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客戶是用來"勾引"的:十步勾引法

　“勾引”是主動，“吸引”是被動，就我們這份紙媒體而言，要想擁有一定量的客戶資源，必須主動，否則沒有出路，主動就是要學會勾引?！　∥覀兪且粋€區(qū)域小報紙，平臺小，吸引不了太多太大的客戶，不像CCTV和鳳凰 2013-10-03

如何讓大客戶喜歡向你采購?

　一、表現你的重要性　　您最愿意與怎樣的人打交道?如果你很誠實地回答這個問題，我相信答案一定是：成功的人，有錢的人。 2013-10-03

組織中的血緣關系、文化和道德倫理

此項調研涉及一項國際調查，調查組織中成員關系對于組織成員道德行為的影響。調查結果表明，在制定與倫理相關的決策時，人與人之間的社會關系會對決策產生影響。由此可以看出道德的文化特殊性。這些發(fā)現證實了一點： 2013-10-03

未來屬于品牌信任

高盛公司(Goldman Sachs) 又上了新聞頭條—《紐約時報》3月14日出版的報紙。高盛前執(zhí)行董事，該公司美國股票衍生業(yè)務在歐洲、中東和非洲的主管格雷格·史密斯（Greg Smith）主動辭職，并在辭職信里稱該公司奉行的企 2013-10-03

安全管理：安全保證生產，生產必須安全！

安全管理（Safety Management）是管理科學的一個重要分支，它是為實現安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動；主要運用現代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素。 2013-10-03

企業(yè)的正能量與正當管理

倫敦奧運會是否賺錢至今沒有定論，然而在其賽事進行期間，圍繞著金牌的獲得引起的人們對正能量的關注，肯定是一筆不菲的精神財富。 2013-10-03

中國企業(yè)道德的真誠性

不知道是何種原因，最近老是聽到企業(yè)家在講企業(yè)道德，社會責任，社會價值這樣的關健詞。 2013-10-03

管理者最高境界：三“不見”

一、看不見 漢朝有個故事，說盡了管理者的特點。宰相丙吉，有一天在都城內走，忽然前面出現了兩個打架的人，頭破血流，還在繼續(xù)斗毆。他沒有出面處理打架的事情，而是繞道走了。走了不遠，發(fā)現路邊的牛在不停 2013-10-03

智能！實用！松下空調2012年核心技術大盤點！

已近歲末，諸多的家電廠商都在盤點這一年的收獲。作為外資空調的領軍品牌，松下空調依靠其多項領先的技術和功能應用，贏得了市場和消費者的廣泛認可!旗下多款產品更是成為市場熱銷的主角!獲得諸多榮譽和好評! 2013-10-03

深度解析“管理中的管理”

目標是一個組織將要達到的方向，目標管理更是被德魯克先生稱為“管理中的管理”。 2013-10-03

信息化讓管理升級如虎添翼

營銷是企業(yè)之父，管理是企業(yè)之母。營銷對外，管理對內。 2013-10-03

管理風范，皇帝陰影下的中國企業(yè)

皇帝文化的本質是缺乏尊重個人的人本精神和尊重契約的法制精神?；实凼侵袊奶禺a，西方的king、emperor等其實都無法與中國的皇帝相比。 2013-10-03

泛關系營銷 中小企業(yè)大有可為

泛關系營銷的核心是通過在“發(fā)布聲音、驅動關系鏈傳播、接口用戶對話和管理口碑”等四個環(huán)節(jié)的介入，最大化的促使企業(yè)官方聲音能夠在泛關系鏈網絡內多節(jié)點曝光，吸引用戶關注，同時通過意見領袖和活躍網民的影響力... 2013-10-03

真正可實施的三個營銷創(chuàng)意

　　我常常對現代營銷的無用部分感到不滿，比如戰(zhàn)略，品牌和質量“研究”。但是，我確實相信市場營銷在讓一家公司更有效率上能起到重要作用。這里有三個切合實際的創(chuàng)意，幾乎任何營銷組織都可以實施，對于保持一家公 2013-10-03

數字化時代的營銷：如何贏得客戶？

　兩年前，國際茶飲巨頭立頓公司在中國推出了一次手機營銷活動，并根據對中國市場的了解——比如中國人喜歡互贈小禮物——進行了策劃。手機用戶只要向立頓公司提供親友的姓名、手機號碼和地址，對方就可以獲贈一份禮 2013-10-03

經營跟營銷是實現品牌價值的過程

公孫策營銷策劃機構發(fā)現：幾乎所有專家都在大講特將品牌的價值，也沒有一個企業(yè)老板不清楚品牌的價值，就是在這樣的背景下，真正實施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)卻少之又少。 2013-10-03

力求企業(yè)的內部公平性

年關將至，又是人員流動時。 2013-10-03

多元化與永續(xù)經營

一直以來我都信奉：唯有專業(yè)化才是企業(yè)成功的法寶。但是越來越多的企業(yè)家朋友多元化成功的故事，不斷地在沖擊我這個信念。 2013-10-03

企業(yè)應該向非營利組織學什么？

在現代的組織中，活躍著一批非營利組織，他們從很多方面去幫助他人、改善社會。在所有的組織中，是一個靚麗的風景。我在《德魯克談企業(yè)管理》一書中寫了一節(jié)文字，以營利為目的的企業(yè)應該向不以營利為目的... 2013-10-03

你善于團隊合作還是易被勸服？

在工作中，沒有人希望自己被看作是一名容易被說服的人，但是，有些人自然而然地就成為了這樣的角色--在辦公室里或之外。你怎么才能判斷出自己是一名善于團隊合作的人還是一個傻瓜呢？前者在展示他或她自己的才華的... 2013-10-03

太子樂第三代米粉重裝上市——好營養(yǎng) 易吸收

在寶寶長到四個月的時候，由于其身體發(fā)育需求，單一的母乳（或配方奶）已經不能滿足其營養(yǎng)需要，添加合適的輔食迫在眉睫。 2013-10-03

經理人不應是組織變革的障礙

在管理咨詢行業(yè)中，一直流傳著一句行話：老板的障礙就是企業(yè)障礙，老板的格局就是企業(yè)的未來，這句話雖然有點一刀切。 2013-10-03

管理實踐：羅技公司的生意經

企業(yè)案例：在大的科技公司之中，微軟公司是市場的領導者。在巨人微軟面前，再強的競爭對手也甘拜下風。但是，當涉及到特定的市場時，整體規(guī)模并不總是最重要的決定因素。 2013-10-03

點滴感悟，利于管理反思

中午吃飯，長者給我說了“手指與拳頭”的關系，只有不同長短的手指才能握緊在一起，握緊了才有力量。 2013-10-03

高端商務人士的時間管理

他們跟我們一樣，一天只有二十四個小時，每天被會議、項目追著跑，電話、E-mail沒有停過，永遠有忙不完的事。 2013-10-03