企業(yè)管理的核心,道理很簡單,因為產(chǎn)品是在生產(chǎn)現(xiàn)場制造出來的,生產(chǎn)管理的水平直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量,企業(yè)的成本和效益,所以豐田公司早就意識到生產(chǎn)管理的重要性,提出來“到現(xiàn)場去”...

【王彬】 高效倉儲管理與物流配送

倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條...

【楊華】 TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE

從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式推行中所需運用之工具方法。包括:現(xiàn)場管理基礎(chǔ)5S,價值流分析,拉動式生產(chǎn)方式實現(xiàn)之具體技法,設(shè)備管理之TPM方式,快速換模(SMED),防錯(Poka-yoke)及...

【林勝益】 微利時代下,制造型企業(yè)的精益轉(zhuǎn)型之路

微利時代,企業(yè)很有必要降低成本,形成有競爭優(yōu)勢的體制,在企業(yè)利潤空間尚可,經(jīng)濟高漲的時期,也同樣需要進行準(zhǔn)備積累,并為企業(yè)體制改善做出努力。制造強國-日本,通過以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方式,...

【林勝益】 專精特-精益智能制造落地實踐班

從中國制造 2025 到現(xiàn)在科創(chuàng),專精特新,國家對制造業(yè)以及技術(shù)創(chuàng)業(yè)越來越重視,企業(yè)迎來發(fā)展機遇期。抓機遇需站在全球視野看行業(yè)發(fā)展階段、關(guān)鍵發(fā)展要素、發(fā)展趨勢,同時從轉(zhuǎn)型升級的角度做好頂層設(shè)計與規(guī)劃。

【吳誠】 采購成本控制與VA-VE(價值分析-工程)

隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的減緩,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)的暴漲,作為全球經(jīng)濟、制造、消費大國的我國企業(yè),如何有效控制采購成本?如何改善供應(yīng)商管理水平?將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。時代再次對采購...

【黃杰】 全面質(zhì)量管理與精益質(zhì)量管控能力提升

【課程目標(biāo)】◆ 認(rèn)識在新時代如何進行質(zhì)量競爭,樹立正確的質(zhì)量管理的理念◆ 掌握源流品質(zhì)管理的管理要點◆ 掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理的要點,方

【林勝益】 降本增效之精益生產(chǎn)管理與實踐

我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一,擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強,自主創(chuàng)新能力相對較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。學(xué)習(xí)精益...

【柳榮】 供應(yīng)鏈管理

如何建設(shè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈與物流,如何管理日新月異的供應(yīng)鏈,使企業(yè)與上游和下游企業(yè)形成競爭聯(lián)盟式的供應(yīng)鏈,一直是企業(yè)和供應(yīng)鏈參與者的需求突破點。課程通過對供應(yīng)鏈的整體規(guī)劃闡釋、供應(yīng)鏈實現(xiàn)與供應(yīng)商扶持,...
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