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  2013年10月03日    黨永嘉 21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論      
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 企業(yè)管理者總希望消費(fèi)者無論什么時(shí)候,無論在哪,都可以第一時(shí)間識(shí)別出自己的品牌。從上世紀(jì)90年代開始,企業(yè)識(shí)別CI(Corporate Identity)就已經(jīng)出現(xiàn)在大部分管理學(xué)教科書中,發(fā)展至今,品牌標(biāo)志、店鋪外觀乃至所播放音樂這些視覺和聽覺的元素都已經(jīng)高度統(tǒng)一。不少專家提出氣味也是CI的一部分,然而踐行者卻甚少,總體來說大多數(shù)企業(yè)都將視覺設(shè)計(jì)作為企業(yè)CI戰(zhàn)略最重要一環(huán)。

  在美國影片《聞香識(shí)女人》中,雙目失明的男主角能夠通過嗅覺準(zhǔn)確判斷出女性的身高、頭發(fā)乃至眼睛的顏色,這顯然是創(chuàng)作者的杜撰,但人們對(duì)于嗅覺的聯(lián)想確實(shí)不可小視。英國加迪夫大學(xué)教授杰克布研究發(fā)現(xiàn),在人類大腦中,控制嗅覺的神經(jīng)緊鄰控制記憶的部分,因此他認(rèn)為,大腦能將特定氣味與特定感情或者經(jīng)歷緊密相連,味覺可以起到強(qiáng)化感情的作用,其作用可能甚至不亞于視覺和聽覺。

  韓國最大的休閑服飾集團(tuán)E.LAND集團(tuán)旗下?lián)碛?0多個(gè)的品牌,其中以E.LAND、TEENIE WEENIE為代表的17個(gè)品牌進(jìn)入了中國市場(chǎng),分別專注于不同風(fēng)格和市場(chǎng)。主打?qū)W院派的E·LAND、追求可愛的TEENIE WEENIE、經(jīng)典莊重的SCOFIELD、浪漫風(fēng)情的ROEM等等。這些品牌雖然各自擁有不同的定位和品牌訴求,但“經(jīng)典”是E·LAND集團(tuán)旗下所有品牌共通的要素,在E·LAND集團(tuán)看來,一味地追求潮流的變化很容易讓企業(yè)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和疲于奔命的狀態(tài),因此,E·LAND集團(tuán)品牌大都放棄對(duì)時(shí)尚潮流的追求,而是保持經(jīng)典款式的同時(shí),在細(xì)節(jié)中表現(xiàn)潮流的變化。這樣一來,對(duì)于E·LAND集團(tuán)來說,如何把握品牌之間的差異化的把握就更加困難。

  WHO.A.U是E·LAND家族較晚進(jìn)入中國市場(chǎng)的一員,品牌理念來自1849年的加州淘金熱,圍繞著勇敢、創(chuàng)新、積極樂觀的定位,希望給消費(fèi)者傳遞加利福尼亞式的激情與樂觀。那么,如何強(qiáng)化品牌的定位,給消費(fèi)者以深刻的印象?

  首先在店鋪裝修上,WHO.A.U對(duì)滑板、椰子樹等能代表加州冒險(xiǎn)精神的道具進(jìn)行強(qiáng)化,其次,WHO.A.U品牌標(biāo)志以加利福尼亞盛產(chǎn)的橙子為主體,在產(chǎn)品包裝袋、店鋪專修等多方面突出橙子的圖案與聯(lián)想。最為有趣的是,WHO.A.U在所有主力店鋪中精心營造出淡淡的橙香。

  這種香味是E.LAND集團(tuán)專門為WHO.A.U店里甄選的一種類似香水的噴霧,在所有WHO.A.U的主力店,店長(zhǎng)被要求每30分鐘噴一次這種噴霧,所以無論你何時(shí)走入哪家門店,熟悉的香味都會(huì)撲面而來。

  在E.LAND集團(tuán)看來,品牌的特性不僅僅可以通過視覺、聽覺來改變,也可以讓嗅覺發(fā)揮更加巧妙的作用。認(rèn)知心理學(xué)帕梅拉.多爾頓評(píng)價(jià)這份調(diào)查結(jié)果說:“氣味能夠連接時(shí)空,把我們帶回一個(gè)愉快的時(shí)間或者地點(diǎn),或者讓我們想起某個(gè)特殊的人,激起懷舊或者愜意的心情。”而這不正是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一直以來對(duì)品牌聯(lián)想的追求嗎?

  這種聯(lián)想對(duì)于服裝企業(yè)更為重要。情感因素是影響服裝銷售的很大一個(gè)原因??偛吭O(shè)在英國的國際研究機(jī)構(gòu)OnePoll(www.onepoll.com)調(diào)查發(fā)現(xiàn),92%的女性受訪者認(rèn)為,美好的氣味能夠改變情緒,某些氣味會(huì)讓她們情不自禁地微笑。80%的男性受訪者也表示,香味讓他們感到心情愉快,而心情不正是影響消費(fèi)的重要因素之一嗎?

  千萬別小看由香味帶來的改變,從百度貼吧里“求WHO.A.U香水牌子”的帖子就可以知道,即使企業(yè)為消費(fèi)者悉心所做的是一個(gè)細(xì)節(jié)的改變,消費(fèi)者都可以立刻體會(huì)到。

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隨機(jī)讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡(jiǎn)歷》
這是一位偉人的簡(jiǎn)歷。
22歲,生意失??;23歲,競(jìng)選州議員失敗;24歲,生意又一次失??;27歲,精神崩潰;29歲,競(jìng)爭(zhēng)議員;31歲,競(jìng)選選舉人失??;34歲,競(jìng)選參議員失?。?7歲,當(dāng)選國會(huì)議員;39歲,國會(huì)議員連任失?。?6歲,競(jìng)選參議員失敗;47歲,競(jìng)選副總統(tǒng)失?。?9歲,競(jìng)選參議員兩次失?。?1歲,當(dāng)選美國總統(tǒng)。
他就是美國總統(tǒng)林肯??梢钥闯?,在林肯的一生中,失敗占了大多數(shù),但最終他卻成為了美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充滿了坎坷與機(jī)遇,成功的關(guān)鍵在于你是否能越過坎坷,抓住機(jī)遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗,就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當(dāng)作我們奮斗的過程。只有這樣,我們的句號(hào)才會(huì)是成功。
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