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遠東控股蔣錫培：創(chuàng)業(yè)要克服小富即安思想

遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培(微博)認為，中國企業(yè)不應只想著抄近道、走捷徑，而一定要求真務實。盡管一路荊棘一路坎坷，但這是成長的規(guī)律與必然。只有苦練內(nèi)功，不因禁不起“捷徑”的誘惑而“一命嗚呼”。 2013-10-03

企業(yè)家參觀硅谷第一站：先參觀英特爾

硅谷在哪里？ 2013-10-03

硅谷模式為什么難以模仿

建立充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，是一個長期的過程，需要全社會各個主體的共同努力。 2013-10-03

女性創(chuàng)業(yè)者破解男權(quán)資源壟斷：靠自我素養(yǎng)

如果依靠容貌、飯桌應酬吸引客戶，這種社會資源有限，甚至有毒 2013-10-03

為什么年輕創(chuàng)業(yè)者應制定新年計劃

　也許提議制定新年計劃聽起來有些像陳詞濫調(diào)，但是這卻挽救了我剛剛起步的企業(yè)。 2013-10-03

《創(chuàng)業(yè)的國度》：為什么以色列人最能創(chuàng)業(yè)

　提起以色列，人們的第一印象總是硝煙彌漫、戰(zhàn)火連天，那里安全嗎？很多人并不知道，以色列經(jīng)濟長年保持快速增長，其中最引人矚目的則是高科技創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟。 2013-10-03

營銷之父科特勒：盛贊百度，營造了心靈營銷土壤

首屆世界營銷峰會以“營銷讓世界更美好”為主題，吸引了來自32個國家的94位專家和跨國企業(yè)CMO參與，孟加拉總理哈西娜親自出席并為峰會揭幕。與會者圍繞如何創(chuàng)新營銷理念、工具和方法，來解決目前世界面臨的各種挑戰(zhàn)。 2013-10-03

如何將加盟店傳給下一代

　1994年，格倫·多德(Glenn Dodd)和瑪莎·多德(Martha Dodd)夫婦倆開始經(jīng)營Fastsigns加盟店時，目標并不是傳給兒孫。 2013-10-03

售前服務攬客源

巧妙的經(jīng)營之道。 2013-10-03

《喬布斯傳》營銷中的贏家：不止中信出版社

孔彥希望能統(tǒng)計出合作伙伴為這本書投放了哪些廣告：“我還沒拿到數(shù)據(jù)，我們想盡可能統(tǒng)合它們的宣傳做一些策劃，比如凡客這個，我們策劃了一個上傳與《史蒂夫·喬布斯傳》廣告合影的有獎活動?！? 2013-10-03

管理是平衡的藝術

　管理者不是魔術師，所以不能憑空創(chuàng)造奇跡。在復雜的商務環(huán)境中，幾乎沒有什么決定可以是100%正確的。所有的決定都帶有傾向性、個人判斷、價值觀以及各種實際情況限制。所以說管理是一門藝術，是一門平衡的藝術。 2013-10-03

論企業(yè)持續(xù)信息化的重要性

大到經(jīng)濟全球化，中到國家信息化推動工業(yè)化進程的規(guī)劃，小到地方政府、行業(yè)協(xié)會，微到個體企業(yè)管理發(fā)展，沒有任何一個團體或個體回避信息化這條道路，沒有人不想操到這把利刃馳騁于商場。信息化是為了使管理變得可... 2013-10-03

項目管理能提升企業(yè)抗壓能力

當今世界的每個區(qū)域和不同行業(yè)，許多公司都在致力于提高在項目和項目集管理方面的整體績效。各企業(yè)戰(zhàn)略中的一項核心要素就是要建立并不斷擴大自身的項目/項目集管理辦公室(PMO)。PMO被界定為企業(yè)進行項目管理的一個... 2013-10-03

管理故事：佛珠鏈子到底誘惑了誰？

逃避失敗是人性的一面。但我必須說：誰都不喜歡犯錯，但犯錯并不可怕，重要的是你敢不敢面對錯誤，才會有成功的機會 2013-10-03

管理故事：蠢驢不蠢

人生必須渡過逆流才能走向更高的層次，最重要的是永遠看得起自己。 2013-10-03

馮侖對話崔永元 稱“民營企業(yè)家泡女明星必死”

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。 2013-10-03

儒家管理智慧的六脈神劍

儒學作為中國古代最有影響力的學派，在思想上形成了“仁”與“禮”的一種張力結(jié)構(gòu)，運用到國家政治實踐中，成為指導性的原則，曾取得卓越的管理成效，深受儒學影響的國人，從思想上具備認同的基礎，筆者強調(diào)說可以... 2013-10-03

《道德經(jīng)》中的管理之學：知人者智

管理之學：百姓最厭惡的是窮兵黷武的戰(zhàn)爭。戰(zhàn)爭使得強大的帝國，面臨崩潰與滅亡。企業(yè)員工們最厭惡的是無休止的惡意競爭，惡意競爭使得雙方企業(yè)的形象搞壞。 2013-10-03

從日常細節(jié)看企業(yè)管理優(yōu)劣

投資、技術、質(zhì)量、效益等大事能反映企業(yè)管理水平，但一般很難得到這方面的資料，很多小事是對企業(yè)觀注者了解企業(yè)管理水平較好的辦法。 2013-10-03

要管理見效就得身教+言教

為什么許多時候，制度化的東西一大堆，卻好像在睡覺；執(zhí)行力天天講卻是收不到實效。當制度文件流于形式和在執(zhí)行上脫節(jié)時，管理效果自然會大打折扣。要達至實操實效，就在于不斷培養(yǎng)和強化管理人員的行動意識；就在... 2013-10-03

讓管理人員成為企業(yè)家

而員工最需要的是公平感。工作出色的，要在第一時間，最大限度限度地去發(fā)現(xiàn)和鼓勵，讓其保持斗志。落后的，也要在第一時間去發(fā)現(xiàn)并糾正，同時按標準給以適當?shù)奶幜P，讓其打消偷懶的念頭。只要能夠做到公平，出色的... 2013-10-03

管理經(jīng)典為什么長青

為什么歷史可以不斷地重演？為什么我們看到的很多東西可以在變化中保持其核心價值？因為，即使世界在變、環(huán)境在變，但是有一些東西是不變的，是恒定的。 2013-10-03

儒家給制度轉(zhuǎn)型雪中送炭

　不入儒門，不知儒學之高明精微，很容易視之為淺易的道德說教。黑格爾也是這種牛飲龍井、火烹鸚鵡的學者之一。 2013-10-03

創(chuàng)業(yè)公司如何打造團隊

　讓員工成為“承重墻”“員工在大公司是螺絲釘，在品友是承重墻。”百人左右的創(chuàng)業(yè)公司如何打造團隊？品友嘗試走出了一條自己的道路。 2013-10-03

硅谷風投界潛規(guī)則：小團隊融資難度大

年底活動諸多，硅谷商業(yè)人士參加各種聚會得按照“著裝要求”，穿得太邋遢可能遭人白眼。但其實創(chuàng)業(yè)公司拉風投也一樣，如果技術團隊規(guī)模太小，恐怕不會受到投資人青睞。美國科技博客BusinessInsider今天發(fā)表評論文章... 2013-10-03