日本猛少妇色XXXXX猛叫,日本理伦片午夜理伦片,日本极品人妻VIDEOSSEX,日本电影免费看的下一个,日本电影免费观看高清熊出没,日本大尺度吃奶做爰

  2013年09月01日    心理網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
   1.盧維斯定理

    謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。

    提出者:美國 心理學(xué) 家h·盧維斯

    點評:如果把自己想得太好,就很容易將別人想得很糟。

    2.托利得定理

    測驗一個人的智力是否屬于上乘,只看腦子里能否同時容納兩種相反的思想,而無礙于其處世行事。

    提出者:法國社會心理學(xué)家h·m·托利得

    點評:思可相反,得須相成。

    3.刺猬理論

    刺猬在天冷時彼此靠攏取暖,但保持一定距離,以免互相刺傷。

    點評:保持親密的重要方法,乃是保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

    4.鰷魚效應(yīng)

    鰷魚因個體弱小而常常群居,并以強健者為自然首領(lǐng)。將一只稍強的鰷魚腦后控制行為的部分割除后,此魚便失去自制力,行動也發(fā)生紊亂,但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。

    提出者:德國動物學(xué)家霍斯特

    點評:1、下屬的悲劇總是領(lǐng)導(dǎo)一手造成的。2、下屬覺得最沒勁的事,是他們跟著一位最差勁的領(lǐng)導(dǎo)。

    5.斯坦納定理

    在哪里說得愈少,在哪里聽到的就愈多。

    提出者:美國心理學(xué)家s·t·斯坦納

    點評:只有很好聽取別人的,才能更好說出自己的。

    6.費斯諾定理

    人有兩只耳朵卻只有一張嘴巴,這意味著人應(yīng)該多聽少講。

    提出者:英國聯(lián)合航空公司總裁兼總經(jīng)理l·費斯諾

    點評:說得過多了,說的就會成為做的障礙。

    7.牢騷效應(yīng)

    凡是公司中有對工作發(fā)牢騷的人,那家公司或老板一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子里的公司要成功得多。

    提出者:美國密歇根大學(xué)社會研究院

    點評:1、牢騷是改變不合理現(xiàn)狀的催化劑。2、牢騷雖不總是正確的,但認真對待牢騷卻總是正確的。

    8.避雷針效應(yīng)

    在高大建筑物頂端安裝一個金屬棒,用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來,利用金屬棒的尖端放電,使云層所帶的電和地上的電逐漸中和,從而保護建筑物等避免雷擊。

    點評:善疏則通,能導(dǎo)必安

    9.氨基酸組合效應(yīng)

    組成人體蛋白的八種氨基酸,只要有一種含量不足,其他七種就無法合成蛋白質(zhì)。

    點評:當(dāng)缺一不可時,"一"就是一切。

    10.米格-25效應(yīng)

    前蘇聯(lián)研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機的許多零部件與美國的相比都落后,但因設(shè)計者考慮了整體性能,故能在升降、速度、應(yīng)急反應(yīng)等方面成為當(dāng)時世界一流。

    點評:所謂最佳整體,乃是個體的最佳組合。

    11.磨合效應(yīng)

    新組裝的機器,通過一定時期的使用,把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。

    點評:要想達到完整的契合,須雙方都作出必要的割舍。

    12.波特定理

    當(dāng)遭受許多批評時,下級往往只記住開頭的一些,其余就不聽了,因為他們忙于思索論據(jù)來反駁開頭的批評。

    提出者:英國行為科學(xué)家l·w·波特

    點評:總盯著下屬的失誤,是一個領(lǐng)導(dǎo)者的最大失誤。

    13.藍斯登定律

    跟一位朋友一起工作,遠較在"父親"之下工作有趣得多。

    提出者:美國管理學(xué)家藍斯登

    點評:可敬不可親,終難敬;有權(quán)沒有威,常失權(quán)。

    14.吉爾伯特法則

    工作危機最確鑿的信號,是沒有人跟你說該怎樣作。

    提出者:英國人力學(xué)習(xí) 專家b·吉爾伯特

    點評:真正危險的事,是沒人跟你談危險。

    15.權(quán)威暗示效應(yīng)

    一化學(xué)家稱,他將測驗一瓶臭氣的傳播速度,他打開瓶蓋15秒后,前排學(xué)生即舉手,稱自己聞到臭氣,而后排的人則陸續(xù)舉手,紛紛稱自己也已聞到,其實瓶中什么也沒有。

    點評:迷信則輕信,盲目必盲從。

    16.古特雷定理

    每一處出口都是另一處的入口。

    提出者:美國管理學(xué)家W·古特雷

    點評:上一個目標(biāo)是下一個目標(biāo)的基礎(chǔ),下一個目標(biāo)是上一個目標(biāo)的延續(xù)。

    17.列文定理

    那些猶豫著遲遲不能作出計劃的人,通常是因為對自己的能力沒有把握。

    提出者:法國管理學(xué)家P·列文

    點評:如果沒有能力去籌劃,就只有時間去后悔了。

    18.弗洛斯特法則

    在筑墻之前應(yīng)該知道把什么圈出去,把什么圈進來。

    提出者:美國思想家W·P·弗洛斯特

    點評:開始就明確了界限,最終就不會作出超越界限的事來。

    19.波克定理

    只有在爭辯中,才可能誕生最好的主意和最好的決定。

    提出者:美國莊臣公司總經(jīng)理詹姆士·波克

    點評:無磨擦便無磨合,有爭論才有高論。

    20.韋奇定理

    即使你已有了主見,但如果有十個朋友看法和你相反,你就很難不動搖。

    提出者:美國洛杉磯加州大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家伊渥·韋奇

    點評:1、未聽之時不應(yīng)有成見,既聽之后不可無主見。2、不怕開始眾說紛紜,只怕最后莫衷一是。

     點評:善終者慎始,謹小者慎微。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問道:
  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
  老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上,它會努力去吃,直到把全部草料吃個精光。
  啟發(fā)思考:
  看完這個故事,你大腦里想起的一個產(chǎn)品會是什么?小米手機!沒錯,雷軍就是那個老農(nóng)夫,把小米手機放在屋檐上,讓你勉強可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
  容易得到的,也會隨手扔掉。太難得到的,有些人爭取一會兒就放棄了。只有勉強得到的,意外得到的,人們就會感到驚喜,倍感珍惜。
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
望城县| 台北市| 吴川市| 卢氏县| 乌兰察布市| 黑河市| 孟村| 武宁县| 嘉义市| 阳高县| 武陟县| 台中市| 宁国市| 丹巴县| 多伦县| 临海市| 百色市| 遵义县| 黄骅市| 新巴尔虎右旗| 名山县| 碌曲县| 天镇县| 长兴县| 黄山市| 昌邑市| 原阳县| 五指山市| 凤庆县| 闵行区| 桦川县| 宿迁市| 晋江市| 谢通门县| 昌邑市| 睢宁县| 民勤县| 沂南县| 锡林郭勒盟| 渭源县| 泸定县|