眾所周知
“品質(zhì)是企業(yè)的生命”。有一流的品質(zhì)，才會有廣闊的市場。那企業(yè)如何才能提高產(chǎn)品品質(zhì)，將是每個企業(yè)永恒的話題。
首先須從原材料把關，嚴格杜絕不良品入庫，并進入生產(chǎn)線。那如何才能把好這第一關呢？（責任部門：采購、品管）
采購人員需挑選有資質(zhì)的供應商，確保所購買的物料，品質(zhì)達到要求。品管人員協(xié)助采購督促供應商提高品質(zhì)。物料到貨后，品管需嚴加把關。合格品方可入庫。
第二關：物料的儲存（責任部門：倉儲部門）
物料的儲存在品質(zhì)管理中同樣很重要，因搬運、儲存不當而造成物料的不良時有發(fā)生。所有倉管人員一定須按照重下輕上的原則，注意輕拿輕放。還要做些
“防塵、防潮、防曬、防銹等”工作。不定期對物料進行查看。確保物料儲存的質(zhì)量。
第三關：制造生產(chǎn)（責任部門：制造生產(chǎn)部門）
物料進入生產(chǎn)線后，首先須避免因為操作或使用不當，而造成物料作業(yè)不良。每工段及相互工段需進行自檢、互檢、及抽檢。成品需品管進行檢查，合格品才可以入庫
,進行
銷售
。
第四關：產(chǎn)品的運輸（責任部門：
物流
）
為什么把產(chǎn)品的運輸也放在品質(zhì)管理當中？因為運輸不當，同樣會造成產(chǎn)品的損壞。所以物流部門，須選擇有資質(zhì)、信譽高的物流公司進行運輸。
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