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培訓下屬也是在提高自己

根據(jù)一項權威機構的調查，企業(yè)員工的離職原因，80％跟他的上級領導風格有關，可見上級領導對下屬員工有著巨大的影響力。 2013-10-04

企業(yè)校園招聘究竟存在什么問題

1.校園招聘的現(xiàn)狀 校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。狹義是指招聘組織(企業(yè)等)直接從學校招聘各類各層次應屆畢業(yè)生。廣義是指招聘組織(企業(yè)等)通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業(yè)生。目前企業(yè)在校園招 2013-10-04

不要寫進求職信里的“蠢東西”

寫封極具說服力的求職信可不是件簡單的事情。又想吸引別人的注意，又不能引起反感，這可需要費點腦子。信里就集中寫你能為老板的成功做點什么，避免加入下面這些蠢東西。 2013-10-04

職場漲薪需要哪些“技術活”？

近日，一家全球性管理咨詢公司公布的主要國家2013年度工資上漲率預測顯示，2013年中國的工資上漲率將達9.5%，這不僅包括了基本薪金的提升，也包括了定期加薪。 2013-10-04

職場心理：中國第一夫人式的職場之道

近一個月來，全民熱議的不是中國領導人選舉，不是習主席“出巡”，而是中國第一夫人的成功轉型：從倍受喜愛的歌唱家到好評不斷的外交夫人，彭麗媛可謂職場成功女性華麗轉身的楷模。 2013-10-04

職場心理：職業(yè)轉型——想要鮮花還是雞蛋？

老羅的啟示：鮮花還是雞蛋，取決于自己 2013-10-04

培訓是責任而不是福利

長期以來，中國企業(yè)的管理培訓都面臨一種尷尬——老板不太愿意投入，管理者熱情也不高，員工主動參與的就更少，只有人力資源部在為培訓而培訓，這就是培訓無效的根源。 2013-10-04

員工：資產型和負債型

企業(yè)的員工分成兩種：第一種叫做資產型，第二種叫做負債型。資產型是員工擁有一定能力和技術的人才，能夠不斷給企業(yè)創(chuàng)造價值的人。需要企業(yè)這個平臺來實現(xiàn)成就和創(chuàng)造價值。 2013-10-04

面試秘籍：請丟掉四種離職爛理由

現(xiàn)在職場上換工作的頻率老高老高了，相較于八九十年代的一份工作干到退休的情況，現(xiàn)在的職場人士換工作的頻率高的可怕。那么你在換工作的時候，面試官一般都會問你離職的原因呢？ 2013-10-04

家族企業(yè)應如何用人？

中國人總是有一個好心腸，不愿意得罪于人，所以做人總是很難，特別是做一個受到大家歡迎的企業(yè)老板，很多時候，這就取決于老板是如何用人的。 2013-10-04

招聘也需要“營銷”？

企業(yè)的人力資源經理最忙的事莫過于招聘，然而收效卻甚微——苦苦尋覓難遇良才。與之相對應的是求職者奔忙于各求職場所，卻很難找到中意的公司。 2013-10-04

教你識別招聘中的潛臺詞

用詞1：廣闊的發(fā)展空間 可能的潛臺詞：雄心勃勃的小公司在招聘時最喜歡用這個詞，但他們沒有告訴你薪水可能會很低，而且周末要加班，只有等到公司上市才能成為功臣得到原始股。 點評：看到此類招聘 2013-10-04

職場如何培養(yǎng)“小蟲”羅德曼式好員工？

企業(yè)提供好的環(huán)境、好的待遇、好的薪酬、好的培訓制度和好的管理機制，堅持公平、公正、公開，企業(yè)里的整個氛圍都是好的，是不是這樣的企業(yè)就能夠獲得員工的心了？不盡然。 2013-10-04

職場中的三大財富

現(xiàn)代職場，一個充滿競爭的戰(zhàn)場。如此激烈的生存環(huán)境，必然是一個很好的學習場所，我們不得不承認，在競爭中，成功的人可以得到經驗，失敗的人則能得到教訓。無論所得為何，都將是你人生道路上重要的“財富”。 2013-10-04

職場商務交流中的道歉技巧

我國素來就是禮儀之邦，禮儀是我們在交往中自古就留有的傳統(tǒng)。在現(xiàn)在交往中越來越重視禮儀，但是在商務交流中，免不了有些小過節(jié)，那就需要掌握的道歉的技巧，道歉的技巧有下面幾點。 2013-10-04

促進團隊信任的四大因素

如今許多工作都錯綜復雜、充滿風險，比如交付一項大型工程建設項目，管理重大災難后的應急工作，在戰(zhàn)場上提供醫(yī)療服務，等等。這類工作需要多個領域的專業(yè)知識，并經常涉及多個組織。 2013-10-04

成長型企業(yè)薪酬管理的四個要點

知識經濟時代的競爭，關鍵是人才的競爭。企業(yè)在獲取競爭優(yōu)勢的過程中面臨來自各方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)能否應對這些挑戰(zhàn)，在很大程度上取決于人力資源的管理。而激發(fā)企業(yè)人力資源的有效手段就是建立富有競爭性和... 2013-10-04

如何解決績效考核落地難

當企業(yè)發(fā)展到一定程度人員開始增加時，企業(yè)老板已經不可能對每一個環(huán)節(jié)和人員進行管控。 2013-10-04

人才培養(yǎng)的世界眼光

大學的使命是人才培養(yǎng)。每一所大學都希望自己培養(yǎng)的學生能出人頭地，大有作為。然而，我們在制訂人才培養(yǎng)方案時，考慮較多的往往是師資水平、教學條件等客觀因素，卻忽視了人才培養(yǎng)的“眼光”。 2013-10-04

年終獎的職場哲理

美世咨詢每年都會出一些關于員工滿意度的報告（不過對此種報告你大可當作管理八卦來讀， 2013-10-04

LG：培訓是最大的福利

一個天才的企業(yè)家總是不失時機地把對職員的培養(yǎng)和訓練上重要的議事日程。教育是現(xiàn)代經濟社會大背景下的“殺手锏”，誰擁有它誰就預示著成功，只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。 2013-10-04

職場“偽白兔” 你遇到幾只？

她在你面前，親密得像姐妹，贊美你的耳環(huán)、你的口紅顏色、你的男朋友；背地里，她卻添油加醋地描述你對上司的抱怨，泄露你百般叮囑不要說出去的小秘密。她不是韓劇里可恨的女二號，而是存在于我們身邊的職... 2013-10-04

職場應戒除的3種壞心理

對于已經求職成功的職場菜鳥而言，如何在新的工作領地里迅速的開展工作無疑是首當其沖的事情，這也是其抱負展開的第一步。 2013-10-04

HR談薪的十二大黃金法則

一名成功的HR必須知道如何有效與求職者談薪酬問題，我們都知道，談高了，老板不高興，自己也郁悶；薪資談低了，人家不愿來，讓招聘工作變難，用人部門還會抱怨招聘速度太慢，如何給求職者一個合理的薪資呢... 2013-10-04

破解求職第一關 中華英才網點評簡歷攻略

又到招聘旺季，小李也打算看看機會。小李在公司也算是業(yè)務能手，工作能力很強，本以為找一份條件更好一點的工作應該不難。沒想到連續(xù)幾周，投出去的簡歷都石沉大海，倒是身邊的其他朋友， 2013-10-04