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【陳衛(wèi)中】 解密阿里政委（HRBP）體系

阿里如何步步為營(yíng)，用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡，阿里巴巴快速成長(zhǎng)中，如何堅(jiān)守夢(mèng)想、形成共同的文化與價(jià)值觀，各地的分部、支部的員工與管理者如何保持“價(jià)值觀”統(tǒng)一與不被稀釋，這背后的力量來自哪里...

【傅飛強(qiáng)】 戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合

傅飛強(qiáng)老師將帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)梳理人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造過程，從“組織+人”的雙重視角，重新理解人力資源管理的“選、用、育、留、出”如何形成一體化運(yùn)作，打破傳統(tǒng)的人力資源管理的職能模塊化教學(xué)，從戰(zhàn)略角度...

【葉紹斌】 慧眼識(shí)才，現(xiàn)代企業(yè)招聘面試技能提升法

曾國(guó)藩說：“管人首在用人，用人首在識(shí)人。”精準(zhǔn)識(shí)人，正確用人，是每一位人力資源從業(yè)者的基本功，更是各級(jí)管理者的必修課。然后，在實(shí)際工作中，各級(jí)管理者總是繞不開選人、識(shí)人的常見“頑疾”：搞不清真實(shí)...

【龍平】 關(guān)鍵人才甄選與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

從關(guān)健人才甑選與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建出發(fā)，幫助企業(yè)掌握人才的選、育、用、留方法，解決企業(yè)用人難題，系統(tǒng)化梳理人才體系，掌握打造高效能團(tuán)隊(duì)的精髓，讓企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展道路。如何高效地識(shí)別與甄選高端人才，突...

【馮濤】 國(guó)企薪酬績(jī)效改革

國(guó)企效率低下的主要原因是分配機(jī)制不合理，大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重，大鍋飯帶來最大的問題就是員工人浮于事，積極性低，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差。如果要提高員工積極性，在人力資源管理上必須從兩方面解決：1、體制上進(jìn)行調(diào)整2、...

【錢慶濤】 任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)

課程學(xué)員各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及HR管理人員授課時(shí)間 3天授課方式 綜合運(yùn)用現(xiàn)代互動(dòng)教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)，使課程效果倍增！課程

【楊臺(tái)軒】 非人力資源主管的人力資源管理課程

在一家企業(yè)里，哪些人必須懂得人力資源管理？是不是人力資源主管懂了就可以了？還是辦公室主任？假如非人力資源部門的其他主管不明白人力資源的道理，他就無法配合人力資源管理的工作，對(duì)吧？不要忘了，所有的...

【寶洪江】 企業(yè)高管的人才經(jīng)營(yíng)課

為何中小企業(yè)的壽命如此短暫？除了市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)等顯性因素的影響，隱藏在冰山下的人才經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。 如果你的公司處于創(chuàng)業(yè)期，人數(shù)還不多，那么你需要提前為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展設(shè)計(jì)人才策略，...

【寶洪江】 任職資格與人才梯隊(duì)建設(shè)

華為、騰訊等知名企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐證明：人才支撐了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，人才隊(duì)伍的建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。當(dāng)人力資本的增值超過財(cái)務(wù)資本增值時(shí)，企業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入穩(wěn)定成長(zhǎng)期。

【陳雨點(diǎn)】 驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的HRBP運(yùn)作實(shí)踐

人是組織中重要的資源，優(yōu)秀的HR是通過對(duì)組織和人的聯(lián)結(jié)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值的發(fā)動(dòng)機(jī)。但我們更多地看到HR忙于日常事務(wù)或?qū)ＷR專業(yè)能力而對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造感到無能為力。1、如何捅破HR與業(yè)務(wù)鏈接價(jià)值的窗戶紙？2、如...

【葉紹斌】 新形勢(shì)下的人力資源突圍之路

企業(yè)的生死存亡，“人”往往是決定因素，在經(jīng)濟(jì)下行與后疫情疊加的時(shí)代背景下，“人”的影響因素更為凸顯。有抽樣調(diào)查顯示，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅3 7年，中小企業(yè)平均壽命更是只有2 5年，每年超過100萬家企...

【陳雨點(diǎn)】 華為人力資源三支柱轉(zhuǎn)型課程大綱

第一部分 華為公司業(yè)務(wù)與人力資源發(fā)展概況1 華為公司業(yè)務(wù)與發(fā)展概況2 華為人力資源發(fā)展概況第二部分 華為為什么要推行HR三支柱1 外

【呂遠(yuǎn)洋】 降低流失率、提高敬業(yè)度

員工流失率高，看起來滿意度還不錯(cuò)的員工，實(shí)際帶來的業(yè)績(jī)產(chǎn)出并不高……這些都是什么原因?qū)е碌模课胰绾芜x對(duì)人，用好才，激活組織？ 人才的選拔、留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。每一位經(jīng)理都應(yīng)肩負(fù)這個(gè)重任...

【沈宗軍】 華為人力資源管理實(shí)踐

《華為人力資源管理綱要2 0》總綱是華為從過去30年所取得的成功和經(jīng)歷的挫折中，總結(jié)了華為人力資源管理方面的戰(zhàn)略理念、價(jià)值體系、基本政策、框架體系、管理原則和基本的方法工具，識(shí)別了那些未來能夠支持華...

【寶洪江】 從戰(zhàn)略目標(biāo)到業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)--華為績(jī)效管理實(shí)踐

作為業(yè)界翹楚的華為，于 1987 年創(chuàng)立，2017 年實(shí)現(xiàn)銷售收入 6036 億元，平均復(fù)合增長(zhǎng)率 19%。是什么支撐著華為快速、持續(xù)成長(zhǎng)？除了“以客戶為中心、以?shī)^斗者為本”的企業(yè)文化，華為的績(jī)效管理體系功不可...

【張偉（Richard張）】 華為績(jī)效管理體系建設(shè)與運(yùn)作分享

績(jī)效管理在企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)中發(fā)揮著重要作用，也一直是企業(yè)管理中不變的重大話題，管理者常常會(huì)思考績(jī)效考什么，怎么考，在管理實(shí)踐中遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。但是績(jī)效管理往往走入了誤區(qū)，看到了結(jié)果本身，而忽視...

【蔣偉良】 組織變革與任職資格體系

本課程通過260多個(gè)變革項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)提煉，整理出常見的組織變革顧慮、變革阻力、變革模型，為企業(yè)成功實(shí)施變革提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。保障組織變革期間達(dá)到“瘦身”、“提效”、“激活”三大直接指標(biāo)、支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和...

【陳慧】 人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實(shí)踐

人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級(jí)管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達(dá)成管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值的提升。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓...

【陳慧】 人力資源管理如何更好地服務(wù)組織戰(zhàn)略？—戰(zhàn)略性人力資源管理及其心理學(xué)邏輯

研究表明，人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級(jí)管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達(dá)成管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值的提升。但是人力資源管理如何更好地...

【陳慧】 員工活力與干勁的激發(fā)—員工激勵(lì)的底層心理學(xué)邏輯及有效方針

如何有效地激勵(lì)員工，如何找到員工激勵(lì)的痛點(diǎn)并促使員工更加努力工作，是管理者需要密切關(guān)注的話題。本課程以員工激勵(lì)為主題，使用心理學(xué)的相關(guān)原理，促使管理者使用人性的發(fā)展，關(guān)注員工的有效激勵(lì)。

【杜祥林】 疫情下的員工心理建設(shè)

員工心理建設(shè)是企業(yè)管理者和人力資源很重要的一項(xiàng)工作，每一代的員工的特點(diǎn)都是不同的，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和做事效率，心理特性都是不同的。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者說人力資源的一大工作就是了解人性，才能確定我們的...

【陳慧】 人才招聘與選擇——如何找到企業(yè)發(fā)展最需要的人才？

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人員成本是企業(yè)的重要的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)之一，如何最大限度地招聘到合適的人才，確保人才滿足企業(yè)的發(fā)展需要，且成本效率比最大化，是企業(yè)關(guān)注的問題之一。本課程結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐，為學(xué)員清...

【葉紹斌】 HRBP：快速轉(zhuǎn)身，做有價(jià)值的業(yè)務(wù)伙伴

以HR三支柱為支撐的人力資源體系源于公司戰(zhàn)略，服務(wù)于公司業(yè)務(wù)，其核心理念是通過組織能力再造，讓HR更好地為組織創(chuàng)造價(jià)值，是企業(yè)人力資源組織和管控模式的創(chuàng)新，是對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理模式的迭代和突破，并在...

【沈宗軍】 華為企業(yè)文化與實(shí)踐

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石，其核心價(jià)值觀一經(jīng)確立并成為全體成員的共識(shí)，就會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期的穩(wěn)定性，對(duì)企業(yè)具有持久的精神支撐力，對(duì)企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。華為通過30年的努力，從一個(gè)“小作...

【沈宗軍】 薪酬管理實(shí)踐

了解基于價(jià)值鏈管理的價(jià)值分配理念 ¨ 了解華為薪酬管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ¨ 借鑒華為的優(yōu)秀實(shí)踐并優(yōu)化本公司的薪酬管理機(jī)制