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神州租車力推手機(jī)客戶端，隨時(shí)隨地掌上訂車

神州租車近期活動(dòng)連連，繼發(fā)微博贏免費(fèi)租車名額、租車贏球票等活動(dòng)之后又上新活動(dòng)，下載神州租車手機(jī)客戶端預(yù)訂車輛就減免10元租金。神州租車力推手機(jī)客戶端，隨時(shí)隨地掌上訂車。 2013-10-03

神州租車布局移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 手機(jī)客戶端預(yù)訂立減10元

4月7日神州租車在官網(wǎng)發(fā)起新一輪優(yōu)惠活動(dòng)——下載神州租車移動(dòng)客戶端(iOS/Android)并成功預(yù)訂車輛即刻享受租金減免10元的優(yōu)惠。此活動(dòng)標(biāo)志著神州租車未來的推廣方向由門店預(yù)訂、電話預(yù)訂及網(wǎng)站預(yù)訂三種傳統(tǒng)... 2013-10-03

如何走出組織架構(gòu)設(shè)計(jì)管理的誤區(qū)

在企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，大多數(shù)企業(yè)往往存在一些誤區(qū)，下面一一作分析： 2013-10-03

如何做好多屬性決策？

存在多元的主體、目標(biāo)、偏好、方案、規(guī)則的決策問題，通常稱為多屬性決策。對(duì)于多屬性決策，人們需要用理性邏輯梳理清楚多屬性之間的復(fù)雜聯(lián)系，也需要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)直覺來構(gòu)建基于多屬性的創(chuàng)意解決方案， 2013-10-03

組織文化：論強(qiáng)弱不如論適應(yīng)力

在一個(gè)需要活力的公司環(huán)境中，過強(qiáng)的組織文化事實(shí)上會(huì)扼殺創(chuàng)造和革新力。 2013-10-03

企業(yè)選擇明星做品牌代言的3大要點(diǎn)

打開電視，你所看到的品牌廣告，幾乎都和明星有關(guān)。即使不是明星也是靚麗的模特。明星代言，已經(jīng)成為品牌推廣和傳播的重要方式。 2013-10-03

企業(yè)主管的三大通病

美國企業(yè)管理書籍作者史蒂夫-史密斯（Steve Smith）和戴夫-馬庫姆（Dave Marcum）表示：企業(yè)主管應(yīng)該避免三大通病：自大、求快、忙著找答案。 2013-10-03

中小微型企業(yè)運(yùn)作模式對(duì)比

中國的制造業(yè)中，隨著原材料成本持續(xù)上漲，人工成本持續(xù)上漲，利潤空間的降低，很多民營中小微型企業(yè)都處于困難的經(jīng)營中。經(jīng)營環(huán)境是如此，企業(yè)該如何做出對(duì)策呢？ 2013-10-03

搜索中的變形金剛 盤古新聞隨行版隨形而動(dòng)

“汽車人！變形！出發(fā)！”這是風(fēng)靡全球的動(dòng)畫片《變形金剛》中擎天柱老大的經(jīng)典臺(tái)詞。 2013-10-03

謹(jǐn)防企業(yè)中“劣幣”驅(qū)逐“良幣”

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，集團(tuán)黨委始終站在“黨員提境界、黨委聚合力、經(jīng)營增效益、職工得實(shí)惠”的高度來認(rèn)識(shí)和推進(jìn)，取得了較為明顯的階段性成效。 2013-10-03

工業(yè)品企業(yè)市場(chǎng)部的五大工作職能

相比消費(fèi)品企業(yè)的市場(chǎng)部而言，工業(yè)品企業(yè)市場(chǎng)部總是顯得弱勢(shì)不少，缺乏相應(yīng)的資金運(yùn)作以及話語權(quán)。工業(yè)企業(yè)重銷售輕市場(chǎng)的現(xiàn)狀令市場(chǎng)部工作很難做，其實(shí)看似平淡無奇市場(chǎng)部工作并不簡單，它身兼五大工作職能。 2013-10-03

三把鑰匙打開組織學(xué)習(xí)魔盒

暖暖的陽光打在身上，似乎已能感到春天的腳步近了。這是一座離平湖市區(qū)不遠(yuǎn)的農(nóng)莊，原來主要飼養(yǎng)鴕鳥，如今改造為以教育為主題的農(nóng)業(yè)休閑樂園。聽主人介紹，每年春天有大批的教師和學(xué)生來這里上課，親近自... 2013-10-03

穩(wěn)定高效 品質(zhì)保障——愛普生LQ-610K票據(jù)打印機(jī)新品上市

作為針式打印機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者，愛普生公司擁有針式打印機(jī)相關(guān)的技術(shù)專利70多個(gè)，全球針式打印機(jī)的累計(jì)銷量已經(jīng)超過3300萬臺(tái)，至今已連續(xù)17年蟬聯(lián)全國銷量第一，穩(wěn)居針式打印機(jī)銷量冠軍寶座。 2013-10-03

金融行業(yè)高效辦公掃描利器

隨著金融業(yè)的快速發(fā)展，很多金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量越來越大，如何讓工作人員更高效地完成工作，特別是優(yōu)化煩瑣的文件、客戶信息掃描工作，事關(guān)金融企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此一款高品質(zhì)、智能好用的掃描儀非常重要。 2013-10-03

揭秘網(wǎng)絡(luò)水軍的“灰色面”

動(dòng)用水軍雖然可以迅速取得天量的營銷數(shù)字，但對(duì)營銷能起到多大的實(shí)質(zhì)性幫助？恐怕是自欺欺人。 2013-10-03

突破企業(yè)經(jīng)營的局限 釋放員工潛能

終于，雅虎（Yahoo）員工對(duì)于瑪麗莎-梅耶爾（Marissa Mayer）的嚴(yán)禁彈性工時(shí)政策的怒火稍為平息。雖說雙方都提出了許多好的論點(diǎn)，但在這場(chǎng)激烈論戰(zhàn)中所喪失的，是企業(yè)通過改變勞資關(guān)系，來調(diào)整傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式的潛力。 2013-10-03

管理進(jìn)化論與當(dāng)前各種管理成熟度模型

有人會(huì)認(rèn)為西方創(chuàng)立的各類管理能力成熟度模型中的五級(jí)成熟度過程就是上面描述的管理進(jìn)化過程。 2013-10-03

管理進(jìn)化論與當(dāng)前各種管理成熟度模型

有人會(huì)認(rèn)為西方創(chuàng)立的各類管理能力成熟度模型中的五級(jí)成熟度過程就是上面描述的管理進(jìn)化過程。 2013-10-03

從“三個(gè)和尚挑水”看思維模式

老和尚派三個(gè)小和尚下山挑水。 第一回合：老和尚說：“各自下山挑水，不能走相同的路”。1號(hào)小和尚順著山路下山，在河邊挑水回來；老和尚說你這是直線思維；2號(hào)小和尚逆著山路到后山深井打水，老和尚說你 2013-10-03

說項(xiàng)羽，悟管理

項(xiàng)羽，作為一個(gè)悲情本色的英雄，讓世人無不為之惋惜。用我們今天的話來講，項(xiàng)羽從一個(gè)落魄的打工青年，到創(chuàng)辦自己的企業(yè)并發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，再到企業(yè)破產(chǎn)跳樓自殺，短短不到八年的時(shí)間，有其歷史的偶然... 2013-10-03

中層經(jīng)理：輔佐上級(jí)，成就自己！

古人言：“上下同欲者勝?！蹦敲床涣嫉纳舷录?jí)關(guān)系，會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響呢?有關(guān)調(diào)查表明，不良的上下級(jí)關(guān)系，將致使所在組織的目標(biāo)及發(fā)展受到影響，針對(duì)管理者個(gè)人來講，企業(yè)的全方位考核， 2013-10-03

生和堂萬箱龜苓膏今日出發(fā) 十余萬災(zāi)民受益

4月20日8時(shí)02分，四川省雅安發(fā)生7.0級(jí)地震，造成巨大人員傷亡，災(zāi)區(qū)急需藥品食品等物資的支援。量子高科旗下生和堂得知情況后第一時(shí)間做出響應(yīng)，號(hào)召并提出“萬箱龜苓膏捐贈(zèng)雅安災(zāi)區(qū)”的慈善舉措。 2013-10-03

“空城計(jì)”的管理啟迪

空城計(jì)在古代軍事上是小概率事件，但在當(dāng)代卻可以滋生出它的變種。一旦進(jìn)攻者可占可不占，就可能出現(xiàn)虛張聲勢(shì)的空城。 2013-10-03

企業(yè)招商的五種死法

在企業(yè)招商過程中的五種死法里，有兩種是開始就注定要死的，還有三種是慢慢會(huì)死的，盡管結(jié)果相同，但是死的表現(xiàn)和方式不同。 2013-10-03

認(rèn)識(shí)購買力，就是認(rèn)識(shí)商機(jī)

市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)規(guī)模主要決定于購買力。由于收入水平及分配方式不同，世界各國的購買力不同，這預(yù)示著隨著我國人均收入的提高和分配方式的改革，我國的市場(chǎng)機(jī)會(huì)還有很多，市場(chǎng)規(guī)模還會(huì)迅速擴(kuò)大。 2013-10-03