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  2013年10月03日    管理學家      
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 為什么只有某些企業(yè)能夠具有獨特的見解、不斷地創(chuàng)新并向市場推出具有豐厚利潤的創(chuàng)新型產(chǎn)品和服務(wù)?

  通過第六次“全球創(chuàng)新1000強”研究,我們發(fā)現(xiàn),能力與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相一致的創(chuàng)新企業(yè),在多項財務(wù)指標上一直遙遙領(lǐng)先于競爭對手。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),幾乎每一家成功企業(yè)都采取了三種基本創(chuàng)新戰(zhàn)略中的一種。(1)需求搜尋者:積極地直接攜手現(xiàn)有客戶和潛在客戶,根據(jù)對最終用戶的非凡了解,創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù),并努力成為市場先行者。(2)市場閱讀者:仔細地觀察客戶和競爭對手,主要致力于通過漸進式的變革和利用經(jīng)認可的市場趨勢來創(chuàng)造價值。(3)技術(shù)推動者:遵循其技術(shù)能力所建議的方向,利用對研發(fā)的投入來推動突破式的創(chuàng)新和漸進式的變革,致力于通過新技術(shù)解決其客戶尚未清晰的需求。

  眾所周知,善用創(chuàng)新能力能使得企業(yè)在創(chuàng)意、項目選擇、產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化等研發(fā)價值鏈的各個階段中都能發(fā)揮出特定的作用。在此前提下,需求搜尋者的獨特戰(zhàn)略是探知消費者的需求和期望,隨后開發(fā)能滿足這些需求的產(chǎn)品,并搶在競爭對手之前將這些產(chǎn)品推向市場。 市場閱讀者則更為謹慎地跟隨客戶的腳步,偏向于漸進式的創(chuàng)新并關(guān)注競爭對手的創(chuàng)新情況,以確保成功地帶來差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。市場閱讀者還密切關(guān)注能協(xié)助其實現(xiàn)這種差異化的技術(shù)趨勢。該戰(zhàn)略的成功取決于管理人員是否能確保在合適的時間推出合適的產(chǎn)品。因此,項目選擇的初步階段十分重要。在本階段,關(guān)鍵能力包括預(yù)計并規(guī)劃項目的資源要求,嚴格地圍繞產(chǎn)品組合權(quán)衡。

  技術(shù)推動者利用其技術(shù)實力開發(fā)產(chǎn)品開始創(chuàng)意階段。創(chuàng)意階段至關(guān)重要。他們必須采取開放式創(chuàng)新流程,盡可能多地獲得潛在的思路,不斷地研究市場,發(fā)現(xiàn)有助于進一步推動新思路的新技術(shù)。此外,技術(shù)推動者必須確保其技術(shù)人員具備時間開展創(chuàng)意。而鑒于產(chǎn)品的性質(zhì),技術(shù)推動者必須在商業(yè)化階段嚴格地關(guān)注兩項關(guān)鍵能力:試點用戶選擇/局部推廣和產(chǎn)品生命周期管理。

  采用不同戰(zhàn)略所需的不同能力形成了系統(tǒng)化的技能、流程和工具,企業(yè)必須關(guān)注于這些能力,才能在創(chuàng)新的各個階段取得成功。與蘋果、谷歌、施樂、偉世通和西門子等最佳創(chuàng)新者形成鮮明對比的是,表現(xiàn)最差(最后25%)的企業(yè),對這些最重要創(chuàng)新能力的關(guān)注度并不夠。

  對于那些能夠發(fā)展和完善出一套相對連貫的創(chuàng)新能力并將其與內(nèi)部類似的獨特能力相結(jié)合,從而實現(xiàn)創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略相結(jié)合的企業(yè),我們稱之為“連貫的創(chuàng)新者”。這些企業(yè)能獲得一種“連貫性收益”,連貫性位于前1/3的企業(yè)的利潤率比后2/3的企業(yè)平均高出22%,且連貫的企業(yè)的市值增長率也高出18%。企業(yè)的連貫性越高,獲得的成功越大,越能夠因?qū)崿F(xiàn)真正的差異化而產(chǎn)生更高的利潤率。

  對能力的正確認識能夠使企業(yè)將精力和資源集中在最重要的方面。側(cè)重于與整體戰(zhàn)略相適應(yīng)的關(guān)鍵能力的企業(yè),通常能更有效地開展創(chuàng)新并將創(chuàng)新成果推向市場,在推進盈利增長的同時削減相關(guān)的成本,典型如蘋果公司。

  總之,針對在特定市場中的產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和銷售工作,企業(yè)需要側(cè)重于那些發(fā)揮著關(guān)鍵作用的差異化能力,以及超越競爭對手的先決條件,才能獲得傲視群雄所需的連貫性。而這正是創(chuàng)新和企業(yè)戰(zhàn)略的根本所在。

       (作者介紹 :Barry Jaruzelski系博斯公司駐新澤西弗倫翰帕克辦事處的合伙人兼博斯全球創(chuàng)新咨詢業(yè)務(wù)負責人;Kevin Dehoff是博斯公司駐新澤西弗倫翰帕克辦事處的合伙人兼博斯工程產(chǎn)品及服務(wù)咨詢業(yè)務(wù)負責人)

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