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徽商文化和徽駱駝

徽州：徽州在時(shí)間是指1121年至1911年，在地域上是指一府六縣，即原徽州府屬歙、黟、婺源、休寧、祁門、績溪六縣。在長達(dá)890年的時(shí)間里，這六個(gè)縣一直穩(wěn)定地隸屬于徽州，這在中國歷史上是極為罕見的。 2013-10-03

企業(yè)，文化發(fā)展化身！

現(xiàn)在我們幾乎找不出一家沒有企業(yè)文化的企業(yè)，可以不夸張的說一家企業(yè)成立之初可能沒有產(chǎn)品，沒有戰(zhàn)略，但是企業(yè)的決策者肯定早已有他所倡導(dǎo)的文化理論。 2013-10-03

讓企業(yè)文化起來

文化是人類進(jìn)化的產(chǎn)物。文化的產(chǎn)生與發(fā)展，同人類的進(jìn)化是密不可分、相輔相成的。 2013-10-03

正確理解企業(yè)文化？

企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題中產(chǎn)生的，以企業(yè)家精神為主導(dǎo)，以群體意識(shí)為主體，被企業(yè)成員認(rèn)為有效，并共同遵守的一系列價(jià)值觀、信念、準(zhǔn)則、規(guī)范。包含愿景、使命、核心價(jià)值觀，企業(yè)精神，對(duì)外... 2013-10-03

老板文化決定企業(yè)文化

幸福的人總是相似的，不幸的人各有各自的不同。成功的企業(yè)也一樣，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是他們的企業(yè)文化，都有其必然的個(gè)性烙印。當(dāng)然，企業(yè)文化并不是一成不變的東西，它將隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，不... 2013-10-03

企業(yè)文化的“力量之重”

企業(yè)是現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)中最基本的“細(xì)胞”。而文化則是企業(yè)的靈魂，一個(gè)企業(yè)只有有了自己的文化，才具有了真正的核心競爭力，否則，就是一盤散沙。 2013-10-03

企業(yè)文化變革的路徑

在一個(gè)企業(yè)中進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革并不需要高超的本領(lǐng)；而進(jìn)行企業(yè)文化變革，想要改變?nèi)藗兊乃季S方式和行為方式卻很艱難。企業(yè)文化如何變革？如何改變員工的行為？回答這些問題，就是企業(yè)文化變革的路徑： 2013-10-03

重組企業(yè)如何進(jìn)行母子文化的構(gòu)建與推廣

在應(yīng)對(duì)跨國煙草公司競爭的背景下，加快培養(yǎng)具有國際競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)是中國煙草發(fā)展的必由之路。 2013-10-03

企業(yè)文化如何管理？

從快速發(fā)展期的中后階段開始，企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力應(yīng)進(jìn)行質(zhì)的轉(zhuǎn)型——由依賴?yán)习鍌€(gè)人能力到依賴組織能力，真正由老板個(gè)人成功提升到企業(yè)成功。 2013-10-03

下一個(gè)營銷武器：企業(yè)文化

什么?把 企業(yè)文化 作為 營銷 戰(zhàn)武器?把企業(yè)文化作為打造顧客對(duì)產(chǎn)品偏好的工具?你一定是在開玩笑吧!對(duì)于商業(yè)服務(wù)之類的咨詢或許可以，但是對(duì)于產(chǎn)品或技術(shù)業(yè)務(wù)?別扯了! 眾所周知，企業(yè)文化的概念主要存 2013-10-03

企業(yè)文化：你從何來？到何去？

企業(yè)文化即一個(gè)組織的價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的文化形象，對(duì)于企業(yè)的定位來說，企業(yè)即一個(gè)法人組織。 2013-10-03

企業(yè)文化的極佳指南

都說企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展很重要，所以近日筆者在工作之余也讀一些關(guān)于企業(yè)文化方面著作，從中受益匪淺，就想把自己的一些學(xué)習(xí)心得和體會(huì)寫出來和大家分享。 2013-10-03

企業(yè)文化的“六有”要素

企業(yè)文化是企業(yè)在實(shí)踐中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守并帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化是具體的，可以通過“六個(gè)有”來展現(xiàn)。 2013-10-03

優(yōu)秀公司里的人文智慧

員工是公司最寶貴的財(cái)富。很多公司都是從最初的幾個(gè)人到幾千人上萬人，人進(jìn)人出，潮來潮往。 2013-10-03

企業(yè)文化的構(gòu)成元素：復(fù)制因子

如果說企業(yè)文化就是企業(yè)共同價(jià)值觀念、共同思維方式、共同行事習(xí)慣的總和，那么，社會(huì)文化則是這個(gè)社會(huì)群體的共同價(jià)值觀念、共同思維方式、共同行事習(xí)慣的總和。 2013-10-03

企業(yè)文化是激發(fā)員工的最大動(dòng)力

經(jīng)營一家企業(yè)就離不開企業(yè)文化的建設(shè)。為什么企業(yè)一定要重視企業(yè)文化的建設(shè)？企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展到底有哪些方面的作用呢？ 2013-10-03

2013企業(yè)文化的五項(xiàng)變革

無論是瞻前顧后還是承前啟后，回顧正是為了展望；2012年很能快過去，2013年企業(yè)人管理要做些什么？筆者曾演講談到：企業(yè)價(jià)值體系、經(jīng)營理念、管理思維必須全面更新賦予更多的內(nèi)涵，人力資源策略的調(diào)整才能真正到位。 2013-10-03

如何打造健康的企業(yè)文化

無論是一個(gè)怎樣的企業(yè)，老板與員工都知道健康的企業(yè)文化，有助于在內(nèi)部形成共同的價(jià)值觀，并促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。但要如何打造這種健康的企業(yè)文化，卻幾乎令所有老板都大傷腦筋。 2013-10-03

如何理解企業(yè)文化的價(jià)值

企業(yè)文化即一個(gè)組織的價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的文化形象，對(duì)于企業(yè)的定位來說，企業(yè)即一個(gè)法人組織，先是法人，再是組織，組織之所以存在并壯大的原因是法人的社會(huì)價(jià)值越來越大，即先定... 2013-10-03

不同發(fā)展階段以何種企業(yè)文化留人

現(xiàn)在市場上，關(guān)于最佳雇主評(píng)選有很多種，有大學(xué)生最佳雇主評(píng)選，以企業(yè)的品牌知名度和薪酬在市場的水平為評(píng)選的主要指標(biāo)；有中國企業(yè)最佳雇主、亞洲企業(yè)最佳雇主評(píng)選，以員工敬業(yè)度為評(píng)選的主要指標(biāo)。 2013-10-03

正確理解企業(yè)文化？

企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題中產(chǎn)生的，以企業(yè)家精神為主導(dǎo)，以群體意識(shí)為主體，被企業(yè)成員認(rèn)為有效，并共同遵守的一系列價(jià)值觀、信念、準(zhǔn)則、規(guī)范。包含愿景、使命、核心價(jià)值觀，企業(yè)精神，對(duì)外... 2013-10-03

企業(yè)文化的“力量之重”

企業(yè)是現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)中最基本的“細(xì)胞”。而文化則是企業(yè)的靈魂，一個(gè)企業(yè)只有有了自己的文化，才具有了真正的核心競爭力，否則，就是一盤散沙。 2013-10-03

從文化中尋找服務(wù)差異化

拋開多樣的服務(wù)差異化策略，企業(yè)實(shí)行差異化服務(wù)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力終究來自于服務(wù)文化。 2013-10-03

徽商文化和徽駱駝

徽州：徽州在時(shí)間是指1121年至1911年，在地域上是指一府六縣，即原徽州府屬歙、黟、婺源、休寧、祁門、績溪六縣。在長達(dá)890年的時(shí)間里，這六個(gè)縣一直穩(wěn)定地隸屬于徽州，這在中國歷史上是極為罕見的。 2013-10-03

企業(yè)文化在管理中的重要性

人類的企業(yè)管理經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理之后，于1980年正式進(jìn)入企業(yè)文化管理階段。 2013-10-03