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布朗環(huán)境有限公司布朗新風系統(tǒng)在建筑節(jié)能領(lǐng)域的應用

建筑節(jié)能是近來的一個熱門話題，據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)代建筑耗用了約三分之一的世界能源，而建筑的二氧化碳排放量卻占到了整個排放總量的近一半，這個比例遠遠高于運輸和工業(yè)領(lǐng)域。在城市的碳排放中，近一半多是來自于建... 2013-10-03

企業(yè)主“六大劣根”

在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi)，存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi)，“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。 2013-10-03

3B大戰(zhàn)，誰會有戲？

3B大戰(zhàn)，是早晚要來的事。周鴻祎先生可以說是目前中國互聯(lián)網(wǎng)圈子最值得尊敬的一個人，不是之一，是唯一。在互聯(lián)網(wǎng)圈子，目前的中國生態(tài)環(huán)境不正常，不正常的原因在于中國人沒有知識產(chǎn)權(quán)沒有創(chuàng)新的概念。 2013-10-03

談電商與快遞的混搭與跨界經(jīng)營戰(zhàn)略

“鼠標+包裹”是網(wǎng)絡(luò)購物的標準模式，一直以來，電商和快遞都是這樣以上下游合作的關(guān)系出現(xiàn)，二者是互利共存的。 2013-10-03

從聯(lián)想變革看中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的差距

聯(lián)想集團作為中國優(yōu)秀IT企業(yè)的代表，其一舉一動都備受外界關(guān)注，特別是在企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理等方面的理念與模式都成為眾多渴望成長企業(yè)效仿的楷模，聯(lián)想集團的創(chuàng)始人柳傳志一度為媒體稱為中國企業(yè)的管理“... 2013-10-03

HTC岌岌可危

市場低迷及專利糾紛導致HTC在歐美市場的銷售受阻，“高不成低不就”、渠道薄弱等問題又使得HTC在中國市場處境尷尬，這共同導致了HTC的業(yè)績下滑。 2013-10-03

金蝶連續(xù)八年蟬聯(lián)中小企業(yè)市場占有率第一

據(jù)國際權(quán)威調(diào)查機構(gòu)(IDC)剛剛發(fā)布的《關(guān)于國內(nèi)企業(yè)應用軟件市場分析報告》表明：金蝶軟件2011年在中小企業(yè)應用軟件市場占有率再次獲得第一，這是其連續(xù)八年蟬聯(lián)榜首。 2013-10-03

耐爾公司知識產(chǎn)權(quán)宣貫暨表彰會

為了全面落實《公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》和浙江省專利示范企業(yè)的有關(guān)文件精神，耐爾知識產(chǎn)權(quán)工作在公司領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)公司全體員工尤其是廣大技術(shù)人員的共同努力，較好地完成了上級下達的各項目標任務... 2013-10-03

王老吉和加多寶拳腳相交凸顯營銷無能

王老吉和加多寶在南昌打完架之后，《每日經(jīng)濟新聞》的記者采訪了我的一些看法。我認為暴力并不能解決競爭問題。 2013-10-03

微博熱推好聲音 加多寶成大贏家

電視節(jié)目一直是微博上網(wǎng)友關(guān)注的焦點，當中的一些語段、語言也成為了網(wǎng)絡(luò)潮語。“正宗好涼茶正宗好聲音歡迎收看由涼茶領(lǐng)導品牌加多寶為您冠名的加多寶涼茶中國好聲音……我的成績是15秒38。” 2013-10-03

資本、人才、戰(zhàn)略模式－－連鎖藥店發(fā)展存在三大難題

連鎖藥店的高速成長與發(fā)展存在問題很多，比如國家層面醫(yī)改政策和宏觀產(chǎn)業(yè)政策的制約， 2013-10-03

從中國體操隊男團“零失誤”奪冠來談企業(yè)的競爭力

2012年7月30日，在資格賽中排名第六的中國體操男團在倫敦奧運會決賽中完美發(fā)揮，以動作“零失誤”獲得本屆奧運會體操項目首金，衛(wèi)冕成功； 2013-10-03

中國民營企業(yè)家，只會講故事？

柳傳志越來越懷舊了。如果是比爾蓋茨、扎特伯格在演講，不知道他們是面向未來呢，還是緬懷過去？他在英國古德伍德的演講，更多提及的是聯(lián)想的、他自己的發(fā)家史，聽著聽著，感覺民營企業(yè)家是機會主義者，國企領(lǐng)... 2013-10-03

企業(yè)的競爭是企業(yè)家胸懷的競爭

作為企業(yè)管理者一定要有胸懷，古語有宰相肚里能撐船的說法，這里說出了當一國宰相的必要條件，沒有能撐船的雅量，這個人不可能當上宰相。 2013-10-03

國美電商如何邁出三重門？

在2012年以來持續(xù)的殘酷價格戰(zhàn)中,京東、天貓、蘇寧易購、亞馬遜等多家電商紛紛不遺余力拼搶市場。其中,作為曾在線下堪稱“價格戰(zhàn)鼻祖”的國美系電商網(wǎng)站庫巴網(wǎng)和國美網(wǎng)上商城,更是以攪局者的強勁姿態(tài)殺入戰(zhàn)局。 2013-10-03

企業(yè)軟實力：從機器像人到人像機器

企業(yè)實力演繹就是將硬的變成軟的，將軟的整合成價值，最終贏得利潤。從工業(yè)革命到信息革命再到現(xiàn)在的綠色革命，是人的創(chuàng)造力使生產(chǎn)力獲得了空前的提高。 2013-10-03

企業(yè)戰(zhàn)略決策應注意的問題

企業(yè)戰(zhàn)略決策一方面是周密的、無偏見的決策流程，另一方面則是及時采取行動，必須在這二者之間達成適當?shù)钠胶狻? 2013-10-03

企業(yè)決策：不能一人當家

企業(yè)初創(chuàng)的時候，肯定是一人當家的，那個人就是老板，大小事情都是老板說了算。 2013-10-03

從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)角度談815電商價格戰(zhàn)

2012年8月14號，京東商城CEO劉強東通過微博表示京東所有大家電從8月15號起保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上，點燃了一場號稱“史上最慘烈價格戰(zhàn)”的導火索。 2013-10-03

從武漢吉慶街的虧損看企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃

據(jù)2012年06月25日《長江商報》載：武漢市花5億新建吉慶街特色不明餐飲店月虧5萬無奈停業(yè)。記者昨悉，目前新吉慶街一期14家餐飲門店，餐飲特色不明，同質(zhì)化經(jīng)營嚴重，同時面對人氣不足的現(xiàn)狀，餐飲門店每月均... 2013-10-03

企業(yè)研究與發(fā)展要采取的四大策略

研究與發(fā)展是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的指導思想，是自主創(chuàng)新的有力推手，是指導企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略和開展經(jīng)營活動的重要概念。 2013-10-03

如何讓企業(yè)文化融入“90后”員工

2012年被稱為“90后入職元年”,按常規(guī)入學就讀時間計算，1990年出生的人在2012年作為應屆生正式步入職場。 2013-10-03

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，切勿設(shè)置兩難導向

當轉(zhuǎn)型成為業(yè)界共識的時候，中國經(jīng)濟增速連續(xù)回落波及到企業(yè)層面，一些領(lǐng)軍人物開始躁動，頻頻向執(zhí)行層面施壓，力圖將業(yè)已暴露出來的短板用速度掩蓋起來。 2013-10-03

務必站在戰(zhàn)略的高度看待內(nèi)銷

很多外貿(mào)企業(yè)是這樣拓展內(nèi)銷：在原有產(chǎn)品中選擇一些產(chǎn)品作為內(nèi)銷產(chǎn)品，再建立一個簡單的團隊，給產(chǎn)品一個品牌性的命名并作簡單的包裝設(shè)計，然后讓內(nèi)銷團隊開始尋找經(jīng)銷商，內(nèi)銷就這樣“如火如荼”地開始了。 2013-10-03

中國企業(yè)如何突出重圍

企業(yè)最大的風險來自于不知道自己想成為什么，以及不能在順境下發(fā)現(xiàn)自身被掩蓋的問題和矛盾，也就是缺乏危機意識。 2013-10-03