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MBA管理者關(guān)注什么是人性化的管理

所謂的人性化管理，就是在企業(yè)制度允許的情況下，讓員工參與企業(yè)管理，關(guān)心企業(yè)的每一個(gè)員工(包括：關(guān)心員工的生活、事業(yè)等等)，而不是放棄企業(yè)的管理制度聽之任之。 2013-10-03

四步建立高效人脈

許多人在建立人際網(wǎng)絡(luò)時(shí)采用了錯(cuò)誤的方法。他們的人際網(wǎng)絡(luò)不平衡，追求錯(cuò)誤的關(guān)系類型，或者未能有效運(yùn)用關(guān)系，因而誤入歧途。這些人也許能暫時(shí)取得一段時(shí)間的成功，但是后來(lái)通常會(huì)停滯不前或者出岔子，因?yàn)樗麄兊年P(guān) 2013-10-03

管理名言：杰克·韋爾奇語(yǔ)錄

1. 集中精力,絕對(duì)不妥協(xié)地向官僚主義開戰(zhàn)。 2013-10-03

MBA管理者需知：素質(zhì)轉(zhuǎn)變成習(xí)慣

作為一名合格的管理者必備的五種習(xí)慣，這些習(xí)慣并不復(fù)雜，但做用卻非常顯著。如果你是一位管理者，或者你希望將來(lái)成為管理者，就應(yīng)該從現(xiàn)在作起，努力培養(yǎng)這些習(xí)慣。 2013-10-03

哪些習(xí)慣阻礙了你公司長(zhǎng)大

中國(guó)有句俗語(yǔ)叫“火車跑得快，全靠車頭帶”，可惜中國(guó)小老板卻一向執(zhí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)——嚴(yán)以律人，寬以待己。很多不良習(xí)慣導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展滯后，公司永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。 2013-10-03

營(yíng)銷人：不是“寵物”是“野獸”

隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷和產(chǎn)品的嚴(yán)重過(guò)剩，我們已進(jìn)入了一個(gè)全民營(yíng)銷的時(shí)代。營(yíng)銷人的吶喊和拼搏，應(yīng)成為當(dāng)今時(shí)代的最強(qiáng)音。 曾經(jīng)，許多人希望過(guò)一種平穩(wěn)、安寧的生活，就象寵物一樣，被人哄著、捧著，衣食不 2013-10-03

營(yíng)銷戰(zhàn)略的量化管理

 　　前言 2013-10-03

營(yíng)銷人如何有效學(xué)習(xí)

　　讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)。 2013-10-03

論營(yíng)銷五劍，破產(chǎn)品滯銷！

市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)證明：百分之八十左右的產(chǎn)品均處于滯銷狀態(tài)！如不正確分析產(chǎn)品滯銷的原因（特別是新品），營(yíng)銷高層首先會(huì)找市場(chǎng)部：新品立項(xiàng)前不是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研嗎？不是有費(fèi)用支持新品推廣嗎？市場(chǎng)部然后會(huì)責(zé)怪銷售部 2013-10-03

營(yíng)銷管理“九陽(yáng)真經(jīng)”

  開篇口決    學(xué)習(xí)管理并不難，學(xué)習(xí)營(yíng)銷也簡(jiǎn)單。 2013-10-03

渠道變革，走自己的路

自從改革開放后，經(jīng)銷商已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，廠商關(guān)系也成了營(yíng)銷人經(jīng)常談到的一個(gè)問(wèn)題。目前，一些大型食品企業(yè)已經(jīng)開始針對(duì)以經(jīng)銷商為代表的渠道變革，如變經(jīng)銷商為配送商，并要求經(jīng)銷商實(shí)行專營(yíng) 2013-10-03

跟著史玉柱做市場(chǎng)

選產(chǎn)品是一件很讓老板們頭痛的事情，徜徉于城市的公司大多數(shù)是沒(méi)有核心品牌和自有產(chǎn)品的商貿(mào)銷售型公司，產(chǎn)品倒來(lái)倒去再包裝，推動(dòng)著市場(chǎng)物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。每年的蒙交會(huì)、國(guó)藥會(huì)和形形色色的博覽會(huì)吸引各路老板 2013-10-03

“中國(guó)式營(yíng)銷”誤入歧途？

企業(yè)與用戶是平等的合作伙伴，是利益的平等交換，而市場(chǎng)營(yíng)銷的目的是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，而不是把產(chǎn)品賣給客戶 2013-10-03

危機(jī)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不妨全員營(yíng)銷

在很多中小企業(yè)里面，都會(huì)存在這樣的問(wèn)題：銷售部門和綜合部門之間似乎總是有說(shuō)不完的矛盾。銷售部門依仗自己為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)利益的重要地位，總是對(duì)綜合部門橫挑鼻子豎挑眼；而綜合部門則辛辛苦苦為銷售服務(wù) 2013-10-03

水果忍者與企業(yè)細(xì)節(jié)管理

西瓜、鳳梨、獼猴桃、草莓、香蕉等五顏六色的水果，在手機(jī)屏幕上彈出，玩家盯著屏幕在這些水果掉落之前用手指快速地砍掉，一刀下去，汁液飛濺，非常逼真。這就是去年以來(lái)風(fēng)靡全球的智能手機(jī)休閑小游戲《水果忍者》。 2013-10-03

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最高境界——水性管理

十年咨詢生涯中，我曾無(wú)數(shù)次與同一個(gè)問(wèn)題遭遇：請(qǐng)問(wèn)你，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最需要注意避免的是什么？每次我都很簡(jiǎn)單的回答：一定不能“水”。好了，通常緊接著又會(huì)有第二個(gè)問(wèn)題：那么再請(qǐng)問(wèn)你，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界... 2013-10-03

打造合理的民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì)是決定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)成功的一個(gè)重要因素，是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)資源的一種系統(tǒng)性安排。只有調(diào)整好企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，才能為下一步的流程設(shè)計(jì)、績(jī)效考核激勵(lì)體系打下基礎(chǔ)。 2013-10-03

看經(jīng)營(yíng)者如何在企業(yè)中掌舵

所謂經(jīng)營(yíng)者，也就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的定奪人，他們是直接主導(dǎo)企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)方向的主體。 2013-10-03

假日出游安全第一 專家提示愛車需多做“體檢”

隨著長(zhǎng)假的臨近，計(jì)劃自駕出行的車主也越來(lái)越多，很多車主在出行前習(xí)慣給自己的愛車做一下檢測(cè)，看看有沒(méi)有潛在的故障，但是問(wèn)題隨之而來(lái)----4S店、修理廠都排起長(zhǎng)隊(duì)。雖 2013-10-03

四步教你打造無(wú)敵團(tuán)隊(duì)

A君從事營(yíng)銷工作十余年，已經(jīng)從當(dāng)年掃街業(yè)務(wù)員做到企業(yè)副總，一路有太多辛酸與感慨，掐指一算，自己從事營(yíng)管理工作已經(jīng)多年，近日卻有一件煩心事，最后一個(gè)跟他闖蕩市場(chǎng)多年的下屬黯然離職。人員流動(dòng)本是一件平常事 2013-10-03

團(tuán)隊(duì)建設(shè)新模式

團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)通?？梢詭?lái)企業(yè)用其它方式難以獲得的凝聚體驗(yàn)。這會(huì)讓那些你一般也許只會(huì)通過(guò)電話與之交談的人變得有血有肉。而且和團(tuán)隊(duì)建設(shè)日不同，這是一個(gè)自然的過(guò)程，沒(méi)有那種讓人不舒服的強(qiáng)迫感。 2013-10-03

組織 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的七大原則

在為企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所獲得的有限經(jīng)驗(yàn)里，我們提煉了一些相對(duì)共性的東西，作為進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)前的設(shè)計(jì)原則： 2013-10-03

組織風(fēng)險(xiǎn)管控的三大障礙

企業(yè)組織設(shè)計(jì)必須解決其成員活動(dòng)的激勵(lì)和協(xié)調(diào)問(wèn)題。如果缺乏激勵(lì)作用或協(xié)調(diào)作用，甚至兩者皆無(wú)，則企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力不足，且缺乏足夠的凝聚力，必然導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受阻。 2013-10-03

睿杰空調(diào)打造機(jī)房節(jié)能改造項(xiàng)目

空調(diào)正確的選用是保障數(shù)據(jù)中心正常運(yùn)行的重要因素，在以往的空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，是將空調(diào)房間考慮成一個(gè)均勻空間，按現(xiàn)場(chǎng)最大需求量來(lái)考慮的。 2013-10-03

注冊(cè)“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)的合法性

2012年7月20日，國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局對(duì)“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)初審公告后，在業(yè)內(nèi)遭到質(zhì)疑、圍攻，在法律界也引發(fā)了熱議、熱評(píng)。那么“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)能否注冊(cè)？這個(gè)行為歸根結(jié)底還是一個(gè)法律問(wèn)題。“國(guó)酒茅臺(tái)... 2013-10-03