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減輕中小企業(yè)稅負勢在必行

2011年中國的宏觀稅負水平，應該在35%到40%之間。高還是不高，我的判斷是：中國的宏觀稅負水平，正在接近或者達到發(fā)達國家的平均水平；由于中國的財政收入增長持續(xù)多年保持GDP增長的兩倍，中國的宏觀稅負快速增長的... 2013-10-04

財務狀況最優(yōu)化：企業(yè)管理的現實目標

企業(yè)財務管理目標是企業(yè)經營目標在財務上的集中和概括，是財務管理工作的定向機制、出發(fā)點和歸宿。綜合我國目前企業(yè)的實際情況和市場經濟條件下對企業(yè)財務管理的要求，筆者認為，財務狀況最優(yōu)化是市場經濟條件下 2013-10-04

12條創(chuàng)業(yè)型企業(yè)納稅技巧

我們都知道交稅可能是生活中最惱人的一部分了，可是卻又無法避免要去做。所以當要付給山姆大叔錢的時候，怎樣才能穩(wěn)妥順利呢？首先，停止拖延！是時候匯總2008年的各種信息，并為2009年做好計劃了，這樣就不會在歸... 2013-10-04

企業(yè)應收帳款管理問題的探

應收賬款是企業(yè)對外賒銷產品、材料、勞務等項目而形成的應向對方收取相應款項的一種外置資產，作為企業(yè)營運資金管理的一項重要內容，應收帳款管理直接影響企業(yè)營運資金的周轉和經濟效益。如何監(jiān)控應收帳款發(fā)生以及... 2013-10-04

投資與創(chuàng)業(yè)的價值關系

　美國次貸危機引發(fā)的金融風暴并沒有讓風險投資家愁眉苦臉，反而更加積極地尋找投資機會。多數與會專家認為，這是國內風險投資的發(fā)展良機。在歐美各國面臨產業(yè)升級的瓶頸時，中國可能為世界經濟的復蘇提供契機。　 2013-10-04

首席財務官“薪”漲船高

疏于換位思考：與業(yè)務部門的沖突是CFO的最大挑戰(zhàn)。首先財務與業(yè)務之間的矛盾是毋庸諱言的，另一方面需要確定的是對立肯定是無助于解決問題的，畢竟雙方的目標是一致的。所以CFO要與業(yè)務部門建立一種信任機制，成為... 2013-10-04

獵頭數據顯示首席財務官需求爆棚

能影響業(yè)務，處理企業(yè)日常的信用、預算管理和成本控制，還能做好企業(yè)的風險控制；最高層次的CFO，還要站在CEO的角度想問題，充分利用自身專業(yè)優(yōu)勢，參與企業(yè)重大決策，比如投資、業(yè)務重組、信息系統(tǒng)規(guī)劃、人力規(guī)劃... 2013-10-04

懂稅的ERP 企業(yè)經營新思考

企業(yè)稅務會計近年來廣受關注，稅務工作的信息化整合成為眾多企業(yè)的迫切需求。“企業(yè)稅務會計作為一門新興會計學科，是企業(yè)改革、會計改革、稅制改革、金融改革等多種因素共同作用的結果。稅務會計對于企業(yè)利用稅法... 2013-10-04

企業(yè)財務狀況體檢表

包括流動資產和非流動資產，其中流動資產在理論上是指在一個經營周期內可以變現的資產，需要重點分析的是貨幣資金（現金及現金等價物）和存貨指標以及應收款項等。 2013-10-04

產業(yè)價值失衡之患部門崩潰連鎖反應

市場經濟的基本內涵是通過市場配置資源，產品或勞務的價格在市場交換中決定并最終形成，國民經濟中各產業(yè)部門通過不斷地向社會提供有效的產品和勞務而獲得存在價值。一個產業(yè)，凡是能夠滿足市場需求就應當具有充分 2013-10-04

財務管控原則：功能定位 權責分明

財務管控從功能定位上來講，可以分為財務制度、財務人員、財務權限、審計監(jiān)察以及風險內控五大部分；其中財務權限又包括融資管理、資產管理、資金管理、財務預算以及對外擔保的權限管理。構建集團企業(yè)財務管控相關... 2013-10-04

淺析商業(yè)智慧行為財務與ＣＦＯ職能

為應對新的融資方式，如對沖基金和其他全球性的資本來源，CFO需要采取不同的和更靈活的組織、財務和資本結構；傾向私人股本，遠離公有制；人力資源和財力資源整合。因此財務杠桿的概念可以延伸為：人力資源和人才管... 2013-10-04

轉變考量思維看ＣＦＯ如何推動創(chuàng)新

Vijay Govindarajan（以下簡稱“VG”）是位于達特茅斯的塔克商學院William F.Achtmeyer全球領導力中心的主任，《戰(zhàn)略創(chuàng)新十大法則：從創(chuàng)意到執(zhí)行》的作者，通用電氣公司（GE）的第一位駐地教授和首席創(chuàng)新咨詢師。... 2013-10-04

我國企業(yè)預算管理時應當重視的問題

企業(yè)預算管理是現代企業(yè)管理中的重要組成部分，是企業(yè)實現短期經營目標，實施戰(zhàn)略目標管理的重要手段。企業(yè)預算管理也稱企業(yè)全面預算管理。全面預算是企業(yè)的經營目標具體化為一系列表格和數字的文件。它以對市場需求 2013-10-04

預算管理把預算控制權還給業(yè)務部門

預算控制包括某一項業(yè)務執(zhí)行時是否在計劃內、申請的業(yè)務費用是否在預算內、預算調整等。預算編制完成，執(zhí)行過程中，該由哪個部門進行過程控制呢？很多公司的預算控制是由財務部門做的，我以前公司也是由財務部來做... 2013-10-04

“ＨＯＬＤ住”海外投資的稅務風險

“中國企業(yè)繼續(xù)探尋海外投資并購機會，資源產業(yè)是關注的重點，但其他產業(yè)也明顯變得越來越活躍起來。”普華永道中國企業(yè)并購合伙人蘇啟元表示。隨著中國參與海外并購的企業(yè)數量和多樣性的增加，稅務風險也隨之產生... 2013-10-04

外企預算管理的規(guī)劃難點及解決思路

最近對多家外資（日資）企業(yè)預算情況調研后發(fā)現，外資企業(yè)預算管理與國內企業(yè)有較大不同，主要體現在以下幾個方面： 2013-10-04

可持續(xù)財務報告的“太極術”：把風險轉化成競爭力

從經濟、環(huán)境和社會業(yè)績三個角度出發(fā)，完善可持續(xù)發(fā)展報告的實務，實現報告所披露信息的可比性、可靠性、嚴格性、時效性和可核實性。例如在自然環(huán)境的指標中設立了碳排放、廢料處理等指標，而在關于人類社會的指標... 2013-10-04

現金管理：巴菲特如何分析財務報表

巴菲特最重要的工作，是分析公司多年的財務數據，判斷公司業(yè)務、管理和業(yè)績的穩(wěn)定性，如果具有穩(wěn)定性，就可以輕松預測其未來幾年的現金流量。所以他說，他最重要的工作是閱讀，閱讀最多的是上市公司的年度和季度財... 2013-10-04

怎樣編制財務預算說明書

財務預算情況說明書是對年度財務預算報表的補充說明，是評估財務預算報表編制質量的重要依據，是年度財務預算報表的重要組成部分。預算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施指企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，確保預算執(zhí)行的有關制度保障和... 2013-10-04

會計工作中常見的差錯類型

　會計工作中，經常遇到的差錯種類很多，其主要表現在：記賬憑證匯總表不平，總分類賬不平，各明細分類賬戶的余額之和不等于總分類賬有關賬戶的余額；銀行存款賬戶調整后的余額與銀行對賬單不符等。在實際工作中常見 2013-10-04

會計準則國際趨同進程挑戰(zhàn)猶存

　知名會計師事務所普華永道高級合伙人、首席會計師約翰·希欽斯9月19日在接受中國證券報記者采訪時指出，盡管目前許多新興經濟體正轉向使用國際財務報告準則，但會計準則國際趨同進程仍要接收各經濟體需求差異以及 2013-10-04

國企CFO要加強與資本市場的溝通

國資委副主任邵寧近日明確提醒央企，“要利用好資本市場，使企業(yè)資源配置不斷合理化，同時更好實現資源的市場價值”。他建議，央企在剝離非主業(yè)資產時，可將非主業(yè)業(yè)務通過產權交易市場轉讓，或先上市后通過資本市... 2013-10-04

把丟失的利潤找回來

提高利潤，首先必須做好充分準備，對企業(yè)經營中的某些基本運作方式提出質疑。首當其沖的就是成本核算系統(tǒng)。不管你是采用Oracle還是Quicken系統(tǒng)，或者干脆把單據存在鞋盒子里，所有企業(yè)的成本核算系統(tǒng)都大同小異，都... 2013-10-04

上市公司須防的十大稅務“地雷”

在上市過程中和上市以后的財務運作過程中，企業(yè)的資本交易項目存在不少稅收問題。根據《國家稅務總局關于開展2011年稅收專項檢查工作的通知》的要求，資本交易項目列為今年稅收專項檢查的指令性項目。上市公司須引... 2013-10-04