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修禪與員工自我管理

漢傳佛教宗派之一的達摩祖師創(chuàng)立了禪宗，“見性成佛”是佛家禪宗的主張，禪宗祖師達摩在其所著《悟性論》中，將禪宗的特點概括為：“直指人心，見性成佛，教外別傳，不立文字?！? 2013-10-03

人性化管理中的微關(guān)系

9月底去了兩趟西苑，好久沒聯(lián)系上的高中同學(xué)小葉在那邊跟人合伙開了一個小工作室，從財經(jīng)名校出來的人搞上了攝影行當，真是罕見，想來在這樣一個國際化大都市里“混”，有模有樣有權(quán)有錢貌似極為奢侈，這同... 2013-10-03

完整的目標管理三段俱全

目標管理，又被稱作成果管理，也有人稱之為績效管理。目標、成果、績效，這幾個詞意思相近，但又有很微妙的區(qū)別。非要辨析其中的不同，多費口舌不說，實際意義并不大。 2013-10-03

干預(yù)式管理為何失效？

西方的人才發(fā)展和管理方式往往在我們這里失去了作用。在中日韓等地區(qū)，有很多地方都需要相應(yīng)作出調(diào)整才能更好適應(yīng)當?shù)氐奈幕瘜嵺`和企業(yè)行為。我在這里簡要列出了一些值得深思的、有普遍意義的問題。 2013-10-03

尊鉑變頻空調(diào)使用體驗！

“你幸福嗎？”這句話似乎已成為近期的流行詞匯，我們也不免問上自己一次，自己的幸福體驗又是如何的呢？ 2013-10-03

智能舒適成新家裝主題！

有人說，世界的進步是由“懶人”推動的。疲憊爬樓梯，于是有人發(fā)明了電梯；勞累于步行，于是有人發(fā)明了汽車；煩惱于操控家中的各類設(shè)備，于是就催生了家居智能化的前進…… 2013-10-03

企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計的七項原則

    一、目標一致性原則：組織設(shè)計以企業(yè)戰(zhàn)略則，企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計應(yīng)因事設(shè)職。因職設(shè)人，目標和任務(wù)為主要依據(jù)。 2013-10-03

管理創(chuàng)新的4大經(jīng)典性錯誤

在談到管理創(chuàng)新之前，先看看成熟于市的傳統(tǒng)管理，它一般分為X、Y、Z三大理論。不同的企業(yè)選擇不同的管理理論來指導(dǎo)，并一直流行至今。 2013-10-03

中國企業(yè)治理之殤——治未病還是動手術(shù)

人有病時一般都會去醫(yī)院，也都會根據(jù)醫(yī)生的專業(yè)意見進行系統(tǒng)化、專業(yè)化的治療，畢竟是性命攸關(guān)啊。 2013-10-03

如何做一個成功的副手？

只要肯努力，就一定能獲得成功。很多業(yè)績平平的“二把手”，并非能力不夠，而是他們不安心本職工作，沒有把心思完全放在工作上，總認為自己沒有職位上的優(yōu)勢，只能做些微不足道的小事。其實真正制約他們的，正是他... 2013-10-03

領(lǐng)導(dǎo)不授權(quán)的關(guān)鍵原因！

如果不警惕，不僅使領(lǐng)導(dǎo)者工作被動，忙于應(yīng)付下屬請示、匯報，而且還會養(yǎng)成下屬的依賴心理，從而使上下屬都有可能失職。各位學(xué)員，我告訴你，反授權(quán)的現(xiàn)象不解決，下屬找你的時間會越來越多，你的時間會越來越少，... 2013-10-03

空降兵VS“老油條”

問題就顯得清晰了很多，所有那些奸詐的伎倆都可以不用了，我們只要真誠的尋求合作，并表明合作對公司，對他，對你帶來的好處，就可以了，沒人會拒絕真誠與善意，除非他的品行有問題，不想自己和企業(yè)的利益，只想把... 2013-10-03

不得不懂的項目管理！

“項目”一詞最早于上個世紀50年代在漢語中出現(xiàn)(對共產(chǎn)主義國家的援外項目)。項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完... 2013-10-03

《宮鎖珠簾》中的管理心理學(xué)

人臉上的表情，能告訴你很多他的想法。 一般來說，人在厭惡的時候，嘴唇上抬，眉毛下垂，瞇眼。 2013-10-03

策略規(guī)劃的七項注意

策略，請記住，策略才是最重要的，在產(chǎn)品高度同質(zhì)化并越來越多的市場里，一個偉大的策略合令你脫穎而出 。 2013-10-03

管理要有中孚精神

什么是“中孚”？什么又是“中孚精神？” 2013-10-03

高管空降利弊談：興利除弊在“管理”

記得在2004年參加主題為“暢想萬科20歲”的萬科年度務(wù)虛會時，王石曾經(jīng)提出一個觀點：如果想構(gòu)建千億級的萬科，就必須有“操盤過千億級企業(yè)的人才”來做支撐。 2013-10-03

執(zhí)行力不是簡單服從

金融危機給我一個最大的啟示就是，不能以恰當?shù)某杀居行Ц吨T實施的計劃，再周密也毫無價值。 2013-10-03

江淮瑞鈴皮卡三大王牌博得客戶美譽

“2012皮卡中國行主流皮卡走進中國特色之鄉(xiāng)”蒼溪站的活動在蒼溪縣電影院廣場火爆開場。江淮瑞鈴作為國內(nèi)主流皮卡品牌攜江淮瑞鈴5.58萬元創(chuàng)業(yè)版以及江淮瑞鈴V3兩款實力車型參與活動。 2013-10-03

廠商聯(lián)手強化經(jīng)銷商庫存安全管理

長期以來，食品行業(yè)在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的帶動下，通過“填鴨”方式使得行業(yè)整體增幅一直保持在30%以上。 2013-10-03

民族強盛之路就是全民學(xué)管理

管理是人類走向文明的根本途徑，管理實踐可以追溯到幾千年以前。管理思想的發(fā)展極大地促進和推動了生產(chǎn)力的發(fā)展，因而成為人類社會發(fā)展的基本動力之一。 2013-10-03

中國企業(yè)的共性問題

2009年，我專訪了100多位企業(yè)家——要么是創(chuàng)業(yè)滿20年、企業(yè)年營業(yè)額達50億元以上；要么是擁有下屬3家以上分（子）機構(gòu)的集團企業(yè)，且在2個以上國家開展營業(yè)，且具有1個以上的獨立商業(yè)品牌。 2013-10-03

史上最牛的人性化管理

所謂人文關(guān)懷，就是組織在實現(xiàn)自身目標的過程中，通過對員工多方面、多層次的物質(zhì)和精神需求的關(guān)注，在提升員工工作積極性、創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上提升各級員工工作績效的管理思路； 2013-10-03

柳傳志管理智慧

當美國人辦公桌上的電腦出現(xiàn)聯(lián)想的字樣，當歐洲、非洲、大洋洲的家庭中出現(xiàn)了聯(lián)想這一標志，無疑伴隨著柳傳志的“聯(lián)想”，他以一種中國式的智慧讓全世界慢慢地接受了聯(lián)想，接受了這個來自中國的民族計算機品牌。 2013-10-03

對話史玉柱：游戲與人生

　　工程師、商人、企業(yè)家、營銷專家、投資家、游戲玩家……史玉柱在不同的角色中轉(zhuǎn)換，并游戲自己的人生 2013-10-03