（領(lǐng)導(dǎo)力的核心修煉）

主講：邱昭良博士（原創(chuàng)版權(quán)課程）

系統(tǒng)思考——超越“思維導(dǎo)圖”、“六頂思考帽”和“金字塔原理”的全新思維方式

系統(tǒng)思考，作為國(guó)際組織學(xué)習(xí)大師彼得·圣吉所稱的“第五項(xiàng)修煉”，是處理復(fù)雜問題、制定睿智決策、推動(dòng)持續(xù)成長(zhǎng)、凝聚集體智慧的最新方法。

系統(tǒng)思考可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體思考的能力，克服本位主義和局限思考，提升經(jīng)營(yíng)決策品質(zhì)，有效解決復(fù)雜問題；系統(tǒng)思考可應(yīng)用于職場(chǎng)精英能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通、重大經(jīng)營(yíng)決策、組織制度與政策設(shè)計(jì)、管理者日常決策、公司戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，是職場(chǎng)精英、企業(yè)家和中高層管理者必備的核心技能。

通過本次課程，您將學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)思考的基本原理；練習(xí)使用系統(tǒng)思考的工具與方法；探討如何將系統(tǒng)思考應(yīng)用于實(shí)際工作，從而掌握“系統(tǒng)思考”的核心技能。本課程以實(shí)操演練為主，全程邊學(xué)邊練，課程中學(xué)員可用自己工作中的案例進(jìn)行實(shí)操，老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。課程中將學(xué)到很多實(shí)用的工具方法，讓學(xué)員真正能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)思考從思維到行動(dòng)的轉(zhuǎn)變，便于落地應(yīng)用，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

本次課程主講教師為最新暢銷書《如何系統(tǒng)思考》作者、《系統(tǒng)思考》、《系統(tǒng)之美》譯者邱昭良博士，具有深厚的理論功底和超過15年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，及豐富的企業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

課程大綱：時(shí)間2天（共13小時(shí)）每日9:00-12:00，13:30-17:00

第一單元 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)與系統(tǒng)思考

 系統(tǒng)的定義與構(gòu)成

 系統(tǒng)的特性

 系統(tǒng)思考的定義與價(jià)值

 如何學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考？

第二單元 系統(tǒng)思考精髓及方法工具演練

 系統(tǒng)思考的精髓：思維的轉(zhuǎn)變（思考的魔方^?）

 深入思考工具及演練：冰山模型

 動(dòng)態(tài)思考工具及演練：環(huán)形思考^?

 動(dòng)態(tài)思考工具及演練：因果回路圖

 全面思考工具及演練：思考的羅盤^?

第三單元 系統(tǒng)思考進(jìn)階——方法精進(jìn)

 因果回路圖的用途

 增強(qiáng)回路的特性及練習(xí)

 調(diào)節(jié)回路特性及練習(xí)

 時(shí)間滯延的特性

第四單元 系統(tǒng)思考綜合演練&系統(tǒng)基模

 案例分析模擬演練

 系統(tǒng)基模簡(jiǎn)介&系統(tǒng)基模家譜

 系統(tǒng)基模使用注意事項(xiàng)

第五單元 應(yīng)用系統(tǒng)思考

 系統(tǒng)思考工具箱

 系統(tǒng)思考應(yīng)用領(lǐng)域

 運(yùn)用系統(tǒng)思考解決問題的一般步驟

 運(yùn)用系統(tǒng)思考找到“成長(zhǎng)引擎^?”

 系統(tǒng)思考六要六不要

第六單元 集體反思

 學(xué)習(xí)總結(jié)和反思

 系統(tǒng)思考實(shí)踐者的五個(gè)階段

 深入學(xué)習(xí)指南

 后續(xù)學(xué)習(xí)資源