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國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師CMC,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)行委員,中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)理事 《從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造》《基于核心能力的戰(zhàn)略管理》《企業(yè)組織變革與管理創(chuàng)新》《企業(yè)文化鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力》《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型之路》《從優(yōu)秀到卓越:領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2023-01-06 18:06:50       
提供專(zhuān)業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專(zhuān)家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢(xún)電話(huà):010-62797895 周老師

改革開(kāi)放近四十余年,中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn),在收獲了令世界矚目物質(zhì)進(jìn)步的同時(shí),亦為此付出了史無(wú)前例的環(huán)境代價(jià)和人文代價(jià)。企業(yè)急功近利,短期行為;政府經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng),公平失衡;民眾消費(fèi)過(guò)度,人心浮躁;社會(huì)信仰缺失、道德滑坡。

如何構(gòu)建商業(yè)文明,重塑企業(yè)家精神,協(xié)調(diào)人與物,人與人,人與內(nèi)心的秩序關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)理想、企業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人幸福的三重良性互動(dòng),正是商業(yè)倫理和企業(yè)家精神研究的價(jià)值所在。

反者道之動(dòng)。人生即要做登頂?shù)呐?,也要做下山的?zhǔn)備。唯有回歸本原,方可走得更遠(yuǎn)。

老板和領(lǐng)導(dǎo),不能成長(zhǎng)企業(yè)成長(zhǎng)的最強(qiáng)發(fā)動(dòng)機(jī),一定就會(huì)是最大絆腳石。

潘誠(chéng)老師本著專(zhuān)業(yè)、理性、使命的原則,結(jié)合三十年企業(yè)實(shí)踐與理論研究,從企業(yè)家個(gè)人維度,深度挖掘中國(guó)商人歷史基因,分析企業(yè)家精神本質(zhì)特征,跨文化比較各國(guó)商業(yè)文明內(nèi)涵,融合東西文化思想精要,為中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人修煉和企業(yè)成長(zhǎng),提供務(wù)實(shí)而前瞻的對(duì)策和建議。本課程在北大、清華、中大的總裁班和論壇上,獲得聽(tīng)眾高度好評(píng),反響熱烈。

課程提綱:

導(dǎo)言:從歷史中走來(lái)

01水大魚(yú)大:中國(guó)企業(yè)十個(gè)為什么

02亂象背后:創(chuàng)造力與破壞力共生

03成長(zhǎng)障礙:偉大企業(yè)家何時(shí)出現(xiàn)

一、基因溯源:中國(guó)民企的前世今生

01草根處境:弱勢(shì)生態(tài)與文化困境

02草根精神:自強(qiáng)不息與堅(jiān)韌持重

03草根思維:求生本能與規(guī)范缺失

04草根追求:賈而后儒與社會(huì)擔(dān)當(dāng)

二、共性追求:企業(yè)家精神本質(zhì)特征

01回歸本原:企業(yè)家精神的七大核心

02知止有定:企業(yè)家行為的五大準(zhǔn)則

03追求卓越:企業(yè)家境界的三度素養(yǎng)

04數(shù)字時(shí)代:企業(yè)家思維的四大特征

三、殊途同歸:商業(yè)文明的國(guó)際比較

01美國(guó)夢(mèng)想:公司制度與新教倫理

02歐洲文明:貴族精神與品牌底蘊(yùn)

03猶太文化:信仰力量與商業(yè)奇跡

04亞洲崛起:儒家道統(tǒng)與日韓實(shí)踐

四、不止不行:企業(yè)家行為五大準(zhǔn)則

01產(chǎn)業(yè)邊界:道不欲雜與知止有定

02規(guī)模邊界:篤行精微與不疾而速

03利益邊界:和諧共生與兼已達(dá)人

04價(jià)值邊界:循道而趨與日新茍新

05法律邊界:居正待時(shí)與不離尋常

五、浴火重生:自我修煉與信仰回歸

1、以刑為體:契約倫理與法治精神

2、以禮為翼:以人為本與柔性管理

3、以知為時(shí):順勢(shì)而為與變革創(chuàng)新

4、以德為循:使命重建與自我超越

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潘誠(chéng)觀點(diǎn)
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