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管理者失敗的九個原因

有些人聰明，能干，甚至勇往無前；他們只是缺少那么點(diǎn)成就?；蛘咚麄冇兴删停竭_(dá)了某一點(diǎn)，然后就像這樣，遇到了瓶頸。經(jīng)過長期而認(rèn)真的思考，我認(rèn)為這歸結(jié)為九個基本的失敗模式。 2013-10-03

6個方法讓你的管理更果斷

會議能夠有助于獲取信息，但很多會議只會讓你回避做出選擇。另外，毫無意義的會議浪費(fèi)的不僅是你的寶貴時間，而且也是你的整個團(tuán)隊(duì)的。“有時候，你只需要選擇一個方向開始前進(jìn)。你可以隨時在中途改變航向”，萊昂... 2013-10-03

人才租賃助跑京港地鐵運(yùn)營管理 易才集團(tuán)再獲認(rèn)可

秉承超越客戶期望，共創(chuàng)員工成長的核心服務(wù)宗旨，易才集團(tuán)將為各行業(yè)客戶提供最優(yōu)質(zhì)的人力資源外包服務(wù)。 2013-10-03

讓客戶主動來找你

網(wǎng)絡(luò)營銷做得好的企業(yè)會發(fā)現(xiàn)：其實(shí)我們并不缺乏市懲客戶。事實(shí)上，你所想要找的人，他/她也在千方百計(jì)地找你。問題的癥結(jié)不是缺乏需求和市場，而是以往我們沒找對營銷傳播的方法和途徑。 2013-10-03

管理的信任與放心

在用人上，西方人講究疑人要用、用人要疑，而中國人普遍遵循疑人不用、用人不疑。兩相比較，還是覺得西方的用人觀比較科學(xué)。 2013-10-03

管理寓言故事：擠牛奶的姑娘

提拔員工，也是要重用那些工作有高效率與高效果的人。做事沒有效率與沒有效果的人，都是無能之輩與平庸之輩。 2013-10-03

阿迪達(dá)斯進(jìn)軍縣城

　　經(jīng)過兩年的刮骨療傷，阿迪達(dá)斯重新開始了快跑。根據(jù)其剛剛發(fā)布的財(cái)報(bào)，2011年大中華區(qū)的銷售收入增長23%，達(dá)到12.3億歐元。 2013-10-03

應(yīng)對油價持續(xù)飆升 15款熱門混合動力車型導(dǎo)購

　“8”這個數(shù)字，在中國的傳統(tǒng)文化里被賦予了許多美好的寓意，不過對于目前大部分有車一族而言，這個曾經(jīng)象征美好的數(shù)字現(xiàn)在卻給他們帶來深深的痛苦與無奈。 2013-10-03

李福勝：中國企業(yè)“走出去”需預(yù)先應(yīng)對高風(fēng)險(xiǎn)

中新網(wǎng)北京3月30日電 2012跨國公司中國論壇參會嘉賓、中國進(jìn)出口銀行信貸審批委員會專職審批委員李福勝表示，由于風(fēng)險(xiǎn)較低的地區(qū)多為西方公司搶先占領(lǐng)，中國企業(yè)“走出去”的地方往往都是高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，因此必須在這... 2013-10-03

民企變革：獅子、綿羊和土狼的故事

當(dāng)市場環(huán)境和老板創(chuàng)業(yè)階段相比，變化不大時，“獅子”和“綿羊”相處融洽，彼此信任，互相依賴，其樂融融，老板身邊的“綿羊”型元老常說“那時，我們小日子過得真爽啊”，內(nèi)外環(huán)境都處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)。 2013-10-03

為何領(lǐng)導(dǎo)累下屬閑？卓越領(lǐng)導(dǎo)等于決策加授權(quán)

全球最有影響力的管理大師之一柯林斯，稱他們?yōu)椤斑m合的人”。韋爾奇稱他們?yōu)椤懊餍恰薄Ｒ压实亩爬税阉麄兠枋鰹椤斑\(yùn)籌帷幄的指揮大師”。 2013-10-03

如何讓企業(yè)IT管理流程將不再冰冷

隨著IT環(huán)境的日益復(fù)雜化，進(jìn)行流程化管理成為眾多企業(yè)，特別是大型企業(yè)的必然選擇，不少企業(yè)也早在10幾年前就已開始部署ITIL.然而效果并不盡如人意，在具體執(zhí)行時常常出現(xiàn)本文開頭所述狀況。 2013-10-03

領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)關(guān)鍵職能

經(jīng)理人有七項(xiàng)關(guān)鍵的職能。每一項(xiàng)都只能通過嘗試，犯錯然后再不斷地實(shí)踐來獲得。但是這些職能都是可以學(xué)習(xí)的，而且也必須為你所掌握，以此來實(shí)現(xiàn)你作為一個領(lǐng)導(dǎo)者所需的全部潛能。 2013-10-03

四川富豪4530萬美元買私人飛機(jī) 做人非常低調(diào)

四川富豪的低調(diào)生活。 2013-10-03

專業(yè)管理教育成商學(xué)院發(fā)展新風(fēng)向 周末可就讀香港大學(xué)非一般商學(xué)院

自2000年以來，中國的商業(yè)管理教育經(jīng)歷了MBA和EMBA概念普及化進(jìn)程，很多中層管理人才已經(jīng)把到商學(xué)院進(jìn)修納入自身的晉升計(jì)劃中。十年后的今天，中國的商業(yè)管理教育真正進(jìn)入了專業(yè)化和精細(xì)化發(fā)展的階段，這一趨勢是中... 2013-10-03

周大福的黃金生意經(jīng)

企業(yè)能成功，從來沒有僥幸，必須自食其力。其中重點(diǎn)有三。 2013-10-03

“易速聘”專業(yè)服務(wù)贏高度認(rèn)可

“2011年度最優(yōu)秀招聘外包類HR服務(wù)供應(yīng)商”的評選，是依托“HR聯(lián)盟”強(qiáng)大的專業(yè)人力資源專家隊(duì)伍，經(jīng)過長期、細(xì)致的準(zhǔn)備工作，廣泛征集意見后，通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式最終得出結(jié)果，該結(jié)果也將成為企業(yè)在選擇招聘外包... 2013-10-03

招聘質(zhì)量監(jiān)督日 “易速聘”大講堂開講

“金三銀四”是企業(yè)招聘的高峰時期，為了幫助企業(yè)提高招聘質(zhì)量、解決招聘難題，易才集團(tuán)“易速聘”大講堂舉行了關(guān)于“企業(yè)在招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控”的培訓(xùn)活動。同時，易才集團(tuán)還特意邀請到了勞動法知名律師袁泉女... 2013-10-03

應(yīng)對跳槽熱 企業(yè)與獵頭共舞需謹(jǐn)慎

為了應(yīng)對“跳槽熱”，不少企業(yè)也參與到了“人才競標(biāo)”的熱潮當(dāng)中，都想將高端人才招至麾下，這也就使得獵頭服務(wù)炙手可熱，而如何挑選一家稱心如意的獵頭供應(yīng)商，也成為了HR必須考慮的問題。 2013-10-03

“和”字當(dāng)先，管理要靠人還是靠制度

所謂管理應(yīng)該靠人還是制度，可能會因?yàn)槠髽I(yè)的不同發(fā)展?fàn)顩r而有所側(cè)重，但在“和”的管理理念下，靠人和靠制度是不能分開的。人治和法治不能被割裂，而應(yīng)該是辯證統(tǒng)一、相互支持、相互促進(jìn)的。人治需要在科學(xué)法治的... 2013-10-03

管理慫恿是管理沖突的根源

這幾天，連續(xù)接觸到兩起企業(yè)高管被下屬員工暴打事件。第一起是一位已經(jīng)白發(fā)蒼蒼的企業(yè)副總，因?yàn)榧影喟才艈栴}而被下屬一位年輕力壯的部門經(jīng)理踹倒在地，雖說沒什么大礙，但是如此大的年紀(jì)被自己下屬揣了兩腳，只要... 2013-10-03

6個方法讓你的管理更果斷

會議能夠有助于獲取信息，但很多會議只會讓你回避做出選擇。另外，毫無意義的會議浪費(fèi)的不僅是你的寶貴時間，而且也是你的整個團(tuán)隊(duì)的。"有時候，你只需要選擇一個方向開始前進(jìn)。你可以隨時在中途改變航向，"萊昂斯說。 2013-10-03

批評人的七大策略

批評對于個人來說，是幫助他人改正缺點(diǎn)，自我進(jìn)步的有效方法，對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，是改善管理的重要手段，當(dāng)然，批評也是一種藝術(shù)。俗話說：金無足赤，人無完人。人生在世，孰能無過，一般來說，人都有自知之明。 2013-10-03

馮侖：堅(jiān)持理想 順便賺錢

我們每一個人都會經(jīng)歷理想與現(xiàn)實(shí)，欲望和道德的多重摩擦。整個社會的轉(zhuǎn)型就像在經(jīng)歷一個青春期，既有好奇，有希望，也有焦慮和壓力，和一些不知從何而來的怨氣，這樣的青春期讓我們一起走過，不過最重要的是不要放... 2013-10-03

李開復(fù)給創(chuàng)業(yè)者的三條忠告：理解趨勢 專注簡潔

中國有許多創(chuàng)業(yè)者希望成為大老板，讓每個人成為其下屬。這種思路非?！爸袊厣?。然而，創(chuàng)業(yè)之路充滿挑戰(zhàn)和孤獨(dú)，失敗者不可勝數(shù)；你需要一位伙伴，能夠與你共事，互相鼓勵和幫助，克服所有困難。 2013-10-03