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  2020年05月03日    潘誠 博客     
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二八法則是我們很多人常常提起的一個定律。又叫馬特萊法則、80/20原理,是20世紀初意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托歸納出的一個統(tǒng)計結(jié)論,即在任何特定群體中,重要的因子通常只占少數(shù),而不重要的因子則占多數(shù),因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。其主要思想即抓住“主要的”,放棄“次要的”。
最近看到的一本書《二八法則:人生和商場杠桿原理》,幾乎將帕累托的商業(yè)定律泛化成放之四海而皆準的真理,并宣稱,二八法則無所不在,二八法則支配世界。翻翻此書的目錄,從營銷、管理決策、質(zhì)量與庫存、人力資源、商業(yè)談判、到生活幸福、人際交往、個人習(xí)慣等等,二八法則似乎真的涵蓋一切,無處不在。比如:
 
對于企業(yè)來說,占總數(shù)20%的優(yōu)質(zhì)客戶,創(chuàng)造80%的利潤。
 
對于客戶來說,占總數(shù)20%的知名企業(yè),滿足80%的需求。
 
對于老板來說,占總數(shù)20%的優(yōu)秀員工,完成80%的工作。
 
對于員工來說,占總數(shù)20%的辛勞工作,帶來80%的報酬。
 
對于社會來說,占總數(shù)20%的人口,享有80%的社會財富,等等。
 
“美國人的金錢裝在猶太人的口袋里。”跟二八法則如出一轍的是,猶太人認為,存在一條78:22宇宙法則,世界上許多事物,都是按78:22這樣的比率存在的。比如空氣中,氮氣占78%,氧氣及其他氣體占22%。人體中的水分占78%,其他為22%等等。他們把這個法則也用在生存和發(fā)展之道上,始終堅持二八法則,把精力用在最見成效的地方。
 
但是,2004年10月,美國《連線》雜志主編克里斯·安德森(Chris Anderson)提出了一個長尾理論:只要存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場份額相匹敵,甚至超過通常意義上的20%熱賣品。所謂長尾理論(the long tail),從統(tǒng)計學(xué)中一個形狀類似“恐龍長尾”的分布特征的口語化表述演化而來。
 
長尾理論至今尚無正式定義,最理想的界定應(yīng)包含三個關(guān)鍵:熱賣品向縫隙市場niches的轉(zhuǎn)變,富足經(jīng)濟the economics of abundance,許許多多小市場聚合成一個大市場。
 
但無疑長尾理論與目前普遍接受的二八法則發(fā)生了沖突。“公司的利潤不再依賴傳統(tǒng)的20%的優(yōu)質(zhì)客戶,而是許許多多原先被忽視的客戶……拳頭產(chǎn)品主打市場的老套路將趨末路……許多市場面臨新的契機,長尾電視、長尾音樂、長尾設(shè)計……還有什么是拖著長尾的?很多,想想看?……一批博客、播客將從中受益……長尾中將誕生許許多多的微中心……”等等。
 
 
 
長尾理論在現(xiàn)實中,似乎也是無處不在。舉例來說,我們常用的漢字實際上不多,但因出現(xiàn)頻次高,所以這些為數(shù)不多的漢字占據(jù)了上圖廣大的紅區(qū),絕大部分的漢字難得一用,它們就屬于那長長的藍尾。比如:
 
對于企業(yè)來說,占總數(shù)80%的零散客戶,創(chuàng)造一半以上的利潤。
 
對于客戶來說,占總數(shù)80%的中小企業(yè),滿足一半以上的需求。
 
對于老板來說,占總數(shù)80%的普通員工,完成一半以上的工作。
 
對于男人來說,占總數(shù)80%的平凡男人,都是可以找到老婆的。
 
對于女人來說,占總數(shù)80%的普通女人,都是擁有幸福的歸縮。
 
 Google是一個最典型的“長尾”公司,其成長歷程就是把廣告商和出版商的“長尾”商業(yè)化的過程。數(shù)以百萬計的小企業(yè)和個人,此前他們從未打過廣告,或從沒大規(guī)模地打過廣告。他們小得讓廣告商不屑,甚至連他們自己都不曾想過可以打廣告。但Google的Adsense把廣告這一門檻降下來了:廣告不再高不可攀,它是自助的,價廉的,誰都可以做的;另一方面,對成千上萬的Blog站點和小規(guī)模的商業(yè)網(wǎng)站來說,在自己的站點放上廣告已成舉手之勞。
 
Google目前有一半的生意來自這些小網(wǎng)站而不是搜索結(jié)果中放置的廣告。數(shù)以百萬計的中小企業(yè)代表了一個巨大的長尾廣告市場。這條長尾能有多長,恐怕誰也無法預(yù)知。
 
亞馬遜網(wǎng)上書店成千上萬的商品書中,一小部分暢銷書占據(jù)總銷量的一半,而另外絕大部分的書雖說個別銷量小,但憑借其種類的繁多積少成多,占據(jù)了總銷量的另一半。從“長尾理論”模型圖中可以發(fā)現(xiàn),紅色區(qū)域和藍色區(qū)域的面積大約相等。一個前亞馬遜公司員工精辟地概述了公司的“長尾”本質(zhì):現(xiàn)在我們所賣的那些過去根本賣不動的書,比我們現(xiàn)在所賣的那些過去可以賣得動的書多得多。
 
長尾理論和二八法則,是前者對后者的顛覆,還是兩個維度的相互印證?老驢初略看來,都是網(wǎng)絡(luò)惹的禍。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息社會的到來,讓我們不得不重新審視我們賴以生存的習(xí)慣定律,不得不小心的隨著網(wǎng)絡(luò)大眾的傾向亦步亦趨。
 
克里斯安德森在定義長尾理論時,沒有忘記加上前提――“只要存儲和流通的渠道足夠大”。而互聯(lián)網(wǎng)就提供了這樣一種足夠大的渠道。從網(wǎng)易的“網(wǎng)聚人的力量”,到比比皆是的電子商務(wù)網(wǎng)站,整個互聯(lián)網(wǎng)簡直就是長尾的天堂。眼下最流行的博客也扮演了長尾的最佳舞臺。博客服務(wù)提供商從這些零散的用戶身上聚斂著人氣和點擊率,而傳統(tǒng)的出版商不再拴在一小撮作家的筆桿子上,也會去長尾們聚集的論壇上尋覓。
 
因為網(wǎng)絡(luò),一切皆有可能!
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隨機讀管理故事:《選擇》
你開著一輛車。
在一個暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在焦急的等公共汽車。
一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,這是個好機會報答他。
還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。
在200個應(yīng)征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
小哲理:
是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)?
有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多。
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