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戰(zhàn)略管理:營銷的最高表現(xiàn)形式
營銷戰(zhàn)略融于戰(zhàn)略管理中,因此在營銷層面,戰(zhàn)略管理就成了營銷體系的核心。
2013-10-03
玩網(wǎng)游品美食 嘉品引領餐飲新風尚
近日,嘉品餐廳精心打造的網(wǎng)游—“菜單游戲”激情上線,使得原本就很火爆的餐廳客流量持續(xù)增加,不少遠道而來的顧客也紛紛慕名光顧,一時間,這種玩網(wǎng)游品美食的新模式,在餐飲行業(yè)中形成了一道別具特色的風景。
2013-10-03
從關注競爭到關注管理
近幾年來,佛山企業(yè)正悄然地出現(xiàn)一種新的變革趨勢,即從單純地關注激烈的市場競爭到加大對企業(yè)內(nèi)部管理的力度。“降本增效”成為佛山企業(yè)近年來的一個越來越受關注的焦點話題。
2013-10-03
中國企業(yè)靠什么實現(xiàn)“永續(xù)經(jīng)營”
所有企業(yè)都在追求“永續(xù)經(jīng)營”,很多企業(yè)都把它當做一種理念,賦予它文化的元素,寫進了企業(yè)的文化手冊??墒牵降自鯓硬拍茏屍髽I(yè)實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,不同的企業(yè)都有不同的理解。
2013-10-03
零售業(yè)的新三種神器
國家統(tǒng)計局9月8日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,8月份社會消費品零售總額16659億元,同比名義增長13.2%(扣除價格因素實際增長12.1%),去年同期則同比增長17.0%;1-8月份,社會消費品零售總額131195億元,同比名義增長14.1%...
2013-10-03
企業(yè)創(chuàng)新管理的要點
創(chuàng)新管理的要點依然可傳承制度管理、情感管理而分為二類,一類是由管理的共性而來的五大要點:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制;一類是蘊含于五大要點之中的,貫穿于創(chuàng)新管理全程的核心理念:一反二合理。
2013-10-03
企劃部門在企業(yè)中的職能
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,各種行業(yè)的競爭越來越激烈,做為企業(yè)中的重要謀略部門---企劃部或策劃部(市場部),也越來越受到企業(yè)的重視。
2013-10-03
與同事愉快相處——從心管理之正向心態(tài)
工作后,同事是每天與我們相處時間最長的人,也是辦公室里與你處在同一階層的大多數(shù)人。
2013-10-03
多元化經(jīng)營下的多層代理
出于分散風險的動機和謀求穩(wěn)定發(fā)展的需要,上世紀50年代美國等發(fā)達國家企業(yè)開始實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。
2013-10-03
“好的管理”因何“不好”
管理者通常追求的是嚴密、可控、清晰、規(guī)范的管理效果,但是在營銷管理領域,某些情境下,這種貌似好的管理也會暴露出其局限性。
2013-10-03
企業(yè)的組織轉型
時下企業(yè)談論最多的是兩件事:創(chuàng)新和轉型。其實這個問題從2005年之后,開始出現(xiàn)。
2013-10-03
警惕莫言成為劉翔第二
都說2012年是“世界末日”,原來是這個“莫日”啊,難怪全球著名博彩公司Unibet、Ladbrokes能在8月底就猜中(這兩家博彩公司將中國作家莫言和日本作家村上春樹作為賠率最低的諾貝爾文學獎候選人)。
2013-10-03
管理“摸著石頭過河論”新解
“摸著石頭過河”的比喻意義是指辦事謹慎,邊干邊摸索經(jīng)驗。創(chuàng)新管理模式與體制改革,由于沒有現(xiàn)成的東西可以參考與借鑒,那么就需要邊過河,邊摸石頭。
2013-10-03
學習管理必須從學習“服從”開始
現(xiàn)在很多人學習管理出現(xiàn)了一個很大的誤區(qū),只是習慣在理論上去探討與學習,但缺乏以實踐的精神去學習,結果上造成了理論與實踐之間的差異,也就是現(xiàn)代管理中所講的執(zhí)行力問題。再好的管理方法,不去實踐也不...
2013-10-03
太子樂奶粉等系列產(chǎn)品 專業(yè)育嬰哺乳品牌
太子樂牌奶粉等系列產(chǎn)品是已經(jīng)立足行業(yè)有著十余載消費者口碑基礎的優(yōu)質(zhì)奶粉,得益于高緯度牧場的全天候日光照射、低污染的綠色環(huán)境,太子樂奶粉等系列產(chǎn)品在制造過程中嚴格要求原料為24小時之內(nèi)的生乳,保...
2013-10-03
佐迪(ZODI)星座系列紅酒 舌尖上的星座味道
美酒佳肴所誘發(fā)的愉悅心情總是能帶給人們值得長久回味的癡迷。法國浪漫主義作家大仲馬曾在《美食大詞典》中說過:“葡萄酒是一餐中最智慧的部分”。
2013-10-03
傳統(tǒng)采購的四大誤區(qū)
采購發(fā)展的歷程,就是從傳統(tǒng)采購走向戰(zhàn)略采購。傳統(tǒng)采購存在四大誤區(qū)。
2013-10-03
做好自我經(jīng)營的七條法則
1、培養(yǎng)強烈的進取心 經(jīng)常使用自我提示語,告訴自己“我一定要成為團隊里最棒的銷售員”,并圍繞這個目的,去制訂適當?shù)哪繕撕托袆佑媱?,并下定決心去實現(xiàn)它。不要告訴自己實現(xiàn)不了、不可能、沒有條件,要克
2013-10-03
計劃不能落實的5個原因
計劃本身就不可行;計劃雖然可以實現(xiàn),但完成計劃需要的資源沒有及時匹配到位;雖然完成計劃需要的資源及時到位了,但資源質(zhì)量很差,有等于沒有;
2013-10-03
企業(yè)管理升級多換思想少換人
有個老板為一個高管的去留感到很糾結,請教于我。事情的起因是這樣的。這個高管跟隨他多年,屬于沒有功勞有苦功的那種人。
2013-10-03
家族企業(yè)管理:三招消除“東家與掌柜”矛盾
家族企業(yè)傾向于照顧家族人員的利益,企業(yè)管理層的經(jīng)理人、企業(yè)及公眾的利益容易被忽視。當年幫黃光裕打天下的老部下在黃光裕時代,并沒有從國美在香港上市獲得好處。
2013-10-03
網(wǎng)絡營銷高人的八點心得
1.搜索引擎推廣方法
2013-10-03
營銷人 你不夠完美的10個環(huán)節(jié)
1、約見客戶
2013-10-03
營銷公司要有自己的“克格勃”
市場情報體系是企業(yè)對市場認知的視覺、聽覺、味覺、嗅覺等感官神經(jīng)系統(tǒng),情報體系是否健全,是企業(yè)對市場敏感度與判斷精確度的重要因素。一些企業(yè)特別是中小型企業(yè)在市場上追求業(yè)績的同時,往往會忽略情報體系
2013-10-03
營銷人不能只埋頭做銷售
營銷,因為它工作特點,不可能像在辦公室里工作的白領,一切都有著嚴格的規(guī)定。市場是變化的,更是競爭殘酷的,因此,營銷人員一般受到總部和分公司在時間上的約束甚少。
2013-10-03
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