提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案，通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換，實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式，使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，不僅學(xué)習(xí)了知識(shí)，掌握了信息，更能激發(fā)潛能，創(chuàng)造性地完成工作，體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話：010-62797895 周老師
第一章 人力資源管理
人力資源與人力資源管理
人力資源六大模塊
第二章 激勵(lì)發(fā)展新趨勢(shì)
時(shí)代特征
外部環(huán)境的變化
組織需要重組
員工隊(duì)伍的變化
激勵(lì)模式重新設(shè)計(jì)
平臺(tái)化組織的特點(diǎn)
平臺(tái)制運(yùn)作特點(diǎn)
平臺(tái)制組織與傳統(tǒng)職能制組織之間的差異
第三章 傳統(tǒng)模式下的人力資源管理體系的現(xiàn)狀與問(wèn)題
3-1
績(jī)效管理
3-2 激勵(lì)管理
