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  2024-02-12 12:15:12       
提供專(zhuān)業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專(zhuān)家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢(xún)電話(huà):010-62797895 周老師

課程背景

 不論任何時(shí)代,“人”始終是企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)最重要的資源,如何找到最合適的人才更是關(guān)鍵所在,因此,建立有效的人才甄選系統(tǒng)值得企業(yè)高度重視和投資。

 本次課程協(xié)助公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)面試官并了解有效的甄選方法通過(guò)課堂系統(tǒng)的傳授和演練,幫助學(xué)員理解不同面試方法的本質(zhì),訓(xùn)練掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧,從而擺脫面談?wù)叩闹饔^(guān)與印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的不足和缺失,使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的人才甄選技能。

 當(dāng)招聘面試的各級(jí)管理者和專(zhuān)業(yè)人士系統(tǒng)和深刻地理解了招聘面試的方法論,并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)執(zhí)行落地,便能最大化地避免“始亂終棄”,最大化人力資源的效能,推動(dòng)人才供應(yīng)鏈的建設(shè)。

 課程目標(biāo)

 深入理解識(shí)人理念和背景,了解招聘面試技術(shù)在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用;

 全面掌握崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;

 深刻理解并學(xué)習(xí)不同提問(wèn)方法和應(yīng)用場(chǎng)景,做到有針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性的提問(wèn)與探尋;

 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,系統(tǒng)掌握面試方法,點(diǎn)面結(jié)合;

 所學(xué)技能運(yùn)用于實(shí)踐工作中,實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量大幅提升。

課程對(duì)象

 企業(yè)各級(jí)承擔(dān)人員甄選工作的管理者

 人力資源招聘管理者、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士

培訓(xùn)模塊:

一、 人才招聘面試概述及導(dǎo)入

- 面試官的核心職責(zé)

- 面試官的勝任力

- 業(yè)務(wù)面試官和HR面試官的角色分工

- 企業(yè)校園招聘過(guò)程中常見(jiàn)的若干問(wèn)題

 了解校招的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

 95后群體的特點(diǎn)

- 校招的現(xiàn)狀及求職群體的特點(diǎn)

- 校園招聘和社會(huì)招聘的要點(diǎn)

 二、面試前期準(zhǔn)備-定義崗位標(biāo)準(zhǔn)

- 結(jié)構(gòu)化面試的愿不愿、合不合和能不能

- 冰山模型-招聘標(biāo)準(zhǔn)的指引

- 案例練習(xí):招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化和解讀

- 崗位標(biāo)準(zhǔn)的“三大件”

 職責(zé)范圍

 知識(shí).技能、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷

 勝任能力

- 崗位畫(huà)像的經(jīng)典——冰山模型

- 練習(xí):關(guān)鍵崗位的“三大件”設(shè)計(jì)

三、面試問(wèn)題設(shè)計(jì)

三種類(lèi)型的問(wèn)題

 理論式

 引導(dǎo)式

 行為式

 不同問(wèn)題的優(yōu)劣

- 面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的黃金法則

- 基于關(guān)鍵崗位職責(zé)開(kāi)展面試問(wèn)題設(shè)計(jì)

- 分組呈現(xiàn)

- 標(biāo)桿公司案例分享

四、面試前準(zhǔn)備

- 視頻案例學(xué)習(xí):王經(jīng)理的面試

- 何謂“面試官”

- 面試官五法

- 面試前的準(zhǔn)備和技術(shù)

 暖場(chǎng)

 時(shí)間控制

 適度打斷

 面部表情

五、面試中:實(shí)施面試

- 視頻及研討:王經(jīng)理的面試

 STAR法-系統(tǒng)化提問(wèn)利器

 Star法分組實(shí)戰(zhàn)演練

 如何開(kāi)展追問(wèn)

 追問(wèn)實(shí)戰(zhàn)演練

 行為事件訪(fǎng)談法注意要點(diǎn)

- 面試官禮儀及注意

 面試時(shí)間管理與打斷技巧

 雙贏(yíng)思維--維護(hù)候選人自尊

 如何注意自己的非語(yǔ)言性的信號(hào)

 面試官禮儀和注意事項(xiàng)

- 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)《結(jié)構(gòu)化面試指南》

六、面試后評(píng)價(jià)

 面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)三維度

 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)確定

七、 實(shí)戰(zhàn)演練及點(diǎn)評(píng)

- 學(xué)員扮演面試官、候選人和觀(guān)察員,開(kāi)展模擬演練

- 分享與復(fù)盤(pán)

- 答疑及總結(jié)

江源課程
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