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盛大文學(xué)結(jié)盟360 借力搜索大戰(zhàn)向百度施壓
搜索業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開始向縱深演進(jìn),盛大文學(xué)正借力其中,以謀取更多的版權(quán)權(quán)益。
2013-10-03
萬(wàn)家樂(lè)首發(fā)Q6智能浴燃?xì)鉄崴鲙И?dú)立操作系統(tǒng)
8月28日,廣東萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩哂邢薰驹趶V東工業(yè)設(shè)計(jì)城宣布,首款帶獨(dú)立操作系統(tǒng)的智能熱水器全新上市。這款新品是由國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大師喜多俊之擔(dān)綱主持設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了燃?xì)鉄崴鲝氐讖南M(fèi)者需求的角度出發(fā),進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)
2013-10-03
企業(yè)形象評(píng)估“六站”模型
企業(yè)形象是一個(gè)較為抽象的概念,它通過(guò)多種形式展現(xiàn)出來(lái),其中包括品牌形象和品牌標(biāo)識(shí),以及產(chǎn)品和企業(yè)聲譽(yù)。此項(xiàng)調(diào)研建立了一個(gè)企業(yè)形象分析模型,以便更好地了解企業(yè)形象的影響因素,幫助營(yíng)銷者正確地制定企業(yè)形象
2013-10-03
楊凱舒(Kara Yang)加入朗濤,任職大中華區(qū)執(zhí)行策略總監(jiān)
(香港 – 2012年8月 20日)全球領(lǐng)先的品牌策略咨詢和設(shè)計(jì)公司朗濤今日宣布楊凱舒(Kara Yang)加入其香港辦公室, 擔(dān)任大中華區(qū)執(zhí)行策略總監(jiān)一職。
2013-10-03
百威追星凱旋,尊貴新裝見(jiàn)證巔峰榮耀
2012年8月11日 – 被譽(yù)為“啤酒之王”的百威啤酒今天在北京798藝術(shù)園區(qū)舉行“百威追星凱旋,尊貴新裝亮相”盛大活動(dòng),百威保時(shí)捷尊貴紀(jì)念裝鋁瓶啤酒隆重亮相?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),百威攜手著名荷蘭籍華裔賽車手董荷斌和
2013-10-03
質(zhì)量效益型成中國(guó)質(zhì)量管理的偽科學(xué)
------幾位當(dāng)初我咨詢服務(wù)過(guò)的企業(yè)老板對(duì)我如此說(shuō)來(lái)!
2013-10-03
調(diào)查員獨(dú)白:我為什么反360?
在現(xiàn)實(shí)生活中,我們都知道一個(gè)最簡(jiǎn)單的常識(shí):小區(qū)的保安公司都是必須向業(yè)主收取服務(wù)費(fèi)的。但是,某年某城市的一個(gè)小區(qū),來(lái)了一個(gè)K保安公司,宣布他們將為小區(qū)提供免費(fèi)服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾輪波折,最終K保安公司實(shí)...
2013-10-03
商業(yè)篇:360:互聯(lián)網(wǎng)的“一枝黃花”
自由評(píng)論人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀察家瞬雨給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者講述了一個(gè)歷史故事:
2013-10-03
怎樣的談判手法才能創(chuàng)造價(jià)值?
強(qiáng)橫致勝的商務(wù)談判已經(jīng)過(guò)時(shí),因?yàn)檎勁胁粦?yīng)僅著眼于短期經(jīng)濟(jì)利益,而應(yīng)著眼于創(chuàng)造長(zhǎng)期共同價(jià)值。
2013-10-03
用茶話會(huì)緩解假期綜合癥
員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間,投資人與管理者之間,基礎(chǔ)不同、方向不同,目標(biāo)不同、期待不同,視角不同、思維方式亦不同,內(nèi)心的需求與所設(shè)定的目標(biāo)也不盡相同,從投資人到管理者,從管理者到員工,所以都會(huì)...
2013-10-03
2013年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2013——宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)會(huì)如何演變?2013—公司何去何從?2013——全體XXX人的路在何方?2013——我們?nèi)绾纬删涂蛻艉秃献骰锇椋?
2013-10-03
盤點(diǎn)企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)需注意的五大誤區(qū)
社交網(wǎng)絡(luò)成為一個(gè)顯著的趨勢(shì)已經(jīng)有段時(shí)間,但公司仍在試圖找出在工作場(chǎng)所中如何來(lái)處理社交網(wǎng)絡(luò)的最佳方式。
2013-10-03
如何創(chuàng)建高手團(tuán)隊(duì)
羅布說(shuō),當(dāng)組織的正式架構(gòu)設(shè)計(jì)兼顧到成員的情感因素時(shí),管理人員將能夠達(dá)致最大可能的績(jī)效。這些情感因素包括誰(shuí)跟誰(shuí)合作無(wú)間,誰(shuí)能夠激勵(lì)他人,誰(shuí)具有高情感智商而能夠充當(dāng)溝通的橋梁等等
2013-10-03
班組長(zhǎng)如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理
一、什么是現(xiàn)場(chǎng)? 現(xiàn)場(chǎng),是企業(yè)以生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備等直接部門的工作為中心,為企業(yè)創(chuàng)造附加值,為顧客設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和服務(wù)以及與顧客交流的地方。例如制造型企業(yè),研發(fā)部門設(shè)計(jì)產(chǎn)品,生產(chǎn)部
2013-10-03
“京五”標(biāo)準(zhǔn)下,6-8萬(wàn)達(dá)標(biāo)車型推薦
近期我國(guó)多個(gè)城市連續(xù)出現(xiàn)霧霾天氣,北京PM2.5指標(biāo)更是猛超700成為"霧都",空氣污染問(wèn)題已不容忽視。在此背景下,北京市自2月1日起執(zhí)行相當(dāng)于"歐五"的"京五"機(jī)動(dòng)車排放標(biāo)準(zhǔn),3月1日起停止銷售注冊(cè)不符合京...
2013-10-03
聲控體感一個(gè)不少 海爾云搜索電視M9000首測(cè)
隨著智能電視不斷的發(fā)展,他為我們帶來(lái)的體驗(yàn)也在不斷升級(jí)。海爾在這方面的技術(shù)不斷突破,在電視產(chǎn)品的節(jié)能和智能方面有了很大的成果。
2013-10-03
適用于國(guó)人的十大營(yíng)銷策略
適用國(guó)人的營(yíng)銷策略 結(jié)合10年來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐,筆者通過(guò)對(duì)消費(fèi)者行為模式、消費(fèi)心理及某些知名企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的研究,總結(jié)出適用于國(guó)人的十大營(yíng)銷策略?! ∫弧⒐π?yōu)先策略 國(guó)人購(gòu)買動(dòng)機(jī)中列于首位
2013-10-03
山寨企業(yè)沒(méi)有未來(lái)
《環(huán)球企業(yè)家》雜志2012年5月刊一篇標(biāo)題為《中國(guó)山寨手機(jī)公司玩轉(zhuǎn)印度:擊敗三星惹惱諾基亞》的文章稱,一家名叫基伍國(guó)際的中國(guó)企業(yè),在開發(fā)印度市場(chǎng)時(shí)堅(jiān)持生產(chǎn)售價(jià)低于50美元的特色手機(jī),取得驕人業(yè)績(jī),并由此進(jìn)入
2013-10-03
合作關(guān)系回報(bào):合作企業(yè)共同創(chuàng)造利潤(rùn)及其衡量
企業(yè)之間的關(guān)系是基于一個(gè)共同想法建立的,即在業(yè)務(wù)互動(dòng)中創(chuàng)造一種參與方能夠“雙贏”的局面?;诖耍疚南M⒁环N模式,幫助企業(yè)評(píng)估企業(yè)關(guān)系,了解合作企業(yè)創(chuàng)造的共同價(jià)值和相互回報(bào)(互惠回報(bào)關(guān)系)。本文
2013-10-03
特勞特:企業(yè)的差異化生存之路
當(dāng)越來(lái)越多的Made in China出現(xiàn)在世界各個(gè)角落,卻鮮少有中國(guó)品牌能被外國(guó)消費(fèi)者津津樂(lè)道。在“定位之父”杰克·特勞特先生看來(lái),西方很多企業(yè)都是大而精,品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),掌握著市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),如蘋果、微軟、寶潔、谷
2013-10-03
營(yíng)銷的加減乘除法4:會(huì)除
走產(chǎn)品金字塔模型發(fā)展之路的企業(yè),渠道、產(chǎn)品、促銷之間的乘法效應(yīng),玩的過(guò)多,自然也會(huì)過(guò)濫。
2013-10-03
如何塑造強(qiáng)大的內(nèi)生組織系統(tǒng)!
改革開放30多年了,粗框式、高效率走完了西方經(jīng)濟(jì)幾百年的歷程,在高效信息化和西方經(jīng)驗(yàn)積淀借鑒、與中華智慧生發(fā)基礎(chǔ)上,取得了舉世矚目的成就
2013-10-03
設(shè)備管理特征
掌握設(shè)備管理的特征后,班組長(zhǎng)才能更加順利地做好管理工作。一般來(lái)講,設(shè)備管理往往具備如下特征:
2013-10-03
現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理需遵循的四原則
搞好目標(biāo)管理并非一般人想像的那么簡(jiǎn)單,必須遵循以下四個(gè)原則:
2013-10-03
制度不必管得太細(xì)
不管是大企業(yè),還是小企業(yè),都需要制度,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。但是,很多企業(yè)在剛起步的時(shí)候,是沒(méi)有制度的,以至于什么都不好辦,管理亂,企業(yè)更亂。
2013-10-03
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