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戰(zhàn)略管理
制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的注意要點(diǎn)
企業(yè)對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,要對(duì)其相關(guān)的制定要點(diǎn)有詳細(xì)的了解。很多企業(yè)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,不能夠推動(dòng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,進(jìn)而企業(yè)需要清晰的了解制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的注意要點(diǎn)?! ∫弧⒄覝?zhǔn)自身在
2013-10-03
微信:O2O的紙老虎?真開(kāi)放還是假開(kāi)放?
前一陣子互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,馬化騰宣布微信在O2O方向的布局。緊接著,騰訊生活電商部的戴志康也在財(cái)付通溝通會(huì)上發(fā)表演講,闡述了“二維碼+賬號(hào)體系+LBS+支付+關(guān)系鏈”給線下商家?guī)?lái)的改變。就連新銳媒體程苓峰也承認(rèn)
2013-10-03
Facebook Exchange的中國(guó)躁動(dòng)
羅馬不是一天建成的,但品友互動(dòng)首席運(yùn)營(yíng)官謝鵬確認(rèn)自己已迎來(lái)一個(gè)好時(shí)代。一個(gè)標(biāo)志性事件是:Facebook正式上線實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)(RTB,Real-Time Bidding)廣告系統(tǒng)Facebook Exchange。在美國(guó),F(xiàn)acebook一直是品牌廣告之
2013-10-03
專(zhuān)家解讀新法規(guī):采用競(jìng)業(yè)限制保護(hù)企業(yè)
2012年12月28日第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十次會(huì)議通過(guò)了《修正案》,對(duì)勞務(wù)派遣進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。
2013-10-03
做市場(chǎng)不是一味媚俗
要適應(yīng)市場(chǎng),這是做市場(chǎng)的人時(shí)常掛在嘴邊的話,也是很多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)拓市場(chǎng)的基本要求,這也成為很多廠家開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的重要依據(jù)。
2013-10-03
“大”就是競(jìng)爭(zhēng)力,“堅(jiān)持”是一種智慧
大就是競(jìng)爭(zhēng)力。大象跑不如狼快,動(dòng)作不如豹子敏捷,兇狠不如老虎,在“動(dòng)物棋”中卻是“老大”,為何?因?yàn)?ldquo;大”,站在那里就是一堵“墻”,這體現(xiàn)了規(guī)模的力量。類(lèi)似的還有中國(guó)的經(jīng)濟(jì),可能結(jié)構(gòu)未必盡合...
2013-10-03
宏景國(guó)際深度剖析我國(guó)涉外律師發(fā)展前景
日前,中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)國(guó)際業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)聯(lián)合主辦以及河北省律師協(xié)會(huì)在京舉辦“中國(guó)律師服務(wù)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”,此次會(huì)議的探討主題為:培養(yǎng)涉外律師人才隊(duì)伍,提升中國(guó)律師國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
2013-10-03
四大類(lèi)不同性質(zhì)的文化
對(duì)文化進(jìn)行系統(tǒng)地分類(lèi)分析,這是文化學(xué)或文化人類(lèi)學(xué)的課題,而不是管理學(xué)的工作。但文化作為管理工具之一,管理學(xué)又必須從管理的角度對(duì)它從性質(zhì)上進(jìn)行分類(lèi)分析。
2013-10-03
中國(guó)企業(yè)“制勝全球化”四階段
2013年5月15日,IBM全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部聯(lián)手IBM商業(yè)價(jià)值研究院在北京共同發(fā)布了《中國(guó)企業(yè)如何制勝于全球化新時(shí)代》報(bào)告。
2013-10-03
企業(yè)不要防著媒體
近日,受邀參加某知名企業(yè)在廣州的活動(dòng),該企業(yè)規(guī)模頗大,去年全球銷(xiāo)售額超過(guò)百億美元,當(dāng)天來(lái)的媒體陣容也不小,均為主流媒體,大約二三十家,有的甚至從外省坐飛機(jī)趕來(lái),可謂異常隆重。
2013-10-03
信賴(lài)源自實(shí)力 瑪吉斯輪胎與多家知名汽車(chē)廠商達(dá)成合作
近日,瑪吉斯輪胎與上海通用、上海大眾、上海汽車(chē)、長(zhǎng)安福特、福建戴姆勒、東風(fēng)日產(chǎn)、東南汽車(chē)等知名汽車(chē)廠商達(dá)成深度合作,
2013-10-03
戰(zhàn)略目標(biāo)始于戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
計(jì)劃的戰(zhàn)略機(jī)遇 計(jì)劃有一個(gè)很重要的概念,即戰(zhàn)略意圖,所有的計(jì)劃都是要達(dá)成戰(zhàn)略意圖。彭德懷打仗時(shí)經(jīng)常說(shuō)“打出敵人的戰(zhàn)略意圖”,可見(jiàn)弄清戰(zhàn)略意圖很重要。 比如,宋江和晁蓋的戰(zhàn)略意圖就不同。晁
2013-10-03
hybris在Sapphire NOW2013展會(huì)宣布SAP整合
客戶(hù)和合作伙伴可以在hybris Extend市場(chǎng) 獲取hybris商務(wù)套裝與SAP的整合軟件
2013-10-03
企業(yè)推行管理要善用授權(quán)文化
從公司成立開(kāi)始,企業(yè)文化就醞釀了,并隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷學(xué)化和豐富??梢赃@樣說(shuō),企業(yè)文化始于企業(yè)老板之手,終于企業(yè)老板之手。它的生命力完全掌握在企業(yè)老板的手中。問(wèn)題在于如何從企業(yè)文化到管理文...
2013-10-03
中國(guó)企業(yè)最需要關(guān)注“人效理論”
沒(méi)有績(jī)效的企業(yè)做不大,沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)活不長(zhǎng)。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,或許可以不要品牌、或許可以不重視戰(zhàn)略,但一定需要績(jī)效。
2013-10-03
合作的好處——利人又利己
在遠(yuǎn)古的時(shí)候,上帝在創(chuàng)造著人類(lèi)。隨著人口的增多,上帝開(kāi)始擔(dān)憂,他怕人類(lèi)的不團(tuán)結(jié),會(huì)造成世界大亂,從而影響他們穩(wěn)定的生活。
2013-10-03
將企業(yè)夢(mèng)融入中國(guó)夢(mèng) 王老吉踏實(shí)探索前行
隨著4月28日雅安首個(gè)重大項(xiàng)目-王老吉生產(chǎn)線項(xiàng)目的簽署,企業(yè)在雅安災(zāi)后的援助方式正在逐步改變。由“輸血”模式向“造血”模式的邁進(jìn),體現(xiàn)了企業(yè)作為企業(yè)公民在中國(guó)公益事業(yè)上的探索,同時(shí)也是企業(yè)將自己...
2013-10-03
舒化奶受邀十一屆全國(guó)營(yíng)養(yǎng)科學(xué)大會(huì) 產(chǎn)品創(chuàng)新助力補(bǔ)鈣
中國(guó)高端功能牛奶品類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)者——伊利舒化奶品牌憑借其產(chǎn)品核心技術(shù)為消費(fèi)者解決牛奶“乳糖不耐受”癥狀及更好吸收鈣、留住鈣的健康營(yíng)養(yǎng)功能,將受邀參展于2013年5月中旬舉行,被譽(yù)為“營(yíng)養(yǎng)學(xué)界博鰲論壇”的...
2013-10-03
公司上市的利與弊
一、公司上市意義 解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金,為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定的長(zhǎng)期的融資渠道,并借此可以形成良性的資金循環(huán)(債券融資和股權(quán)融資二種籌資方式相輔相成) 成為公眾公司,大大提高知名
2013-10-03
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保證是領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略的時(shí)候容易陷入困境。雖然企業(yè)在所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)領(lǐng)域中尋找到了機(jī)會(huì),卻只能看著最終結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而束手無(wú)策。很少有企業(yè)能夠弄清楚個(gè)中原因。
2013-10-03
中國(guó)農(nóng)村消費(fèi)者行為的基本特征分析
由于各種原因,相當(dāng)于占全國(guó)人口2/3的農(nóng)村居民卻只消費(fèi)了全國(guó)1/3的消費(fèi)品。近年來(lái),農(nóng)村居民收入不斷提高、農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境不斷改善,農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)隨之悄然升溫,國(guó)內(nèi)外企業(yè)早已對(duì)這塊大“蛋糕”覬覦已久,紛...
2013-10-03
SRMANY薩爾曼妮即將進(jìn)軍中國(guó)電子商務(wù)
據(jù)消息人士透露,國(guó)際知名皮具品牌SRMANY/薩爾曼妮將于2013年進(jìn)軍電子商務(wù),這個(gè)高端品牌的加入,將使2013年的電子商務(wù)皮具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
2013-10-03
企業(yè)文化是看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)線
物種的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上就是基因的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)物種如果能夠隨著環(huán)境的變化而不斷改變基因構(gòu)成,這種物種也就具有不朽的生命力。
2013-10-03
企業(yè)組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系
組織它像一根繩索,把人拴在一定的組織崗位上,由組織賦予的責(zé)任和義務(wù)、利益和權(quán)力,作為一個(gè)大網(wǎng)整體束縛著人的行為選擇。
2013-10-03
戰(zhàn)略思維及其邏輯
人們一直想了解為什么中國(guó)企業(yè)這樣容易受到影響,企業(yè)家個(gè)人的危機(jī)、自然條件的變化、資源的改變、政策的調(diào)整、國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)等,一個(gè)外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會(huì)帶來(lái)企業(yè)致命的危機(jī),為什么中國(guó)...
2013-10-03
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