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工業(yè)設(shè)計(jì)要抓住消費(fèi)者的特色需求

工業(yè)設(shè)計(jì)是一門融工程技術(shù)、市場(chǎng)學(xué)及美學(xué)三大領(lǐng)域的綜合性、知識(shí)密集型學(xué)科。在工業(yè)設(shè)計(jì)的眾多層面,人們往往都特別注重美學(xué)這一層面。然而,外觀的美學(xué)必須滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際需求。艾美特公司工業(yè)設(shè)計(jì)部黃守誠 2013-10-03

設(shè)計(jì)就是銷售力

“要做有銷售力的設(shè)計(jì)”,這是與林先生交談中經(jīng)常聽到的話。林先生認(rèn)為,在商品社會(huì)信息爆炸的現(xiàn)狀下,設(shè)計(jì)師不能為了純粹的藝術(shù)美而設(shè)計(jì),應(yīng)該以藝術(shù)之美為載體,把企業(yè)或品牌信息以美的形式傳播給消費(fèi)者,讓消費(fèi)... 2013-10-03

企業(yè)商品戰(zhàn)略第一步:差異設(shè)計(jì)商品

  百年盛世咨詢的主張:商業(yè)社會(huì)對(duì)企業(yè)提出了全新的要求,不能在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)贏得競爭的企業(yè),走的是死路一條;不能在商品交換環(huán)節(jié)贏得競爭的企業(yè),走的是一條死路。所有能在商業(yè)社會(huì)生存下來的企業(yè),都必須在把自 2013-10-03

初級(jí)市場(chǎng),營銷就是搶地盤

做營銷就是搶地盤 我們往往會(huì)有這樣的體會(huì),就是發(fā)現(xiàn)了一個(gè)市場(chǎng),很快的,這個(gè)市場(chǎng)就會(huì)有很多的競爭對(duì)手介入,要么是跟進(jìn)的,要么是來洗牌的,要么是模仿的,不一而足。 中國市場(chǎng)有一個(gè)基本特點(diǎn)就是“快”,快的 2013-10-03

“年輕化”傳播的陷阱

  2009年上半年,東風(fēng)日產(chǎn)驪威以4.5萬輛的銷量成為兩廂車市場(chǎng)的冠軍,而讓人想不到的是,它的銷量竟然是市場(chǎng)呼聲最高的新飛度的兩倍!除了POLO勁情的月銷量維持在5000輛左右,其他兩廂車的銷量更差,像馬自達(dá)2、斯 2013-10-03

領(lǐng)導(dǎo)方式也要“應(yīng)景”

  領(lǐng)導(dǎo)方式并不是如同行云流水般一成不變的,在一定程度上要來一個(gè)180°的轉(zhuǎn)換,為什么?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)情境變了。領(lǐng)導(dǎo)情境會(huì)是什么樣的情境,常規(guī)發(fā)展是一種領(lǐng)導(dǎo)方式,非常時(shí)期,出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候,又是一種領(lǐng)導(dǎo)方式, 2013-10-03

小心那些危險(xiǎn)的“細(xì)節(jié)”們

  最近一本美國的時(shí)尚雜志做了一個(gè)有趣的調(diào)查,針對(duì)的人群正是已經(jīng)結(jié)婚多年的男性,令人驚訝的是,他們?cè)?0多年后依然記得頭次見面時(shí)的種種細(xì)節(jié)場(chǎng)景,而其中的一些片段正是促使他們選擇現(xiàn)在伴侶的核心動(dòng)因。一位男 2013-10-03

危機(jī)下 廣告主更應(yīng)關(guān)注消費(fèi)者的訴求

 中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入寒冬的原因和表現(xiàn)形式與西方國家不同。在中國的冬天里,日子最不好過的是那些低收入工人和受到出口下降沖擊的企業(yè)主。此時(shí),國民總儲(chǔ)蓄率仍然居高不下,也就是說仍有很多現(xiàn)金要么藏在家里的床墊下,要 2013-10-03

成長市場(chǎng)為什么不能細(xì)分

以前談到了細(xì)分需要市場(chǎng)處于成熟階段,在成長市場(chǎng)里我們看到了很多顯性和隱性的需求概念已經(jīng)開始顯示出來了。當(dāng)然,也有很多沒有顯示出來的需求概念,這是因?yàn)槭袌?chǎng)的容量還沒有達(dá)到一定的量。比如,成長市場(chǎng)的容 2013-10-03

廣告是一個(gè)企業(yè)的呼吸

說實(shí)話,我不是搞經(jīng)濟(jì)的,對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)也難以做出準(zhǔn)確的判斷,當(dāng)年界82歲高齡的格林斯潘在美國國會(huì)接受議員們狂風(fēng)暴雨般的質(zhì)疑時(shí),也不得不拉下老臉來承認(rèn):他對(duì)美國經(jīng)濟(jì)與金融的預(yù)測(cè)有失準(zhǔn)確。 2013-10-03

招商銀行:如何打“名人牌”?

借力。招行通過借力代言人的日?;顒?dòng)來嫁接品牌營銷,充分發(fā)掘明星價(jià)值,擴(kuò)大運(yùn)作余地。例如,北京奧組委和鳳凰衛(wèi)視曾制作了一部2008 奧運(yùn)宣傳片——《郎朗的歌獻(xiàn)給2008》。這部宣傳片還有很大的“富余”營銷空間... 2013-10-03

如何寫出完美的營銷信件

隨著我們進(jìn)入2009年,有一件事非常清楚,那就是:對(duì)于營銷從業(yè)者來說,我們正在步入新時(shí)代。讓我們姑且稱其為“建立關(guān)系年”?,F(xiàn)在所有潛在客戶都希望每一次購買都是安全的,這意味著他們會(huì)依賴于自己了解并信任的... 2013-10-03

經(jīng)濟(jì)衰退中 廣告有何作用

  King對(duì)特定市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)衰退定義為:短期的增長率落后于長期的增長率4%以上。在這個(gè)定義的基礎(chǔ)上,他研究了PIMS數(shù)據(jù)庫中的749家公司,覆蓋了每家公司4年以上的歷史。 2013-10-03

如何獲得有效反饋

 我們大部分人都不愿意提供所謂的負(fù)面反饋,因?yàn)槲覀儚男∈艿降慕逃褪且卸Y貌,要尊重他人的想法。但是建設(shè)性的反饋意見對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說非常重要,因?yàn)檫@能幫助他們獲得更大的成功。為鼓勵(lì)別人給你提出反饋意見,... 2013-10-03

網(wǎng)絡(luò)廣告該如何投放

并不是所有的廣告主都了解網(wǎng)絡(luò)廣告特性及發(fā)展趨勢(shì),大部分廣告主對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的認(rèn)識(shí)還停留在原始的,追求流量的階段。而事實(shí)上,在這個(gè)迅速發(fā)展的新興廣告市場(chǎng)上,根據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站流量(半年總P... 2013-10-03

從攻擊性廣告看企業(yè)的營銷道德

真實(shí)故事讓我們感知到商場(chǎng)的硝煙彌漫,聯(lián)想收購IBMPC 業(yè)務(wù)以來,戴爾和惠普的惡意攻擊類廣告開始通過各種途徑瘋傳起來,以打擊這一國際新秀為己任。但這究竟是打擊了聯(lián)想,還是幫了聯(lián)想?現(xiàn)在估計(jì)沒有人能夠說清。 2013-10-03

怕跑單的往往都是奸商

我們做生意應(yīng)該回歸這樣的關(guān)系,什么概念?就是客戶到你這里來,給你四五千塊錢,你回報(bào)的東西一定要等值甚至超值。這個(gè)東西不在乎是一根蔥還是一辮子蒜,在乎的是相互之間的一種平等,我們跟消費(fèi)者之間就是這種平... 2013-10-03

失業(yè)率對(duì)營銷的意義

永豐金控首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃蔭基更表示,失業(yè)的高峰會(huì)出現(xiàn)在農(nóng)歷年后。在「裁員滾滾」的動(dòng)蕩時(shí)刻,企業(yè)的營銷應(yīng)該著眼的重點(diǎn)不外乎開源和節(jié)流,站在營銷人的角度,利用更有效率的資源,創(chuàng)造更可觀的效能,以下就為營銷... 2013-10-03

降價(jià)競局的勝出之道

飯店業(yè)也不例外,受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響,國際觀光客驟減,人們縮減消費(fèi)預(yù)算,減少光顧高級(jí)餐廳的次數(shù),飯店市場(chǎng)日漸萎縮。業(yè)者因應(yīng)這波不景氣的流行病,紛紛以降價(jià)策略與之抗衡,不過,在這場(chǎng)降價(jià)賽局里,有的人... 2013-10-03

用渠道長勺延伸營銷短板

面對(duì)突如其來的全球金融風(fēng)暴沖擊,中國經(jīng)濟(jì)正處于重要的調(diào)整期,在國家拉動(dòng)內(nèi)需、不少行業(yè)生產(chǎn)過剩和消費(fèi)者更趨理性等市場(chǎng)不確定因素的作用下,如何通過渠道變革來打造營銷競爭力,已成為很多企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)。 2013-10-03

打什么格局的營銷戰(zhàn)

通常廣告和營銷的預(yù)算所占的比例很大,因?yàn)樗仨毾葎?chuàng)立一個(gè)“品牌”。為了要制造知名度,營銷預(yù)算占了營業(yè)額的50%強(qiáng)。等到品牌確立之后,所占的預(yù)算比例才下降到10%-15%的合理狀態(tài)。但不同產(chǎn)業(yè)如銀行業(yè)在產(chǎn)品... 2013-10-03

追星營銷模式的巨大風(fēng)險(xiǎn)

品牌損失最大的非奧運(yùn)贊助商是耐克,這是因?yàn)?,面?duì)阿迪達(dá)斯作為奧運(yùn)贊助商的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),耐克迫切需要體育明星來破局。是役,耐克有兩大王牌,一是劉翔,一是姚明。劉翔在耐克的奧運(yùn)營銷戰(zhàn)略中起著舉足輕重的作用。2... 2013-10-03

央視黃金廣告資源運(yùn)用策略

在電視媒體中,央視的領(lǐng)軍地位不可撼動(dòng)。作為最權(quán)威、最核心的廣告投放平臺(tái),央視所擁有的黃金資源與巨大的價(jià)值是其他媒體平臺(tái)所無法比擬的。以招標(biāo)時(shí)段為主的央視廣告資源對(duì)企業(yè)營銷和品牌塑造的作用不言而喻。 2013-10-03

中小企業(yè)的市場(chǎng)競爭戰(zhàn)略

市場(chǎng)競爭在地理上發(fā)生在經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡、幅員遼闊的中國;對(duì)手實(shí)力異常強(qiáng)大;中小企業(yè)實(shí)力極其弱小。在戰(zhàn)場(chǎng)上,戰(zhàn)爭指揮官要取得戰(zhàn)爭的勝利,就需要對(duì)敵方的指揮官、人數(shù)、士氣、裝備等情況及總體情況了解清楚,然... 2013-10-03

細(xì)數(shù)廣告公司客戶的“十宗罪”

企業(yè)與廣告公司合作過程中經(jīng)常會(huì)遇到的一些問題,為在今后合作中適當(dāng)?shù)匾?guī)避,讓雙方“聯(lián)姻”更加愉快、有效,總結(jié)“十宗罪”以示警示. 2013-10-03
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