戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃文章觀點(diǎn)

付曉巖：以架構(gòu)視角解讀和落實(shí)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩份重磅指導(dǎo)文件

如何看待央行與銀保監(jiān)會(huì)兩份關(guān)于銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重量級(jí)指導(dǎo)文件？本文通過(guò)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行橫向關(guān)聯(lián)、整合、解構(gòu)，形成一套從“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”、到“架構(gòu)轉(zhuǎn)型”、再到“業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、組織轉(zhuǎn)型”的逐層分解轉(zhuǎn)型策略。 2023-02-07

對(duì)話付曉巖｜銀行如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？未來(lái)銀行有哪些特征？

數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，如果不能從歷史、概念、方法上理解何為數(shù)字化，轉(zhuǎn)型的方向就會(huì)有偏差和風(fēng)險(xiǎn)。但現(xiàn)實(shí)情況是，銀行一方面既想擁抱轉(zhuǎn)型， 2023-02-07

蔡毅臣：如何培養(yǎng)員工的管理者愿景？

很多公司只有一個(gè)管理序列的晉升通道，管理崗位的職數(shù)又有限，員工認(rèn)為自己晉升無(wú)望，積極性不高。這種情況可以將職業(yè)生涯發(fā)展通道做寬，除了管理序列，還可以有技術(shù)序列、銷售序列、項(xiàng)目管理序列。 2023-01-29

從“市場(chǎng)大俠”到“戰(zhàn)略大家”-民企老板自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

在國(guó)家推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的今天，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已經(jīng)成為民企發(fā)展的必由之路。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是指企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新提高產(chǎn)品及服務(wù)的附加值，以高質(zhì)量 2023-01-16

為什么說(shuō)中餐館不適合開連鎖餐廳？

一個(gè)開餐館的老板請(qǐng)我去幫他設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式。他開的第一家旗艦店非常成功，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐钠放?，于是他在周邊城市又開了兩家連鎖店，結(jié)果敗得一塌糊涂。我考察了他的旗艦店發(fā)現(xiàn)，他老婆在店里主管采購(gòu)，岳... 2023-01-12

康建鵬：2023年國(guó)內(nèi)創(chuàng)新全面突破，藥械出海大勢(shì)正強(qiáng)

整體來(lái)看，2022年，醫(yī)療服務(wù)需求銳減，融資腰斬。2022年上半年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次31 6億（不包含診所、醫(yī)務(wù)室、村衛(wèi)生室數(shù)據(jù)）,同 2023-01-11

社科院尹振濤：中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須走出特色之路

11月30日，由中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)主辦，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融科技數(shù)據(jù)庫(kù)、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)金融研究中心、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心、西 2023-01-11

企業(yè)發(fā)展的三種模式

孫行健兼任兩家深圳企業(yè)的戰(zhàn)略顧問(wèn)，從前也為多家企業(yè)作過(guò)營(yíng)銷或戰(zhàn)略的策劃、顧問(wèn)工作。過(guò)去的工作，有成功、有失敗。痛苦的磨礫之后，是深 2023-01-10

胡賽雄：老板最重要的能力，為什么是“機(jī)會(huì)思維”？

胡賽雄先生在2022睿華夏季論壇上的分享，我為企業(yè)家朋友送上一份寄語(yǔ)：企業(yè)要種梧桐樹，才能引得鳳凰啼。沒(méi)有找到梧桐樹，想留住人才，想組織有活力就很難。如果找到大的機(jī)會(huì)點(diǎn)，適當(dāng)加大投入還是賺錢；沒(méi)有找到機(jī)... 2023-01-10

魏煒：共生時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

在這個(gè)共生時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，商業(yè)模式需要?jiǎng)?chuàng)新。在2018年9月23日第二期「知室·共生課堂」上，北大匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng)魏煒講述了生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新，為企業(yè)應(yīng)... 2023-01-09

丁榮貴：新基建的新思維、新項(xiàng)目、新人才和新治理

新基建是圍繞互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和能聯(lián)網(wǎng)開展的新一代社會(huì)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)造力會(huì)代替貨幣資本，企業(yè)會(huì)扮演主要角色，跨界融合的項(xiàng)目機(jī)制會(huì)帶來(lái)新的人才評(píng)價(jià)和使用方式。在這樣的趨勢(shì)下，無(wú)論是政府、企業(yè)還是個(gè)人，都... 2023-01-09

讓數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境面臨巨大變化，需要企業(yè)能快速突破經(jīng)營(yíng)和迭代創(chuàng)新、敏捷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，同時(shí)能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營(yíng)，以用戶為中心，不斷提升用戶粘性，并充分賦能團(tuán)隊(duì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)... 2023-01-09

史煒：數(shù)字化正成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新增量

如何理解抓緊謀劃增量政策工具？國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)室原主任史煒在接受《人民郵電》報(bào)專訪時(shí)表示，數(shù)字化顯然是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新，... 2023-01-09

劉潤(rùn)：不要和沒(méi)有全局觀的人討論戰(zhàn)略

01什么叫全局觀？這世界上的所有東西，都是被規(guī)律作用著，以一種叫做“系統(tǒng)”的方式存在著。要素，是系統(tǒng)中你看得見的東西；關(guān)系，是系統(tǒng)中 2023-01-07

中國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不能簡(jiǎn)單照搬西方理論

在經(jīng)濟(jì)需求疲軟程度超過(guò)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的正常范圍的背景下，尋求不固守傳統(tǒng)的需求管理模式，從供給側(cè)尋找中國(guó)發(fā)展新的動(dòng)力源。自從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出之后，一些學(xué)者迅速?gòu)奈鞣浇?jīng)濟(jì)學(xué)理論中尋求中國(guó)改革的端倪，這種訴... 2023-01-05

蘇劍:以產(chǎn)品創(chuàng)新帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)

隨著美國(guó)在新產(chǎn)品方面的技術(shù)進(jìn)步，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新所創(chuàng)造出來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力慢慢會(huì)擴(kuò)散到其他發(fā)達(dá)國(guó)家。因此，長(zhǎng)期來(lái)看，它們會(huì)有一個(gè)比較好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景。十多年的零利率政策給美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了非常好的科技進(jìn)步成果... 2023-01-02