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【劉洪兵】 打開(kāi)績(jī)效黑箱—企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

【課程背景】“所有的組織都必須思考‘績(jī)效’為何物，這在以前簡(jiǎn)單明了，現(xiàn)在卻不復(fù)如是。策略的擬訂越來(lái)越需要對(duì)績(jī)效的新定義。”——管理

【何新云】 HR工作者的轉(zhuǎn)型與突破：站在業(yè)務(wù)的角度提升HR的價(jià)值

【基礎(chǔ)信息】1 課程系列：人力資源管理2 授課時(shí)長(zhǎng)：1天，6小時(shí)3 學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以?xún)?nèi)。分組，每組8-10人，每人設(shè)置桌牌，利于互動(dòng)

【張偉（Richard張）】 卓越經(jīng)營(yíng)之道—華為業(yè)務(wù)管理實(shí)踐分享

華為在過(guò)去三十年是如何實(shí)現(xiàn)的？華為的業(yè)務(wù)管理策路有哪些？華為的業(yè)務(wù)管理體系是什么？到底華為是如何成長(zhǎng)的？華為是如何從1987年創(chuàng)立的一家小公司，發(fā)張到今天的全球領(lǐng)先地位？本課程試圖從業(yè)務(wù)角度來(lái)回答這...

【寶洪江】 戰(zhàn)略解碼與組織績(jī)效管理

方向錯(cuò)了，執(zhí)行再好，結(jié)果是0 優(yōu)秀的戰(zhàn)略，糟糕的執(zhí)行，結(jié)果依然是0 如果戰(zhàn)略方向明確，執(zhí)行不理想，我們將會(huì)幫助你分解戰(zhàn)略，達(dá)成目標(biāo)！

【彭榮?！?/a> 企業(yè)年終績(jī)效評(píng)估、面談及獎(jiǎng)金分配技巧

時(shí)值年底，絕大多數(shù)企業(yè)都要對(duì)員工開(kāi)展年度績(jī)效考核評(píng)估工作，并據(jù)此對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋面談、確定年終獎(jiǎng)金的分配。此項(xiàng)工作，無(wú)論對(duì)員工個(gè)人還是企業(yè)都非常重要，會(huì)直接影響下一年度員工及企業(yè)的績(jī)效表現(xiàn)。

【彭榮?！?/a> 領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理

課程目標(biāo)一、掌握領(lǐng)導(dǎo)者人才管理的價(jià)值；二、掌握成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵要素；三、掌握領(lǐng)導(dǎo)者選人、識(shí)別人才的關(guān)鍵點(diǎn)；四、掌握領(lǐng)導(dǎo)者培育人

【張偉（Richard張）】 力出一孔,利出一孔—以?shī)^斗者為本的員工激勵(lì)機(jī)制

課程內(nèi)容：華為成功之路充滿(mǎn)艱辛，蘊(yùn)含看白大的風(fēng)險(xiǎn)。華為憑著"以?shī)^斗者為本"的激勵(lì)機(jī)制，建立利益共同體，匯聚了大量?jī)?yōu)秀人才，錘煉出大批

【趙安信】 零成本激勵(lì)

零成本激勵(lì)是激勵(lì)的最高的手段，它秉承 "激勵(lì)從心開(kāi)始 "的理念，給員工激勵(lì)注入了更多體現(xiàn)人性關(guān)懷的新思路，去探索員工行為背后更深層、更深刻、更持久的動(dòng)力源泉。讓你在認(rèn)知激勵(lì)的本質(zhì)上豁然開(kāi)朗，在激勵(lì)...

【傅飛強(qiáng)】 人力資源的招聘與甄選

【選對(duì)的人上車(chē)】主講老師：傅飛強(qiáng)【課程背景】“人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)”，在人力資本時(shí)代，這個(gè)觀點(diǎn)愈發(fā)顯得重要。但這句話(huà)只講對(duì)了一半，

【杜祥林】 管理者的人才管理

國(guó)家代表角色認(rèn)知項(xiàng)目在華為仍在例行開(kāi)展，這個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)踐使得《國(guó)家代表角色認(rèn)知》這門(mén)核心課程作為標(biāo)桿在華為公司其他核心管理崗位人員的培訓(xùn)中迅速?gòu)?fù)制和使用。如今，《管理者角色認(rèn)知》已經(jīng)是華為管理...

【呂遠(yuǎn)洋】 “加減乘除 4 運(yùn)算”打通人才戰(zhàn)略

本課程針對(duì)老板和中小企業(yè)家在人才管理方面經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題，在我們的職責(zé)及可控制的范圍內(nèi)，圍繞經(jīng)理“留住人才、激活潛能”這個(gè)中心主題， 以提升員工敬業(yè)度為切入點(diǎn)，全面詮釋經(jīng)理人在人才管理中的職責(zé)、...

【梁雅杰】 戰(zhàn)略解碼與組織績(jī)效協(xié)同系統(tǒng)

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：真正打通從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的關(guān)鍵流程，包括戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略解碼，組織績(jī)效評(píng)估； 使學(xué)員掌握有關(guān)組織戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論、工具、技巧以及在企業(yè)內(nèi)搭建組織績(jī)效協(xié)同運(yùn)營(yíng)與管控體系的框架結(jié)構(gòu)；

【梁雅杰】 人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵策略

人力資源專(zhuān)業(yè)人士在配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、達(dá)成業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)目標(biāo)過(guò)程中，有方方面面與企業(yè)的銜接點(diǎn)，本課程有助于人力資源從業(yè)者，找到這些銜接點(diǎn)，并相應(yīng)正確規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，打造人力資源自身的硬實(shí)力和軟實(shí)...

【?邱昭良】 學(xué)習(xí)型組織精要

基于學(xué)習(xí)型組織專(zhuān)家邱昭良博士20年的研究與實(shí)踐，本課程將以深入淺出的方式，為你提供全新的理念、策略、方法和工具裝備，幫助你踏上“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建之旅！學(xué)習(xí)型組織作為最新的管理方法，已被眾多世界500強(qiáng)...

【竇毅】 HRBP的角色認(rèn)知與管理抓手

只有人才但缺少對(duì)人才的管理，同樣無(wú)法發(fā)揮人才的價(jià)值，企業(yè)依然缺少競(jìng)爭(zhēng)力。不同公司在管理水平上的差異，決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不同。為此，很多優(yōu)秀的企業(yè)設(shè)置了HRBP，作為業(yè)務(wù)管理者的合作伙伴，提升以業(yè)務(wù)為...

【葉紹斌】 精準(zhǔn)識(shí)人，現(xiàn)代企業(yè)人力招聘技能提升

曾國(guó)藩說(shuō)：“管人首在用人，用人首在識(shí)人。”精準(zhǔn)識(shí)人，正確用人，是每一位人力資源從業(yè)者的基本功，更是各級(jí)管理者的必修課。本期課程，葉老師結(jié)合20年企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)及豐富的中高級(jí)人才招聘實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，...

【陳雨點(diǎn)】 驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的華為HRBP運(yùn)作實(shí)踐

人是組織中最重要的資源，優(yōu)秀的HR是通過(guò)對(duì)組織和人的聯(lián)結(jié)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值的發(fā)動(dòng)機(jī)。但我們更多地看到HR忙于日常事務(wù)或?qū)ＷR專(zhuān)業(yè)能力而對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造感到無(wú)能為力，不少業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也由此認(rèn)為HR只能處理功能性事...

【葉紹斌】 后疫情時(shí)代下的人力資源管理革新

每年超過(guò)100萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%，存活10年以上的不到5%。為什么企業(yè)壽命大都如此短暫？2016年，中企聯(lián)對(duì)1745家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查，總結(jié)出影響企業(yè)生死的10條關(guān)鍵管理問(wèn)題，其中...

【陳衛(wèi)中】 阿里績(jī)效管理與激勵(lì)措施

從中國(guó)第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里如何步步為營(yíng)，阿里巴巴管理員工如何做到“形散而神不散，如何做到“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，如何做到“從雞叫到鬼叫”如何做到“聚成一團(tuán)火，散作滿(mǎn)天星”，到...

【傅飛強(qiáng)】 基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)

企業(yè)大事，唯賞與罰。賞當(dāng)其勞，有能者自進(jìn)；罰當(dāng)其責(zé)，無(wú)能者咸退。人力資源管理的核心就是激勵(lì)問(wèn)題。華為的任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：世界上最有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)可能是索馬里海盜，為什么海盜有戰(zhàn)斗力？因?yàn)榉众E...

【唐惠玲】 “讀心術(shù)”精細(xì)化招聘、人才選拔測(cè)評(píng)

掌握招聘中的最新的心理學(xué)、讀心術(shù)應(yīng)用技能 掌握識(shí)別人的微表情、微語(yǔ)言 掌握唐惠玲老師獨(dú)家的心理學(xué)、讀心術(shù)的各種全方位的、多角度的測(cè)評(píng)技巧 掌握訓(xùn)練注意力、思維能力的工具、更精準(zhǔn)的識(shí)人 更好的識(shí)人、用...

【傅飛強(qiáng)】 薪酬管理與全面激勵(lì)體系

【給員工發(fā)錢(qián)是一門(mén)藝術(shù)】薪酬管理與全面激勵(lì)體系主講老師：傅飛強(qiáng)【課程背景】企業(yè)大事，唯賞與罰。賞當(dāng)其勞，有能者自進(jìn)；罰當(dāng)其責(zé)，無(wú)能

【趙安信】 戰(zhàn)略薪酬管理與激勵(lì)

薪酬體系是一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的強(qiáng)有力工具，是一套把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成具體行動(dòng)的方案，薪酬體系不但會(huì)影響員工的態(tài)度和行為，而且是企業(yè)重要成本項(xiàng)目，需要企業(yè)應(yīng)給予高度重視和關(guān)注。

【何欣】 人力資本增值與創(chuàng)新之道

涵蓋培訓(xùn)體系、講師建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、場(chǎng)景化教學(xué)、效果打造、客戶(hù)運(yùn)營(yíng)等諸多經(jīng)典培訓(xùn)管理場(chǎng)景，對(duì)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)管理者、內(nèi)部講師打造基于業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)任務(wù)下的培訓(xùn)體系建構(gòu)、成果打造、增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)單位的...

【傅飛強(qiáng)】 華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐

人力資源很重要，但更重要的是如何用機(jī)制與制度創(chuàng)新去持續(xù)激活人才價(jià)值，使企業(yè)成為一個(gè)持續(xù)創(chuàng)造高績(jī)效的組織。華為的成功，不是偶然的，華為的成功是“知識(shí)分子+軍人能量”聚合的成功，是以知識(shí)型員工為主體的...