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找到匹配的贏利模式

　　商業(yè)成本愈來愈高，商業(yè)類企業(yè)承擔(dān)的固定成本也就愈高，自然造成了企業(yè)安全度的下降、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的增大?！　∑髽I(yè)經(jīng)營的目的是實(shí)現(xiàn)持續(xù)的贏利，而實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利的關(guān)鍵是內(nèi)部能力與外部需求的結(jié)合，這個(gè)結(jié)合做得 2020-06-15

如何尋找到差異化價(jià)值主張

企業(yè)價(jià)值主張又被稱為價(jià)值定位，是企業(yè)或者企業(yè)的核心產(chǎn)品或者服務(wù)，是在市場一側(cè)，客戶可以感知到的獨(dú)特的價(jià)值，它是整個(gè)輕戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的核心和靈魂。客戶價(jià)值主張來自于我們對市場的洞察，以及由此產(chǎn)生的戰(zhàn)略意圖 2020-06-14

施煒：以組織力量驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長

大家知道現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)增長遭遇到一些阻力。過去的增長可以用一句話來概括：內(nèi)靠房地產(chǎn)、外靠加入WTO。房地產(chǎn)的發(fā)展拉動(dòng)了幾十個(gè)產(chǎn)業(yè)，而中國加入了WTO之后大量具有比較優(yōu)勢的企業(yè)開始參與全世界的分工，中國制造特別... 2020-06-13

阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)

關(guān)于經(jīng)營的本質(zhì)，有兩本書籍值得推薦，一本是松下幸之助的《經(jīng)營的本質(zhì)》，該書中以“一顆素直的心”，強(qiáng)調(diào)心的作用；同時(shí)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營要追尋自然規(guī)律，然后再進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐。 2020-06-12

陳少峰:文化企業(yè)十種核心的商業(yè)模式

目前文化企業(yè)的商業(yè)模式普遍存在哪些問題？做好文化企業(yè)又需要哪些頂層設(shè)計(jì)，做哪些頂層設(shè)計(jì)？思維層次與頂層設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)鏈思維很多人詬病新三板的規(guī)則，事實(shí)上問題并不是出在規(guī)則上，而是新三板的成長性 2020-06-07

馮科：聚焦國內(nèi)外形勢，防范通貨膨脹與“去人民幣化”風(fēng)險(xiǎn)

目前我國存在兩大威脅和挑戰(zhàn)，第一是財(cái)政赤字問題，由此產(chǎn)生通貨膨脹威脅；第二是美國的去中國化、去人民幣化，因而重點(diǎn)應(yīng)聚焦內(nèi)外兩方面——對內(nèi)防范通貨膨脹，對外加快人民幣自由化和國際化進(jìn)程。第一，我國財(cái) ... 2020-06-04

陳全生：中小微企業(yè)的創(chuàng)新需要“創(chuàng)意”

2020年《政府工作報(bào)告》，中小微企業(yè)是高頻詞匯，也是做好六穩(wěn)工作、落實(shí)六保任務(wù)的關(guān)鍵。如何為中小企業(yè)紓困解難，提升金融支持的針對性和精準(zhǔn)度，是社會(huì)各界熱議的話題。全國兩會(huì)期間，人民網(wǎng)《金臺(tái)圓桌》欄目 2020-06-03

每經(jīng)專訪國研中心資環(huán)所副所長李佐軍：舊基建不能放棄，新基建潛力大但需提防投資過熱

2020年的政府工作報(bào)告中，多年來首次未設(shè)定具體的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。對此，李克強(qiáng)總理在作政府工作報(bào)告時(shí)提出，我們沒有提出全年經(jīng)濟(jì)增速具體目標(biāo)，主要因?yàn)槿蛞咔楹徒?jīng)貿(mào)形勢不確定性很大，我國發(fā)展面臨一些難以預(yù) 2020-06-03

影響企業(yè)決策的五大要素

提高決策水平是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵，那么我們?nèi)绾尾拍茏龊脹Q策呢？于是我們形成這樣一個(gè)推論，要提高決策水平，就要尋找影響決策的要素，只有在影響決策的要素實(shí)現(xiàn)突破，才能從根本上提升企業(yè)的決策能力。那么又 2020-06-01

吳亞平：基礎(chǔ)設(shè)施REITs的意義、要點(diǎn)和發(fā)展前景

　5月19日，京東數(shù)科研究院舉辦內(nèi)部研討會(huì)，邀請各方專家共同探討如何認(rèn)識(shí)REITS的投資價(jià)值。發(fā)改委投資所體制政策研究室主任、研究員吳亞平帶來主題發(fā)言基礎(chǔ)設(shè)施REITs的意義、要點(diǎn)和發(fā)展前景?！　莵喥奖硎荆琑 2020-06-01

李全：小微企業(yè)需全方位扶持

　新冠肺炎疫情不僅對人民的生命健康帶來威脅，也對經(jīng)濟(jì)增長造成較大沖擊。不過，目前世界各國都對疫情高度重視，在日前舉行的二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對新冠肺炎特別峰會(huì)上，G20領(lǐng)導(dǎo)人對疫情防控高度重視且達(dá)成共識(shí)。 2020-06-01

沈拓：本質(zhì)思考力決定未來

即便是天才也有近乎無限大的未知領(lǐng)域，而且，他并不知道這個(gè)領(lǐng)域的存在，這便是“未知的未知”。 偉大的創(chuàng)新，都出現(xiàn)在時(shí)代的“未知的未知”之中。 2020-05-31

胡左浩：借助“競爭中性原則”深化國企改革

有關(guān)競爭中性原則及其相關(guān)議題受到廣泛關(guān)注并引發(fā)深度討論。競爭中性（Competitive Neutrality）原則要求，在要素獲取、準(zhǔn)入許可、經(jīng)營運(yùn)行、政府采購和招投標(biāo)等方面，對各類所有制企業(yè)平等對待。國資監(jiān)管部門此 2020-05-29

胡賽雄：少有人真懂“以客戶為中心”

卅輻共一轂，當(dāng)其無，有車之用也；燃埴而為器，當(dāng)其無，有埴器之用也；鑿戶牖以為室，當(dāng)其無，有室之用也。故有之以為利，無之以為用。——《道德經(jīng)》第11章作者：胡賽雄，華為人力資源管理綱要《以奮斗者為本》 ... 2020-05-28

羊毛出在豬身上，讓誰來買單？15種模式，告訴你！

本文，從一包薯片開始……出差路上，喻叫獸（原名：喻旭）買了盒品客薯片，看著外包裝嵌入的《穿越火線》游戲廣告，想起了互聯(lián)網(wǎng)中的免費(fèi)思維，心生疑問：假如游戲公司支付足夠的廣告費(fèi)，薯片能否免費(fèi)呢？于是， ... 2020-05-28

創(chuàng)新也可以有模式

根據(jù)戰(zhàn)略大師麥可波特的觀點(diǎn)，企業(yè)競爭模式分成兩大類，一是差異化，二是低成本。差異化著眼于找到與競爭對手的不同之處，可以是運(yùn)營模式、產(chǎn)品、定位、市場區(qū)隔……等，低成本則是應(yīng)用規(guī)模、產(chǎn)能或是管理系 2020-05-28

錢科宇：企業(yè)戰(zhàn)略水平的五個(gè)段位

戰(zhàn)略，聽起來是一個(gè)令人仰望的詞語，有高度、有深度、有廣度。想要讀懂戰(zhàn)略的精要可不是一件容易的事。很多企業(yè)家有各自的心得，因而采用不同的戰(zhàn)略。而在企業(yè)管理研究領(lǐng)域的專家們雖然掌握著較為統(tǒng)一的理論，但 2020-05-25

抓住行業(yè)本質(zhì) 突破發(fā)展瓶頸

非常榮幸乳業(yè)協(xié)會(huì)提供這樣的機(jī)會(huì)與在座各位乳制品企業(yè)的企業(yè)家、科技研發(fā)專家共同研究和探討乳制品行業(yè)，特別是酸奶細(xì)分行業(yè)的競爭特征、發(fā)展趨勢和突圍之道。企業(yè)家的神經(jīng)總是高度敏感和亢奮的。從上世紀(jì)90年代 2020-05-24

轉(zhuǎn)型的正確姿勢

轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)是商業(yè)模式創(chuàng)新，不是打造一個(gè)爆款、轉(zhuǎn)做電商、做幾次新媒體營銷就能解決的。沒摸清轉(zhuǎn)型所謂何物，怎么轉(zhuǎn)都是盲目，怎么轉(zhuǎn)都是錯(cuò)誤！不少企業(yè)老板向我倒苦水：我知道要轉(zhuǎn)型，但到底要轉(zhuǎn)到哪里？于是， 2020-05-22

管理者無為而治的六項(xiàng)修煉

無為在道家那里意味著道法自然，即所謂人法地，地法天，天法道，道法自然，無為即自然，是道家哲學(xué)的基本觀點(diǎn)。道家將道視為宇宙之本，而道之本性則是常無為而無不為，即道對于宇宙萬物是侍之而生而不辭，功成而 2020-05-22

中國企業(yè)成敗三大原因

當(dāng)下有一種觀念十分流行，認(rèn)為中國企業(yè)敗于執(zhí)行。需要特別指出和說明的是，近二年來財(cái)經(jīng)媒體、各類論壇和大師培訓(xùn)無不談執(zhí)行，執(zhí)行成了最為時(shí)髦的流行詞匯，大有不談執(zhí)行就有不懂管理之勢，《執(zhí)行力》一書也大行 2020-05-22

民營企業(yè)在營銷戰(zhàn)略理解上的誤區(qū)

現(xiàn)象：閱眾多民營企業(yè)，了解其戰(zhàn)略營銷規(guī)劃，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)諸多企業(yè)家對行業(yè)的認(rèn)知雖然已經(jīng)比較深刻，但是他們往往存在的主要問題是在一些關(guān)鍵之處缺乏真知灼見，似乎總有一種讓到手的真理溜走的感覺。原因：大多民營 2020-05-20

鐘朋榮:定位的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)--《定位》讀后

幾年前讀過里斯· 特勞特的《22條商規(guī)》，最近又讀到他的新作《定位》。這兩本書的基本觀點(diǎn)一致。作為《定位》的立論基礎(chǔ)，作者認(rèn)為，市場營銷不是產(chǎn)品之爭，而是觀念之爭。在市場營銷中，不存在最好的產(chǎn)品，只 2020-05-19

潘亦藩：新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)如何思考戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)和自然的“天氣”一樣寒冷的季節(jié)，因?yàn)槊绹说腻e(cuò)誤，也因?yàn)槲覀冏约旱氖д`，百年一遇的危機(jī)沖擊著我們的生活和心靈。許多企業(yè)開始驚慌失措，這與半年前乃至一年前的無動(dòng)于衷對照鮮明。先是歌舞升平中... 2020-05-18

未來因你而精彩 訪北京大學(xué)教授郭春林

未來因你而精彩———訪北京大學(xué)教授郭春林在時(shí)間的坐標(biāo)軸上有歷史、現(xiàn)代和未來，回顧歷史是沉重的，展望未來是快樂的，那么現(xiàn)代社會(huì)美不美?北京大學(xué)教授郭春林在6月4日的商界智匯科技創(chuàng)新論壇上向與會(huì)者發(fā)問：為 ... 2020-05-18