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  2014年06月27日       
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有個(gè)地主喜歡刁難長(zhǎng)工,一天他給了一個(gè)小孩一文錢,讓他去買油。在場(chǎng)的人都心里暗罵:這老家伙太狠了,不可能的,一文錢怎么夠買油啊,商鋪也不會(huì)賣的。

 

孩子拿著一文錢來(lái)到油店,他什么都沒(méi)說(shuō),把油瓶遞給伙計(jì)?;镉?jì)打滿油之后伸手要錢,孩子裝模作樣地在口袋里一摸,然后苦著臉告訴伙計(jì)說(shuō)錢丟了。伙計(jì)無(wú)奈,只好把瓶子里的油倒出來(lái),把空瓶還給孩子。

 

孩子到家后,告訴地主:“一文錢只能買這么多油!”,說(shuō)著把瓶子遞給地主,瓶子壁上的油已經(jīng)慢慢流到了瓶底。

 

什么是“不可能”?“不可能”就是還沒(méi)找到方法。說(shuō)“不可能”就是放棄了其他一切“可能”的機(jī)會(huì),當(dāng)一個(gè)人說(shuō)不可能的時(shí)候,其實(shí)他是掉進(jìn)一個(gè)“框架”里——時(shí)間是現(xiàn)在,空間是在這里,角度是自己。但是他自己卻并不覺(jué)察,以為在所有情況下都“不可能”。

 

上邊故事中的那個(gè)小孩,他就巧妙地轉(zhuǎn)換了“角度框架”和“時(shí)間框架”,先把自己的身份從“拿一分錢買油”的人,轉(zhuǎn)換成了“丟錢”的人,再把“丟錢”這件事轉(zhuǎn)換到了伙計(jì)裝滿油之后再說(shuō),問(wèn)題一下就解決了,不但“買”到油完成了任務(wù),而且一文錢也沒(méi)花。

 

所以,對(duì)于一件事情來(lái)說(shuō),當(dāng)我們無(wú)法解決的時(shí)候,不妨打破“框架”,轉(zhuǎn)換“時(shí)空角”,現(xiàn)在不行,什么時(shí)間能行;在這不行,在哪里可以行;自己不行,誰(shuí)能行。當(dāng)我們能充分運(yùn)用“時(shí)空角”的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),生活中沒(méi)有多少事是“不可能”的。

 

“結(jié)果導(dǎo)向”有以下幾層含義:

 

1.以達(dá)成目標(biāo)為原則,不為困難所阻撓。

 

2.以完成結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有理由和借口。

 

3.在目標(biāo)面前沒(méi)有體諒和同情可言,所有的結(jié)果只有一個(gè):是,或者非!

 

4.在具體的目標(biāo)和結(jié)果面前,沒(méi)有感情、沒(méi)有情緒可言,只有:成功,或者失??!

 

5.在工作和目標(biāo)面前,沒(méi)有“人性”可言,因?yàn)榭陀^世界是沒(méi)有“人性”可言的,因此再大的困難也要“拼”!

 

6.你的事情沒(méi)有做成,那就“走人吧!”同情有什么用?你需要“同情”做什么?一個(gè)老板找不到訂單怎么辦?他可以去對(duì)誰(shuí)哭嗎?

 

7.“管理不講情”,對(duì)部下的體諒最后不過(guò)是遷就而已。

 

8.在客觀的困難和異常那邊,你可以有一千個(gè)理由、一萬(wàn)個(gè)原因、十萬(wàn)個(gè)無(wú)能為力、百萬(wàn)個(gè)盡心盡力,可是在結(jié)果面前來(lái)講,卻只有一個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)果:貨要按時(shí)出還是不要按時(shí)出?

 

9.在結(jié)果導(dǎo)向面前,我們常常不得不“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”,我們不會(huì)輕易放棄,因?yàn)榉艞壘鸵馕吨督怠?/p>

 

10.事情沒(méi)有搞定便表示你的產(chǎn)品沒(méi)有賣出去,你也就沒(méi)有“營(yíng)業(yè)額”,難道你可以下班了嗎?產(chǎn)品沒(méi)有賣出去便沒(méi)有錢,那你下班回家靠什么吃飯?

 

11.不要用你的判定擋住了你的去路。有位采購(gòu)員告訴我說(shuō)某個(gè)零件來(lái)不及供貨,該怎么辦?我問(wèn)他電話聯(lián)系過(guò)沒(méi)有,他說(shuō)“沒(méi)有。”然后又補(bǔ)充說(shuō)“就是聯(lián)系,廠商也沒(méi)那么快的!”他這是在用自己的判定去擋住自己的路。

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隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
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