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管理季節(jié)，如何提升產(chǎn)品質(zhì)量

從三聚氰胺到地溝油，從蘇丹紅到瘦肉精，從染色的饅頭到用廢舊皮鞋制造明膠，這些東西進(jìn)入老百姓的飯桌，到進(jìn)入老百姓的腸胃，感覺中國老百姓有百毒不侵之軀，金鋼不壞之身。 2013-10-03

如何管理“變化”

“惟一可以確定的就是變化”這一大眾熟知的格言，尤其受到變化管理顧問們的追棒。 2013-10-03

貴族企業(yè)形象管理

貴族企業(yè)形象，是指企業(yè)跨越生命周期進(jìn)入品牌涅槃后的圖騰形象，是建立在CI（Corporate Identity）基礎(chǔ)上的企業(yè)人格化象征，是超越CI的企業(yè)形象識別。 2013-10-03

幸福企業(yè)經(jīng)營“人心”

曬年會、曬年假、曬年終獎……節(jié)日期間很多公司員工在網(wǎng)絡(luò)上掀起了新一輪的“曬幸福”。而無幸?？伞皶瘛钡膯T工，就只剩各式各樣的抱怨聲了?？梢詳嘌?，還有不少企業(yè)是難言幸福的。 2013-10-03

從“蝴蝶效應(yīng)”看企業(yè)管理決策

一只小小的蝴蝶在巴西上空煽動翅膀，可能在一個月后的美國得克薩斯州會引起一場風(fēng)暴。 2013-10-03

從人民網(wǎng)上市學(xué)經(jīng)營創(chuàng)新

人民網(wǎng)以46倍市盈率、27642總股本的優(yōu)良資質(zhì)閃亮上市，開盤暴漲70%，成為了今年51只新股中當(dāng)之無愧的人氣王，申購機(jī)構(gòu)多達(dá)115家。人民網(wǎng)昨日閃亮上市。表面來看，人民網(wǎng)的靚麗登場，來源于央企傳媒的官家背景，但實(shí) 2013-10-03

蘿卜加大棒已行不通 如何促進(jìn)團(tuán)隊合作

一直以來，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)都基于這樣一種假設(shè)：人人都是自私的，他們之所以原意給別人提供服務(wù)和產(chǎn)品，是因?yàn)檫@樣能給自己帶來更多利益，這就是被稱之為“無形之手”的市場的力量。基于這種假設(shè)，我們總是根據(jù)物質(zhì)激勵 2013-10-03

拖延VS效率：待辦清單的秘訣

你身上的責(zé)任越來越大，每天面臨沒完沒了的工作，而且都是必須盡快完成的任務(wù)。于是，你成了救火隊員，不停地忙這忙那，但一天到頭，你卻發(fā)現(xiàn)連一件重要的事情都沒有完成。 2013-10-03

創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)營必備的七大秘笈

在金融危機(jī)期間和后金融危機(jī)時期，筆者有機(jī)會親身開發(fā)并實(shí)施新的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，而且我也曾親自運(yùn)用過這些戰(zhàn)略。多年以來，筆者不僅為許多企業(yè)做過咨詢，還親自參與經(jīng)營了自己的57家企業(yè)。有過這些經(jīng)歷后，我很了解... 2013-10-03

戰(zhàn)勝緊張 公開演講實(shí)戰(zhàn)攻略

上個月，美國副總檢察長唐納德•維里利偏偏在重要的一天露了怯。他在美國最高法院(the U.S. Supreme Court)面前爭取維持原有《可支付醫(yī)療法案》(The Affordable Health Care Act)不變時，講話猶疑不決，結(jié)結(jié)巴巴 2013-10-03

警惕“連坐”風(fēng)險：上市公司的擔(dān)保

歷史資料顯示，國內(nèi)證券市場中，曾經(jīng)出現(xiàn)的上海擔(dān)保圈、福建擔(dān)保圈、深圳擔(dān)保圈、湖南擔(dān)保圈以及河北擔(dān)保圈，都出現(xiàn)過這種多米諾骨牌現(xiàn)象，而2010年初，遼西幾家上市公司也出現(xiàn)了擔(dān)保連環(huán)倒的危險端倪。對于這樣關(guān)... 2013-10-03

企業(yè)社會責(zé)任論缺失，是誰的過錯？

幾乎每年中國的消費(fèi)品市場都會有一些百姓所熟知的品牌被曝光重大質(zhì)量問題。而在今年的3.15之前，已經(jīng)陸續(xù)有一些產(chǎn)品質(zhì)量問題被曝光。像前不久出現(xiàn)的雙匯“瘦肉精”養(yǎng)豬一事、蘇泊爾質(zhì)量門事件、紅牛添加門事件等等。 2013-10-03

價值鏈分析在戰(zhàn)略成本管理中的應(yīng)用

內(nèi)部價值鏈分析。通過對企業(yè)內(nèi)部價值鏈的分析，可以確認(rèn)企業(yè)的價值活動有哪些，處于什么樣的分布狀態(tài)，以及在整個行業(yè)價值鏈中的位置，并將本企業(yè)價值活動的所耗成本與其對產(chǎn)品價值的貢獻(xiàn)進(jìn)行比較，確定發(fā)生的合理... 2013-10-03

地產(chǎn)業(yè)“寒冬”里內(nèi)部控制管理制勝

伴隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場“黃金十年”而迅速做大的北京住總集團(tuán)，在國內(nèi)地產(chǎn)步入“寒冬”之際，在強(qiáng)化跨境、跨地域布局的同時，對內(nèi)部管理優(yōu)化也大為提速 2013-10-03

企業(yè)管理的十道催命符

時下較多的中小企業(yè)對于企業(yè)管理總有一種模著石頭過河之感，僅不知其實(shí)過河的方法很多，模著石頭過河可能是所有過河方法中最愚蠢的辦法，過河其實(shí)很簡單，你可以借橋過河，尋找相類似而又有管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)并過去；... 2013-10-03

企業(yè)發(fā)展是需要人才，還是需要裁人

最近，一些大企業(yè)由于受到外界環(huán)境的生存壓力，紛紛采取裁員工的方式讓企業(yè)度過難關(guān)。到底企業(yè)裁員的方式對不對？企業(yè)發(fā)展是需要人才，還是需要裁人呢？對于前者，相信誰都會認(rèn)同，企業(yè)發(fā)展一定是靠人才推動的。 2013-10-03

品牌管理：企業(yè)的靈魂

對于很多中小型企業(yè)來說，品牌的內(nèi)涵在一定程度上反映了企業(yè)文化，所以，對這類型的企業(yè)來說，品牌不僅是對外（分銷商、消費(fèi)者）銷售的利器，而且也是對內(nèi)（員工、供應(yīng)商）管理的道德力量。在營銷中，品牌是喚起... 2013-10-03

浙商成長的三個階段

　浙商的成長經(jīng)歷了草根、大樹和森林三個發(fā)展階段。老板要明白個人力量終究是昨日黃花，現(xiàn)代化管理和團(tuán)隊建設(shè)才能帶來成功。 2013-10-03

喬布斯與韋爾奇易被忽略的兩句話

喬布斯與韋爾奇易被忽略的兩句話 2013-10-03

鷹爸式管理的反思!

同樣是嚴(yán)格管理，也有做得不好的，例如鄭州的亞細(xì)亞。著名領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家譚小芳老師了解到，亞細(xì)亞對商場進(jìn)行軍事化管理，為企業(yè)制定了一系列鋼釘鐵鉚般的規(guī)章制度。 2013-10-03

韓劇《醫(yī)道》的管理啟示

韓劇《醫(yī)道》是最震撼人心的，筆者看后，感受頗深?！夺t(yī)道》描繪的是韓國第一名醫(yī)許俊的艱苦創(chuàng)業(yè)之路。許浚的父親平安道龍泉郡守，母親是妓女，因?yàn)槌錾百v、備受歧視，因此雖然天資聰慧，卻終日放蕩、不求上進(jìn)。 2013-10-03

奧迪中國保衛(wèi)戰(zhàn)

寶馬的確懂得中國新富消費(fèi)者的心理，但奧迪亦未服老。中國C級車市場霸主仍要捍衛(wèi)自己的王冠 2013-10-03

墨子的“兼愛”思想與幸福管理

　在西方管理學(xué)中，“個人式溝通”是幸福管理的必要保證，在一個企業(yè)中，只要是你的員工，我們就應(yīng)該對他尊重和關(guān)愛。 2013-10-03

企業(yè)知情權(quán)與員工體檢應(yīng)雙管齊下

面對鋪天蓋地的各類證書，造假五花八門，企業(yè)在招聘時難免會陷入圈套；博士、海歸一度成為職場中的寵兒，在閃耀的光環(huán)下，企業(yè)又該如何甄別和選擇？完善的醫(yī)療保障，企業(yè)與勞動者又該如何權(quán)衡兩者之間的利益呢？ 2013-10-03

管理寓言故事：管理羊群

管理 2013-10-03