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清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授 《陽光心態(tài)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年04月09日    吳維庫     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
 人人討厭被管理,只要能夠掌舵,都不需要別人推。人人喜歡自由,所以人人有逆反心。被父母管多了子女逆反,被上級管多了下級逆反,被別人指手畫腳了自己逆反。

  總之,被別人限制了自由就會反感,就會逆反。

  但是,在一個組織中逆反更多的是對自己不利。胳膊擰不過大腿,折的還是胳膊。聰明的做法是順勢而動。樹欲靜而風(fēng)不止,痛苦的是樹,解決的路徑就是隨風(fēng)而動。船想靜海不靜,痛苦的是船,明智的做法就是隨波逐流,但又不同流合污。易經(jīng)說:"君子藏器于身,待時而動。"

  總裁培訓(xùn)班的學(xué)員千頭萬緒集于一身,很難靜心一處。因?yàn)榇蠹衣犝n一天需要數(shù)千元錢的代價,所以他們特別討厭遲到的人、上課打電話的人。一個總裁班的學(xué)員要求選出班長,還起草了班級規(guī)則,規(guī)定只要來晚罰款100元,上課接電話罰款100元,出去接電話罰款100元。開始有誰被罰款了就不舒服,當(dāng)研究完價值觀領(lǐng)導(dǎo)理論后學(xué)會了認(rèn)同:這個班的價值觀是罰款保證教學(xué)秩序,認(rèn)同了就繼續(xù)在這個班級,就要交罰款,不交罰款就是不認(rèn)同,這個班就不要你??偛脗兌疾辉诤蹂X,沒有異議。后來有同學(xué)"漏網(wǎng)"了,自己主動出來說我遵守規(guī)則,咱交錢。

  班級也是一個組織,它的管理也要有一定的理念來規(guī)范成員的行為。

  制度約束了人的行為,但是思想不順、內(nèi)心反感。讓思想順、想得開的路徑就是認(rèn)同價值觀。

  認(rèn)同價值觀能夠讓下屬心服口服,員工個人也能夠心順氣順。

  北京一家廣告公司的老板學(xué)歷不高,但比較有悟性,創(chuàng)辦了一家廣告公司,招聘來大學(xué)畢業(yè)生,都是有點(diǎn)才華的人。來了以后有人互相瞧不起,有人瞧不起老板,公司內(nèi)部不配合。高智商的人聚集到一起真的很難互相協(xié)調(diào),很難管理,互相挑剔。老板以為是員工情商不足,想培訓(xùn)情商提高相關(guān)的內(nèi)容。在詳細(xì)溝通以后發(fā)現(xiàn)價值觀領(lǐng)導(dǎo)理論更適合,后來就請我培訓(xùn)了價值觀領(lǐng)導(dǎo)理論。

  價值觀領(lǐng)導(dǎo)理論引發(fā)了員工的興趣,發(fā)現(xiàn)可以換個角度理解企業(yè),令員工清醒了幾分。唯獨(dú)有兩個人坐在那里不聽,笑嘻嘻的,晃晃腦袋;看看我,再笑嘻嘻,再晃晃腦袋,繼續(xù)聊天。我想這兩個人可能不認(rèn)同我正在傳播的思想。

  下課以后我就問老板說這兩個人是不是很難管理,他說對,有點(diǎn)本事的人太難對付了,這次來講課主要就是對付這兩個人的。我說那我建議你讓這兩個人先到社會上闖蕩闖蕩,這樣他們才會知道來到一家企業(yè)就要認(rèn)同這里的理念體系。

  企業(yè)是一部機(jī)器,機(jī)器由零件構(gòu)成。中學(xué)生是毛坯,大學(xué)生是半成品,到了企業(yè)以后再加工后才變成零件,才符合這家企業(yè)的要求。半成品和毛坯都不能安裝在機(jī)器上,所以來到一家企業(yè)就必須接受這家企業(yè)的價值觀并進(jìn)行能力的再教育。

  年輕人在上大學(xué)的時候,最喜歡看兩類書:瓊瑤的言情小說和金庸的武俠小說,再就是不得不讀的專業(yè)課的相關(guān)書,因此沒有形成穩(wěn)定的價值觀體系。到了企業(yè),老板講話一般不喜歡聽,認(rèn)為老板講話都是蒙人的,讓人多干活少拿錢,而且老板講話一般是說教,員工是我的,我就可以管你,因?yàn)槟闶俏业娜?,我就可以管理。由于員工逆反心存在,所以不容易接受。外部來授課的人是中立的,中立的思想又不接受,同事之間又很少談價值觀,這樣自己的取向就不入流,就有可能流出去。這看上去很簡單,因?yàn)槟銜械絼e扭,有朝一日一定會有人替代你。員工要知道和認(rèn)同公司的價值觀是多么重要。

  牛頓定律認(rèn)為:物體具有保持原來的運(yùn)行狀態(tài)不變的特征,叫做慣性,作用力和反作用力的大小相等方向相反。

  逆反心就是牛頓定律在社會學(xué)中的表現(xiàn),一個人給被管理就會影響其內(nèi)在的慣性,產(chǎn)生反作用力,叫做逆反心。人人有逆反心。父母管孩子,孩子逆反。上級管下級,下級逆反。同級管同級,被管的同級逆反。下級不敢管上級。被陌生人干預(yù)自己的行為,不但產(chǎn)生逆反心,還可能與之發(fā)生沖突。例如,我們不敢讓在公共場所吸煙的人停止,也不敢指責(zé)在公共場所大聲說話影響別人的人,就是擔(dān)心對方逆反心發(fā)作的表現(xiàn)。

  逆反心令別人痛苦,也令自己痛苦。表現(xiàn)為不配合、不合作、不善解人意、對抗、沖突。

  逆反是種雙輸?shù)膽B(tài)度。

  解決逆反心的辦法就是建立和組織一致的價值觀,培養(yǎng)陽光心態(tài),主動改變行為,提高情商。
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隨機(jī)讀管理故事:《及時溝通》
一個男人在他妻子洗完澡后準(zhǔn)備進(jìn)浴室洗澡。這時,門鈴響了。妻子迅速用浴巾裹住自己沖到門口。當(dāng)她打開門時,鄰居鮑勃站在那兒。在她開口前,鮑勃說,“你如果把浴巾拿掉,我給你800美元。”想了一會兒,這個女人拿掉浴巾赤裸地站在鮑勃面前。
幾秒鐘后,鮑勃遞給她800美元然后離開了。女人重新裹好浴巾回到屋里。當(dāng)她踏進(jìn)浴室時,丈夫問她,“是誰呀?”
“是鄰居鮑勃。”她回答。
“哦,”丈夫說,“他有沒有提到還欠我800美元?”
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